6s管理手冊(試行)-展示頁
2025-01-25 01:09本頁面
【正文】 辦事、自覺維持工作環(huán)境的有序、清潔狀態(tài)，不僅是員工的素質(zhì)得到了提升，更重要的是形成了一種良好的企業(yè)文化。 “以人為本”是我集團(tuán)一貫推崇的原則之一，而人心渙散將導(dǎo)致公司走向衰落。不管你的產(chǎn)品質(zhì)量如何好，服務(wù)如何周到，如果客戶來參觀時(shí)看到的是一個(gè)污穢遍地、凌亂不堪的生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場地，客戶恐怕也會(huì)對公司的好印象大打折扣，甚至于影響客戶對公司訂單量。6S管理手冊 (6S培訓(xùn)教材 ) 前言 絕大多數(shù)企業(yè)都非常講究形象，客戶來參觀都要 給 客戶留下一個(gè)好的印象。這其中工作環(huán)境是否清爽、有序?qū)蛻舻牡谝挥∠螽a(chǎn)生非常大的影響。工作環(huán)境差，員工的生產(chǎn)積極性也差、安全隱患也必定存在，這將直接影響員工的心態(tài)和士氣。有一個(gè)好的工作環(huán)境不僅可以提升公司良好形象，而且可以讓工作效率提高，質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，減少安全事故。而 6S正是解決上述問題的良好辦法， 6S就是通過團(tuán)隊(duì)的合作來營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 6S（基石） Q 品 質(zhì) C 成 本 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 支柱 現(xiàn)代企業(yè)之屋 縮短作業(yè)周期， 確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫 周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化，改善 員工的精神面貌 改善和提高企業(yè) 形象
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