企業(yè)內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)
2025-01-24 23:17本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)、中國(guó)電信、香港華寶國(guó)際控股集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、北京玉淵潭酒店管理集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)有限公司、廣新控股集團(tuán)、武漢市老村長(zhǎng)餐飲管理有限公司、深圳譽(yù)興飲食管理有限公司、黑龍江鶴崗市人民政府、河南周口旅游局、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、石家莊農(nóng)村信用聯(lián)社、廣東智慧電子信息產(chǎn)業(yè)股份公司、北京中建京海計(jì)算機(jī)工程有限公司、北京澤辰廣日機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司、北京舜景裝飾工程有限公司、北京飛馳綠能電源技術(shù)有限公司、河南靜美健康管理有限公司等數(shù)十家企業(yè)。 博客： ? 國(guó)家注冊(cè)信用管理師培訓(xùn)師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)教授、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)（咨詢）師，中國(guó)管理研究院風(fēng)險(xiǎn)管理研究所所長(zhǎng)，企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)派講師，中國(guó)創(chuàng)新管理研究院高級(jí)研究員，清華大學(xué)總裁班、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)經(jīng)管學(xué)院等多所高?？妥淌?，幾十家電視臺(tái)聯(lián)播節(jié)目特聘專家，歐中美聯(lián)國(guó)際教育集團(tuán)特聘培訓(xùn)（咨詢）專家，中國(guó)智慧工程研究會(huì)理事。 內(nèi)部管理失控導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)案件頻發(fā) 鏈接： 長(zhǎng)虹美國(guó)巨虧４ .６億美元 鏈接：中航油新加坡巨虧５ .５億美元 中鐵建沙特巨虧 41億人民幣 俄羅斯灰色清關(guān)群死群傷 內(nèi)部管理失控導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)案例 敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)中資企業(yè)遭受巨額損失 內(nèi)部控制概述 內(nèi)部控制的五大要素 內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià) 內(nèi)部控制與相關(guān)管理實(shí)踐的關(guān)系 課程大綱 1 2 3 4 內(nèi)部控制概述 1. 內(nèi)部控制相關(guān)概念 2. 內(nèi)部控制目標(biāo) 3．內(nèi)部控制的原則 4. 內(nèi)部控制類型、要點(diǎn)、措施和方法 5. 內(nèi)部控制的范圍 6. 良好的內(nèi)部控制特征 7. 內(nèi)部控制的地位與作用 8. 企業(yè)內(nèi)部控制框架 內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱，到達(dá)目的地。 吐克 內(nèi)部控制是什么 ？ 內(nèi)部控制是在組織內(nèi)建立經(jīng)營(yíng) 政策 、 標(biāo)準(zhǔn) 和 程序 ，并通過(guò)各級(jí)管理層和員工有效運(yùn)行，以此來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)， 達(dá)成組織的目標(biāo) 。 中國(guó)的風(fēng)控之路 證監(jiān)會(huì) 證券公司內(nèi)部控制指引 20231 中國(guó)人民銀行 商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引 20239 財(cái)政部 7項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 (試行 ) 2023~04 中注協(xié) 企業(yè)內(nèi)部控制審核指導(dǎo)意見(jiàn) 20232 銀監(jiān)會(huì) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法 20238 上交所 上交所上市公司內(nèi)部控制指引 20235 深交所 深交所上市公司內(nèi)部控制指引 20239 國(guó)資委 中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引 20236 五部委 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 2023522 五部委 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引、審計(jì)指引、評(píng)價(jià)指引 2023426 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GBT423532023全面風(fēng)險(xiǎn)管理 2023 內(nèi)部控制的前世今生 國(guó)家對(duì)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的重視 ? 2023年 6月 6日，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布 《 中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引 》 要求中央企業(yè)逐步進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： 確定什么地方可能出錯(cuò)，會(huì)有什么影響 量化是關(guān)鍵 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)降低損失增加效益 信息與溝通 控制環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 控制活動(dòng) 監(jiān) 控 為防范風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施和行動(dòng)。 信息溝通貫穿于整個(gè)控制 內(nèi)部控制的 神經(jīng)系統(tǒng) 溝通是企業(yè)管理的命脈 內(nèi)部控制概述 內(nèi)部控制的五大要素 內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià) 內(nèi)部控制與相關(guān)管理實(shí)踐的關(guān)系 課程大綱 1 2 3 4 內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià) 1. 內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)考慮要點(diǎn) 2. 內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)基本方法 3. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)要點(diǎn) 4. 內(nèi)部控制體系建立與實(shí)施 5. 內(nèi)部
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