富城投資深圳振興路項目營銷策劃報告-展示頁
2025-01-24 18:05本頁面
【正文】 住宅售罄都會 100 中航路東 一房 3856m兩房 6184m三房 117m 2復(fù)式 170m 8500元 /m2 售罄 100%價格比較評分表比較內(nèi)容權(quán)重 瑋鵬花園 航天立業(yè)華庭 閣林網(wǎng)苑 群星廣場都會100我們項目 備注位置 25 22 20 20 23 22 20 住宅價格策略價格定位策略 —— 產(chǎn)品分解定價策略 即：針對本項目產(chǎn)品形式， 比較市場同類產(chǎn)品的價格， 得出項目各種不同產(chǎn)品的價格， 最終合成項目整體價格。? 考慮 總價原則 定位戶型面積，價格提升空間大。開發(fā)要點(diǎn)：① 帶景觀方位安排偏大戶型；② 保證房、廳、廚、衛(wèi)比例關(guān)系，實現(xiàn)均好性；③ 采光、通風(fēng)良好，避免經(jīng)過廚房進(jìn)入洗手間；④ 避免排水、排氣向公共走道；⑤ 開放式陽臺、大凸窗設(shè)計，景觀單位考慮落地窗；⑥ 戶型設(shè)計考慮可拆合。開發(fā)要點(diǎn)：① 框架結(jié)構(gòu)、便于打通；② 不設(shè)廚房、隱蔽洗手間；③ 智能化綜合布線設(shè)施。 國際公寓2．環(huán)亞新都市3．嘉景 豪斯（ Uhouse） 釋義：1．樓盤珍貴地段、高品質(zhì)形象與質(zhì)素的綜合表述， 具有一定國際感；2．氣勢逼人，張揚(yáng)樓盤個性。居家室內(nèi)環(huán)境形象定位華強(qiáng)北 自用型客戶（二）—— 購買偏大戶型? 片區(qū)原住民；? 公務(wù)員、附近工作的企業(yè)管理階層、高級白領(lǐng)、經(jīng)商人士；? 為子女就讀本區(qū)域名校的人士；? 外地駐深機(jī)構(gòu)高層人士。? 他們喜愛的辦公空間自用型客戶（一） 過渡型置業(yè) —— 購買中小戶型的片區(qū)白領(lǐng)人士。商務(wù)置業(yè)型客戶? 片區(qū)商務(wù)人士；? 成長型小公司、駐深辦事處；? 自由職業(yè)者 SOHO一族。投資型客戶? 本區(qū)域小私營企業(yè)主、高級白領(lǐng)人士；? 其他片區(qū)的投資客（含港客）。 新 復(fù)合型服務(wù)式公寓定位分解華強(qiáng)北 ? 樹立品牌 、爭做片區(qū)物業(yè)新貴。極大吸引區(qū)域小型商務(wù)和居住客戶。? 區(qū)域其他項目將分流客戶。? 市場競爭： 與片區(qū)新物業(yè)狀況迥異，回避區(qū)域競爭。機(jī)會（ O）? 發(fā)展前景： 華強(qiáng)北商圈和工業(yè)區(qū)改造，區(qū)域形象和 價值提升，價格有提升空間。? 次干道交通擁擠，車流不暢，有噪音影響。? 商業(yè)優(yōu)勢 ： 四面臨片區(qū)次干道，商業(yè)價值提升前景好。? 地塊優(yōu)勢： 地塊方正，商業(yè)和住宅易于規(guī)劃布局。? 規(guī)模優(yōu)勢： 體量小、易消化。? 商業(yè)聯(lián)動住宅 銷售、投資前景增大 。街區(qū)價值分析? 街區(qū) 商業(yè)氣氛濃 ，內(nèi)街商業(yè)得益、前景利好。? 經(jīng)營狀況 —— 好。 大多有展示櫥窗，商業(yè)氛圍好。富城投資振興路項目營銷策劃報告項目分析項目印象項目位置項目地塊指標(biāo)? 總用地面積： ㎡? 建筑面積： 33000㎡ 商業(yè)面積 ——3500 ㎡ 住宅面積 ——29500 ㎡? 容積率： ? 覆蓋率： 40%? 車位數(shù)： 150 項目四至? ? 東 南西 北項目街區(qū)商業(yè)概況? 物業(yè)類型 —— 街鋪：工業(yè)區(qū)廠房、舊住宅樓一層改造； 商場：商業(yè)大廈裙樓。? 物業(yè)形態(tài) —— 街鋪面寬 45米、進(jìn)深 38米，層高 4米。? 經(jīng)營規(guī)模 —— 小型居多；萬佳百貨規(guī)模較大。出租率高，無停業(yè)或轉(zhuǎn)租。? 業(yè)態(tài)豐富形成 行業(yè)共榮 ，較具規(guī)模的商業(yè)業(yè)態(tài)集中，特色商圈 逐漸形成，本項目商業(yè)發(fā)展條件成熟。項目 SWOT分析優(yōu)勢（ S）? 地段優(yōu)勢 ： 成熟便利大區(qū)域，配套及交通資源豐富， 擁有優(yōu)越的商務(wù)、生活環(huán)境。一期開發(fā)無后續(xù)工程干擾。? 景觀優(yōu)勢 ： 東南向中高層戶型有荔枝公園景觀。 劣勢（ W）? 周邊舊廠房陳舊，較為雜亂擁擠，影響低層采光及景觀。? 地塊占地面積小，戶型布局擁擠降低產(chǎn)品品質(zhì)。? 客戶資源： 緊鄰華強(qiáng)北旺區(qū)和園嶺、通心嶺老生活區(qū)， 投資客和原住民購買潛力大。威脅（ T）? 深圳整體市場供應(yīng)量放大形成壓力。項目發(fā)展策略? 片區(qū)商務(wù)、生活環(huán)境成熟，本項目宜打造成 “ 小而精” 功能多元化物業(yè)。? 規(guī)模小、體量少，清晰定位以求 快進(jìn)快出 。 住宅定位定位原則圖示參考 區(qū)域物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀針對 本項目地塊特征本項目價值最大化物業(yè)定位華強(qiáng)北 新 復(fù)合型 服務(wù)式公寓技術(shù)復(fù)合 服務(wù)復(fù)合住家服務(wù)酒店服務(wù)商務(wù)服務(wù)住宅功能商業(yè)功能商務(wù)功能投資功能功能復(fù)合產(chǎn)品創(chuàng)新商用 \居住投資 價
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