【摘要】(上)高級企業(yè)培訓師高級企業(yè)培訓師鄒志堅鄒志堅一一什么是管理什么是管理?企業(yè)管理:?通過計劃、組織、指揮及控制將組織機構(gòu)和資源有效利用,從而達到組織機構(gòu)目標的過程。計劃:(做什么)組織:(誰去做)指揮:(怎么做)控制:(做得怎么樣)協(xié)調(diào):(一起做)大家配合?,F(xiàn)現(xiàn)??代代
2025-01-19 21:40
【摘要】培訓紀律1、請將手機打為振動或靜音2、若有急事請到教室外接打電話3、培訓過程中請保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識三﹑安全生產(chǎn)基本知識四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應急
2025-01-07 15:14
【摘要】班組長培訓教材當前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準備?5、準時開線?6、查閱品質(zhì)檢驗報告?7、報告主管特殊情況?8、向主管報告
2025-03-10 16:02
【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓?培訓對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓方式:授課、討論互動?培訓形式:企業(yè)內(nèi)訓或公開課?培訓時間:半天?培訓目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓的必要性:
2025-01-20 20:57
【摘要】授課人:丁偉安全督查小組班組長安全培訓(一)什么是安全無危則安無損則全*居家安全、交通安全、消防安全、治安安全、財產(chǎn)安全、職業(yè)安全、社會安全、防災安全。安全的內(nèi)涵:全方位的、涵蓋各方面的平安一、近期安全事故通報1、1月22日羅
2025-01-17 23:27
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-02-24 14:11
【摘要】班組長工作方式與領(lǐng)導藝術(shù)授課人:肖斌班組是企業(yè)的細胞,班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點,是企業(yè)管理的基石,企業(yè)所有的管理目標、管理思想、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展放心最終都要落實到每一個班組。企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過班組實現(xiàn),企業(yè)的安全要
2024-08-21 16:14
【摘要】?為什么要培訓?培訓=培養(yǎng)+訓練?人格培養(yǎng)素質(zhì)訓練?在培訓中培養(yǎng)人才?在訓練中篩選人才思考:?看企業(yè)有沒有競爭力,關(guān)鍵看什么?班組對企業(yè)的重要性:?看一個企業(yè)有沒有競爭力,關(guān)鍵要看班組,看崗位.?沒有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的騰飛就是一
2025-01-24 16:14
【摘要】報·聯(lián)·商—報告篇在我們的學生生涯中,說的最多的一句話是……導入課程綱要報告工作概述一.二.三.報告注意事項高效報告技巧一.報告工作概述
2025-01-30 04:55
【摘要】班長培訓教材課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標準化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利潤管理海爾張瑞敏的管理方式管理者最
2025-03-07 10:38
【摘要】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織,日本稱為“作業(yè)長制”,歐美稱為“領(lǐng)班制”,港臺則稱為“拉長制(line音譯)”,國內(nèi)稱班組長、線長、工段長制等,名稱各異,性質(zhì)基本相同。作業(yè)長相當于大車間里的工段長或小車間里的班組長,處于管理層次的基層。作業(yè)長制相對于傳統(tǒng)的工段長制,在性質(zhì)上和權(quán)責分工上具有重大區(qū)別。作業(yè)長
2025-04-15 04:44
【摘要】第一單元 主管和班組長的使命與職責第1章 主管和班組長在公司管理中的作用主管和班組長的地位公司的縱向管理層次 在公司中,在縱向結(jié)構(gòu)上劃分三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行?! 〗?jīng)營層指總經(jīng)理、董事長。
2025-04-15 01:48
【摘要】成長的階梯-班組長培訓1幫助企業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓目的培訓的必要性對組織來講:組織的擴張需要人員的輸送;管理知識的不斷更新
2025-03-18 23:08
【摘要】班組長TPM培訓成品灌裝中心2023-07-19培訓內(nèi)容1、TPM—全員生產(chǎn)維護2、設(shè)備的自主保全3、OEE—設(shè)備綜合效率4、設(shè)備的點檢定修5、我公司TPM推進情況TPM的發(fā)展Ⅳ階段(60’前期)Ⅲ階段(50’后期)Ⅱ階段(50’中期)I階段(50’以前)MP(Maintenance Preventi
2025-03-07 12:37
【摘要】班組長管理培訓班組長管理培訓1目目錄錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場控制五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學以致用——提升班組長管理技能2————班組長的地位班組長的地位————執(zhí)行層經(jīng)營層管理層3————班組長對三個階層
2025-01-15 22:06