年班組長培訓教材-展示頁
2025-01-07 15:14本頁面
【正文】 1/16 3 違章與控制 自我抑制 自糾態(tài)度，克服習慣性“三違 ” ； 自主學習，克服無知性“三違 ” ； 自我控制，克服僥幸心理“三違 ” ； 自我約束，克服重復性“三違 ” ； 自我挑戰(zhàn)，克服疏忽大意“三違 ” ； 自持方向，克服冒險性“三違 ” ； 自我訓練，克服情緒性“三違 ” ； 自我抑制，克服惡意“三違 ” ； 自我完善，消滅“三違”條件； 自成體系，根除“三違”隱患 班組作業(yè)標準化 所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統 調查分析的基礎上，將現行作業(yè)方法 的每一操作程序和每一動作進行分解 ，以科學技術、規(guī)章制度和實踐經驗 為依據，以安全、質量效益為目標， 對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種 優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準確 、高效、省力的作業(yè)效果。 ⑸ “四不放過”原則：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過； 當事人和群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。 ⑵ “五同時”原則 :“同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 ⑶ 是企業(yè)現代化管理的一項基本原則。 第二章 、安全生產法規(guī)知識 2023/1/16 （視頻 1） 2023/1/16 意義 ⑴ 是黨和國家在生產建設中一貫堅持的指導思想，是我國的一項 重要政策，是社會主義精神文明建設的重要內容。 職工義務 職工在從業(yè)的過程中，必須履行 《 安全生產法 》 規(guī)定的以下義務： ⑴ 在作業(yè)過程中必須遵守本單位的 安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程， 服從管理，不得違章作業(yè)； ⑵ 接受安全生產教育和培訓，掌握 本職工作所需要的安全生產知識； ⑶ 發(fā)現事故隱患應當及時向本單位 安全生產管理人員或主要負責人報告； ⑷ 正確使用和佩戴勞動防護用品。 2 班組在企業(yè)中的地位與作用 2023/1/16 決策者 管理者 督導者 操作執(zhí)行者 3 班組長 在企業(yè)管理中 的地位與作用 班組長的職位雖不高 ,但決策不少 ,可謂“麻雀”雖小 ,責任卻不小 ! 2023/1/16 4 班組長培訓的目的和意義 （一）推動班組安全建設； （三）健康企業(yè)的機體； （四）班組長培訓具有長遠意義 和戰(zhàn)略意義。 1 班組定義 2023/1/16 班組在企業(yè)管理中的重要作用 （一）是企業(yè)的細胞； （二）是企業(yè)生產的“前線”； （三）是一個鍛煉人才的搖籃； （四）是企業(yè)民主管理的基地。 培訓紀律 請將手機打為振動或靜音 若有急事請到教室外接打電話 培訓過程中請保持安靜 2023 班組長安全教育教材 2023/1/16 一、班組長培訓的目的與意義 二、安全生產法規(guī)知識 三 ﹑ 安全生產基本知識 四 ﹑ 班組安全管理與建設 六 ﹑ 班組生產事故應急處置 2023/1/16 五 ﹑ 職業(yè)健康管理 班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內部最基層的勞動和管理組織。在企業(yè)的各種相互關系中，班組是企業(yè)的各種物質與精神關系的總和，也是企業(yè)進行社會主義物質文明和精神文明建設的基本陣地。 班組在企業(yè)內的重要地位 （一）企業(yè)層級管理不可缺少的基層單位； （二）整個生產和服務流程中不可缺少的環(huán)節(jié)； （三）充分挖掘人力資源潛能的陣地； （四）承擔著企業(yè) 90%的生產成本和 70%以上的安全風險。 （二）推動班組安全管理現代化
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