決策類型與決策方法-展示頁
2025-01-24 04:40本頁面
【正文】 ? 識別問題 ? 確定決策標準 ? 給標準分配權(quán)重 ? 擬定方案 ? 分析方案 ? 選擇方案 ? 實施方案 ? 評價決策效果 8 安徽財經(jīng)大工商管理系 本書觀點 ? 識別機會或診斷問題 ? 識別目標 ? 擬定備選方案 限制因素原則如下：只有在我們認識和解決嚴重地妨礙我們實現(xiàn)目標的那些因素時 ， 我們才能夠選擇出最佳的行動方針和方案 ?？状? ?提出前提條件 ?鑒別各種備選方案 ?按照既定目標對備選方案進行評估 ?選定一個方案 7 安徽財經(jīng)大工商管理系 斯蒂芬 Ｐ 現(xiàn)選擇幾種有代表性的觀點介紹如下 ： ?哈羅德 ?決策 (Decisionmaking)：決策是指管理者識別并解決問題以及利用機會的過程 。第 三 章 決 策 1 安徽財經(jīng)大工商管理系 第一節(jié) 決策與決策過程 第二節(jié) 決策類型 第三節(jié) 決策方法 本章教學(xué)內(nèi)容 2 安徽財經(jīng)大工商管理系 決策過程與決策方法 本章重點 本章難點 決策類型 3 安徽財經(jīng)大工商管理系 第一節(jié) 決策與決策過程 一、決策的定義 二、決策過程 三、決策準則 4 安徽財經(jīng)大工商管理系 決策的定義 ?廣義上：包括決策前必須的一切活動。 ?狹義上：在幾種方案中的多選一或多中擇優(yōu)的行動。 5 安徽財經(jīng)大工商管理系 決策過程 理論界對決策過程的劃分并不完全相同?？状? ?斯蒂芬 羅賓斯 ?楊文士等 6 安徽財經(jīng)大工商管理系 哈羅德 Ｐ 決策方案的數(shù)量應(yīng)受到?jīng)Q策時間以及決策本身的重要性的制約 ， 決策要講究效率和效益 。那些現(xiàn)在還被認為是在精密知識領(lǐng)域以外的基本因素，很難都會像其他工程的基本因素那樣標準化，制成表格，被接受和利用。” 11 安徽財經(jīng)大工商管理系 滿意標準：西蒙觀點 所謂“最優(yōu)”是指在數(shù)學(xué)模型范圍內(nèi)的最優(yōu)決策而言?！皩τ谑褂谩\籌學(xué)’方法來說，不需要什么精確性 — 只要能足夠給出一個近似的比不用數(shù)學(xué)而單靠常識得出的那種結(jié)果要更好的結(jié)果來。” 12 安徽財經(jīng)大工商管理系 合理性標準：孔茨觀點 主管人員必須確定的是有一定限度的合理性，是“有界合理性”。 13 安徽財經(jīng)大工商管理系 第二節(jié) 決策的類型 ? 戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策 ? 集體決策與個人決策 ? 初始決策與追蹤決策 ? 程序化決策與非程序化決策 ? 確定型決策、風(fēng)險型決策與不確定型決策 14 安徽財經(jīng)大工商管理系 初始決策和追蹤決策 ? 初始決策是零起點決策 ， 是在有關(guān)活動尚未進行從而環(huán)境未受到影響的情況下進行的 。 15 安徽財經(jīng)大工商管理系 程序化決策和非程序化決策 ? 程序化決策是指決策可以程序
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