【摘要】譚小芳:服裝市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷一、市場(chǎng)1、市場(chǎng)的概念狹義市場(chǎng):商品交換的領(lǐng)域或場(chǎng)所廣義市場(chǎng):具有特定需要或欲望,而且愿意并能夠通過(guò)交換來(lái)滿足這種需要或欲望的全部顧客公式表示:市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望2、市場(chǎng)的類型第一、按市
2025-01-22 23:01
【摘要】譚小芳:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)1、了解商務(wù)談判的含義和商務(wù)談判策劃的內(nèi)容2、掌握商務(wù)談判成敗的標(biāo)準(zhǔn)3、了解廣告策劃的含義和廣告宣傳的目標(biāo)4、了解公關(guān)策劃的含義與價(jià)值,理解公關(guān)策劃的目標(biāo)系統(tǒng)、策劃的原則,掌握公關(guān)策劃的內(nèi)容與程序5、了解銷售促進(jìn)策劃的含義和特征6、掌握銷售促進(jìn)策劃的基本方法和手段本章知識(shí)要點(diǎn)1
【摘要】譚小芳:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃步驟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃步驟——了解現(xiàn)狀?了解現(xiàn)狀不僅包括對(duì)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求進(jìn)行深人調(diào)查,還包括對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的了解以及對(duì)經(jīng)銷商情況的了解,大致有以下幾點(diǎn):?(1)市場(chǎng)形勢(shì)了解。指對(duì)不同地區(qū)的銷售狀況、購(gòu)買動(dòng)態(tài)以及可能達(dá)到的市場(chǎng)空間進(jìn)行了解。?(2)產(chǎn)品情況了解。指對(duì)原來(lái)產(chǎn)品資料進(jìn)行了解,找出其不足和有待加強(qiáng)、改
2025-01-22 23:37
【摘要】譚小芳:創(chuàng)新服務(wù)培訓(xùn)1929年——1936年西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)股市崩潰GDP下降三分之一國(guó)民收入減少一半失業(yè)增至25%一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來(lái)亞當(dāng)·斯密—自由競(jìng)爭(zhēng)、自由貿(mào)易“看不見(jiàn)的手”“守夜人”薩伊法則—生產(chǎn)給產(chǎn)品創(chuàng)造需求,即“供給創(chuàng)造需求”一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來(lái)羅斯福新政
【摘要】1企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)主講譚小芳2?以積極參與為榮,?以消極觀望為恥;?以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為榮,?以各自為政為恥;?以篤學(xué)善問(wèn)為榮,?以不懂裝懂為恥;?以學(xué)以致用為榮,?以脫離實(shí)踐為恥。踐行八榮八恥、創(chuàng)建高效課堂?以手機(jī)靜默為榮,
2025-01-28 07:17
【摘要】譚小芳:生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是
2025-03-02 20:14
【摘要】學(xué)習(xí)為什么?2W1HCCMT系列Why??為什么要學(xué)習(xí)CCMT系列Why?為什么要學(xué)習(xí)l農(nóng)業(yè)時(shí)代——前喻時(shí)代?工業(yè)時(shí)代?信息時(shí)代——同喻時(shí)代——后喻時(shí)代CCMT系列Why?為什么要學(xué)習(xí)l時(shí)代需要——速度與加速度(Learning
【摘要】譚小芳:時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)objective?建立有效的時(shí)間管理概念?找到制約提高成效的障礙?學(xué)會(huì)優(yōu)先管理?建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)?學(xué)習(xí)相應(yīng)的時(shí)間管理技術(shù)課程內(nèi)容content?第一章為何忙亂?第二章時(shí)間那里去了–對(duì)時(shí)間的分析?第三章時(shí)間管理原則
2025-01-24 14:29
【摘要】譚小芳:供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS
2025-03-05 15:34
【摘要】譚小芳:中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn)wk11【名言】?BSN?WorldBrandLab20235002023?202314014202320%?51%?98%?50%?%
2025-03-21 22:26
【摘要】譚小芳:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力作你自己?領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對(duì)改變,領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對(duì)改變,我希望在那方面更主動(dòng)?要加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)核心內(nèi)容我的價(jià)值觀:我的基本價(jià)值觀:個(gè)人方面專業(yè)方面
2025-01-22 08:29
【摘要】企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)推介:合力完成志愿者項(xiàng)目提升凝聚力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)理念優(yōu)化企業(yè)形象一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本理念(一)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵解析團(tuán)隊(duì):即由具有不同背景、知識(shí)、技能的人員組成的特殊群體,通常以各成員的跨職能性、角色差異性與高度互
2025-01-24 13:40
【摘要】譚小芳:中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn) 第一講中小企業(yè)面臨的困局 【名言】 管理就像洗澡。你首先洗干凈自己,然后進(jìn) 行思考。但是現(xiàn)在管理者面臨的問(wèn)題就是大 多數(shù)人都在洗澡。 ——安托...
2024-08-24 19:27
【摘要】譚木匠的營(yíng)銷策略我善治木好木沉香譚木匠,一個(gè)以制作梳子起家,卻一心要把中國(guó)傳統(tǒng)文化融入木梳的企業(yè)家。譚木匠,一個(gè)雖身處西南一隅,卻將連鎖經(jīng)營(yíng)專賣店開遍全中國(guó)的知名品牌。譚木匠,一個(gè)傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn),卻用網(wǎng)絡(luò)信息化手段管理經(jīng)營(yíng)的木制品企業(yè)。在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交匯中,走出了一條
2025-02-22 14:36
【摘要】譚小芳老師部分培訓(xùn)照片:山東濰坊益都中心醫(yī)院湖北武漢陽(yáng)邏中心醫(yī)院浙江省余姚市人民醫(yī)院山東淄博蓮池醫(yī)院北京博野醫(yī)院重慶婦幼保健醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)(部分客戶):藥房網(wǎng)、百姓苑醫(yī)藥超市、香港瑪麗醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、河南張仲景大藥房、大慶油田總醫(yī)院、浙江余姚人
2025-05-03 22:44