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客戶關(guān)系管理22-展示頁(yè)

2025-01-22 20:41本頁(yè)面
  

【正文】 構(gòu)變量的數(shù)值。 ? ③ 感知價(jià)值: 指顧客在購(gòu)買和消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)過程中,對(duì)所支付的費(fèi)用所達(dá)到的實(shí)際收益的體驗(yàn)。簡(jiǎn)單而言,就是指 顧客在購(gòu)買和使用某種產(chǎn)品或服務(wù)之前對(duì)其質(zhì)量的估計(jì) 。 顧客滿意與顧客忠誠(chéng) ? 顧客滿意(度) ? ( 2)顧客滿意度指數(shù)模型 ? 2)美國(guó)顧客滿意度指數(shù)模型 ? 該模型是由顧客滿意度及其決定因素感知質(zhì)量、顧客預(yù)期、感知價(jià)值以及結(jié)果因素顧客忠誠(chéng)、顧客抱怨這 6種變量組成的一個(gè)整體邏輯結(jié)構(gòu)。 ? 期望質(zhì)量(績(jī)效屬性或期望型需求):顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有具體要求的質(zhì)量特性。 ” ? 美國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì):滿意 =期望 結(jié)果 ? 客戶的滿意狀況由客戶的期望和客戶的感知這兩個(gè)因素共同決定的。 ? 按目標(biāo)客戶分類: ? 以全球企業(yè)或者大型企業(yè)為目標(biāo)客戶的企業(yè)級(jí) CRM(專門的行業(yè)解決方案) ; ? 以 200人、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為目標(biāo)的終端 CRM(基于不同應(yīng)用模型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品); ? 以 200人以下的企業(yè)為目標(biāo)的中小企業(yè) CRM。 ? 合作型:用于同客戶溝通所需手段的集成和自動(dòng)化,主要有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心管理和 Web集成管理。 什么是客戶關(guān)系管理 ? CRM的定義 ? ( 2)本書的定義: ? CRM“” 鐵三角 ? CRM理念 —— 核心思想:“ 以客戶為中心 ” ? 客戶成為企業(yè)發(fā)展最重要的資源之一 ? 重視客戶的個(gè)性化特征,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷 ? 不斷提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度 ? 客戶關(guān)系始終貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷全過程 ? 信息系統(tǒng)(技術(shù)支持) —— 關(guān)鍵因素 ? 實(shí)施 —— 直接因素 ? 企業(yè) CRM中,理念、技術(shù)和實(shí)施一個(gè)都不能少。 ? 2)它是一種新型管理機(jī)制:它通過開展系統(tǒng)化的理論研究,優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務(wù)流程,實(shí)施于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)于技術(shù)等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域,旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。 什么是客戶關(guān)系管理 ? CRM的定義 ? ( 1)關(guān)于 CRM的不同理解( P30~ 31) ? 定義 1: …… ? 定義 2: …… ? 定義 3: …… ? 定義 4: …… ? 定義 5: …… ? 定義 6: …… ? 定義 7: …… 什么是客戶關(guān)系管理 ? CRM的定義 ? ( 2)本書的定義: ? 從營(yíng)銷理念、業(yè)務(wù)流程和技術(shù)支持三個(gè)層面講 CRM定義為: ? CRM是現(xiàn)代信息技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念和管理思想的結(jié)合體,它以信息技術(shù)為手段,通過對(duì)“以客戶為中心”的業(yè)務(wù)流程的重新組合和設(shè)計(jì),形成一個(gè)自動(dòng)化的解決方案,以提高客戶的忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作效益的提高和利潤(rùn)增長(zhǎng) 。 基本型 被動(dòng)型 負(fù)責(zé)型 被動(dòng)型 負(fù)責(zé)型 能動(dòng)型 負(fù)責(zé)型 能動(dòng)型 伙伴型 客戶數(shù)量 邊際利潤(rùn)水平 客戶關(guān)系與管理 ? 管理 ? CRM中的 “ 管理 ” :對(duì)客戶關(guān)系的生命周期要積極地介入和控制,使這種關(guān)系能最大限度地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 ? E、伙伴型 :企業(yè)不斷地協(xié)同客戶努力,幫助客戶解決問題,支持客戶的成功,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 ? C、負(fù)責(zé)型 :產(chǎn)品銷售完成后,企業(yè)及時(shí)聯(lián)系客戶,詢問產(chǎn)品是否符合客戶要求,有何缺陷或不足,有何意見或建議,以幫助企業(yè)不斷改進(jìn)產(chǎn)品,使之更加符合客戶要求。 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶關(guān)系 ? ( 3)如何建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系 ? ? 讓客戶更方便( convenient) ? 對(duì)客戶更親切( care) ? 個(gè)人化( personalized) ? 立即響應(yīng)( real time) 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶關(guān)系 ? ( 4)客戶關(guān)系類型 ? A、基本型 :銷售人員把產(chǎn)品銷售出去后就不再于客戶接觸。價(jià)格可能在某些時(shí)候是吸引客戶的有效手段,但不是留住客戶的長(zhǎng)久之策。加入你能留住老客戶,長(zhǎng)期而言,他們也能為你帶來更多的利潤(rùn)。 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶關(guān)系 ? ( 2)客戶關(guān)系: ? 從企業(yè)戰(zhàn)略的角度看,產(chǎn)品和價(jià)格可以企業(yè)在短期的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),但是,企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展則需要關(guān)注客戶,客戶關(guān)系的管理對(duì)于企業(yè)而言具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。 ? 企業(yè)在加強(qiáng)關(guān)系的過程中,不要只關(guān)注關(guān)系的行為特性,也要考慮關(guān)系的感覺特性。 ? 關(guān)系有一種 “ 束縛 ” 或者相互約束的特性,使得想脫離關(guān)系的一方有某種程度的 “ 逃離代價(jià) ” 。 ? 一個(gè)關(guān)系同時(shí)具有行為和感覺兩種特性,對(duì)于光有某種行為而沒有感覺或光有某種感覺而沒有適當(dāng)行為的關(guān)系則是一種“ 有欠缺的關(guān)系 ” 。 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶 ? ( 2)客戶的類型 ? 按是否購(gòu)買劃分 ? ( 1)現(xiàn)有客戶:過去買過或正在購(gòu)買的客戶 ? ( 2)潛在客戶:今后有可能購(gòu)買的組織或個(gè)人 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶 ? ( 2)客戶的類型 ? 按客戶的重要性程度(以 顧客終身價(jià)值 來對(duì)客戶進(jìn)行衡量和區(qū)分) ? ( 1) VIP客戶 ? ( 2)主要客戶 ? ( 3)普通客戶 ? ( 4)小客戶 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶 ? ( 2)客戶的類型 ? 按客戶的忠誠(chéng)度分 ? ( 1)忠誠(chéng)客戶 ? ( 2)老客戶 ? ( 3)新客戶 ? ( 4)潛在客戶 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶 ? 客戶區(qū)分 —— 與客戶建立穩(wěn)定關(guān)系的前提 ? 客戶信息檔案 —— 客戶區(qū)分的有效途徑 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶關(guān)系 ? ( 1)關(guān)系: ? 是指兩個(gè)人或兩組人之間,其中一方對(duì)另一方在行為和感覺上的傾向。 客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系與管理 ? 誰是客戶 ? ( 1)客戶的定義 ? 狹義的客戶:市場(chǎng)中廣泛存在的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)有需求的個(gè)體或群體消費(fèi)者。 ? 廣義的客戶:除狹義客戶外,還包括企業(yè)的上游供應(yīng)商、下游分銷商以及企業(yè)內(nèi)部下屬的不同職能部門、分公司等分支機(jī)構(gòu)。 ? 關(guān)系發(fā)生在人與人之間,或人與組織之間。 ? 關(guān)系本身往往是中性的,但會(huì)逐步被當(dāng)事一方加以一定的判斷而賦予一定的態(tài)度。 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶關(guān)系 ? ( 2)客戶關(guān)系: ? 關(guān)系具有時(shí)間跨度。 ? 關(guān)系有一個(gè)生命周期:關(guān)系建立、關(guān)系發(fā)展、關(guān)系維持以及關(guān)系破裂。 ? 同時(shí),一般來說,留住老客戶比贏得新客戶的代價(jià)低得多(成本相差 5倍以上)。減價(jià)或其他刺激措施固然可以吸引新客戶,但這些客戶也會(huì)以同樣快的速度在競(jìng)爭(zhēng)者的誘惑下離你而去。然而,不幸的是,在很多企業(yè)當(dāng)中,客戶往往是整個(gè)銷售過程中最后被考慮的環(huán)節(jié)。 ? B、被動(dòng)型 :銷售人員把產(chǎn)品銷售出去,同意或鼓勵(lì)客戶在遇到問題或有意見時(shí)聯(lián)系企業(yè)。 ? D、能動(dòng)型 :銷售完成后,企業(yè)不斷與客戶聯(lián)系,提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品的建議和新產(chǎn)品的信息。 客戶關(guān)系與管理 ? 客戶關(guān)系 ? ( 4)客戶關(guān)系類型 ? 科特勒 提出: 企業(yè)可以根據(jù)其客戶的數(shù)量和產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)水平,選擇合適的客戶關(guān)系 。 ? 一方面指企業(yè)要積極地而不是消極地管理客戶關(guān)系; ? 另一方面是企業(yè)要利用最大資源區(qū)發(fā)展和維持最重要的客戶關(guān)系。 什么是客戶關(guān)系管理 ? CRM的定義 ? ( 2)本書的定義: ? 具體而言: ? 1)它是一種管理理念:它是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以客戶為中心,通過改進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)水平,提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而提高企業(yè)盈利能力的一種管理理念。 ? 3)它是一種管理軟件和技術(shù):它是企業(yè)通過技術(shù)投資,建立能搜集、跟蹤和分析客戶信息的系統(tǒng),是先進(jìn)的信息技術(shù)、軟硬件和優(yōu)化的管理方法、解決方案的總和。只有借助于先進(jìn)的理念、利用發(fā)達(dá)的技術(shù),進(jìn)行完美的實(shí)施,才能優(yōu)化資源配置,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝! 什么是客戶關(guān)系管理 ? CRM的類型 ? 按系統(tǒng)功能分類: ? 操作型:用于自動(dòng)化的集成商業(yè)過程,包括對(duì)銷售自動(dòng)化、營(yíng)銷自動(dòng)化和客戶服務(wù)與支持三部分業(yè)務(wù)流程。 ? 分析型:用于對(duì)以上兩部分產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,產(chǎn)生客戶智能,為企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策提供支持,包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、知識(shí)倉(cāng)庫(kù)及依托管理信息系統(tǒng)的商業(yè)決策分析智能。 ? 按應(yīng)用集成度分類: CRM專項(xiàng)應(yīng)用、 CRM整合應(yīng)用、 CRM企業(yè)集成應(yīng)用 什么是客戶關(guān)系管理 ? CRM的作用 ? 提高市場(chǎng)營(yíng)銷效果 ? 為生產(chǎn)研發(fā)提供決策支持 ? 技術(shù)支持的重要手段 ? 為財(cái)務(wù)金融策略提供決策支持 ? 為適時(shí)調(diào)整內(nèi)部管理提供依據(jù) ? 優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程 ? —— 提高效率、拓展市場(chǎng)、保留(維系)客戶
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