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正文內(nèi)容

特許經(jīng)營管理咨詢-展示頁

2025-01-22 06:35本頁面
  

【正文】 管理咨詢是一項服務(wù),是指專業(yè)人員針對客戶存在的管理問題,從專業(yè)角度提出解決方案并幫助客戶實施該方案。它一般包括確定和考察相關(guān)問題以及 /或者機會,推薦合適的行動方案,并且為所提出的建議提供幫助。 晁陽 東方運嘉企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理 未來“前景最廣闊的四種職業(yè)是:物業(yè)管理、程序設(shè)計、企業(yè)經(jīng)營管理咨詢、衛(wèi)生服務(wù)業(yè)。隨著現(xiàn)代公司制的發(fā)展,管理咨詢活動的內(nèi)容也在不斷發(fā)展。 期末考試:占總成績 40% 形式:小組大作業(yè):案例分析 /撰寫。 教學(xué)方法與學(xué)時分配 ? 采用大教學(xué)班 1/2課時課堂引導(dǎo)教學(xué)方式 , 通過布置研究課題和介紹研究方法 , 指導(dǎo)學(xué)生圍繞課程的知識點自己動手搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息; ? 1/2課時學(xué)生分組分行業(yè)研究和模擬演練 , 并在課堂上匯報研究結(jié)果 , 教師給予現(xiàn)場點評 。 謝爾曼主編 李維華等譯 機械工業(yè)出版社 2023; ⑧ 《 單店運營管理 》 侯吉建 袁東著 機械工業(yè)出版社 2023。 薩德瑞著 中國標(biāo)準(zhǔn)出版社 2023; ③ 《商業(yè)特許經(jīng)營教程》侯吉建 湯艾菲著 機械工業(yè)出版社 2023; 教材及參考書 ④ 《特許經(jīng)營管理》(美)羅伯特 T。 約翰 學(xué)習(xí)該課程將為那些決定畢業(yè)后從事管理咨詢職業(yè)的學(xué)生提供必要的理論知識框架和項目運作技能。特許經(jīng)營管理咨詢 侯吉建 :313696720 : 郵箱 : 博客: 電話: 07566679630 前言 《 特許經(jīng)營管理咨詢》是特許經(jīng)營管理理論的應(yīng)用性課程,也是特許經(jīng)營管理專業(yè)選修課程。 《 特許經(jīng)營管理咨詢》應(yīng)用特許經(jīng)營管理理論和項目管理理論系統(tǒng)介紹特許經(jīng)營體系構(gòu)建咨詢項目的運作理念、運作過程和運作方法。 課程簡介 學(xué) 分: 2 學(xué)時: 36(其中講課學(xué)時: 18, 實驗學(xué)時: 18 ) 先修課程:特許經(jīng)營概論、特許經(jīng)營體系設(shè)計與構(gòu)建、單店運營管理 適用專業(yè):特許經(jīng)營管理 工商管理 教材及參考書 ? 教材采用: 《特許經(jīng)營管理咨詢》 PPT格式課件 ,侯吉建著 2023年 12月版 ? 參考書采用: ① 《麥肯錫傳奇》(美)伊麗莎白 埃德莎姆著 機械工業(yè)出版社 2023 ② 《管理咨詢》(英)菲利浦 賈斯蒂斯等著 張志輝等譯 清華大學(xué)出版社 2023; ⑤ 《特許經(jīng)營概論》李維華、陸穎蕊、侯吉建編著 機械工業(yè)出版社 2023 ; ⑥ 《中國特許經(jīng)營大全》經(jīng)濟出版社 劉文獻主編; ⑦ 《特許經(jīng)營手冊》安德魯 J。 課程內(nèi)容簡介 第一章 管理咨詢導(dǎo)論 ? 管理咨詢的概念及發(fā)展歷史 ? 管理咨詢的類型與性質(zhì) ? 管理咨詢的流程和基本方法 ? 管理咨詢的理念與原則 ? 管理咨詢師的基本任職條件 ? 麥肯錫案例解析 課程內(nèi)容簡介 第二章 特許經(jīng)營管理咨詢 ? 特許經(jīng)營管理咨詢的概念 ? 特許經(jīng)營管理咨詢的內(nèi)容 ? 特許經(jīng)營管理咨詢的常用工具 ? 特許經(jīng)營管理咨詢師必備的基本技能 課程內(nèi)容簡介 第三章 特許經(jīng)營管理咨詢項目管理 ? 項目管理及其 7個關(guān)鍵要素 ? 特許經(jīng)營管理咨詢項目管理 ? 項目建議書及服務(wù)合同 ? 項目進度表 課程內(nèi)容簡介 第四章 特許經(jīng)營發(fā)展典型案例分析 本章介紹了若干特許經(jīng)營發(fā)展典型案例供學(xué)生以一個管理咨詢師的角度進行分析和研討 。 課程考核 平時成績:占總成績 60% 形式:小組平時作業(yè)、個人考勤、小組模擬演練 總體要求:按時出勤、按時交納作業(yè),積極參與小組討論和課堂陳述。 總體要求:重點考核的內(nèi)容要全部掌握 最初,管理咨詢活動的目的是解決工業(yè)生產(chǎn)過程中某些具體問題,還沒有形成系統(tǒng)化的理論。當(dāng)我們以敬仰的目光審視世界 500強時,我們可能還沒有注意到,他們的背后都無不有數(shù)家涉及不同領(lǐng)域的管理咨詢公司為其出謀劃策?!? – 摘自《預(yù)言大未來》一書 第一章 管理咨詢導(dǎo)論 1. 管理咨詢的概念及發(fā)展歷史 2. 管理咨詢的類型與性質(zhì) 3. 管理咨詢的基本方法和流程 4. 管理咨詢的理念與原則 5. 管理咨詢師的基本任職條件 6. 麥肯錫案例解析 引子 一個管理咨詢師成長的歷史 ? 第一次聽到“ consultant” 這個英文單詞 ? 第一次與管理顧問合作 ? 下決心進入這一行,被麥肯錫拒絕 ? ‘騎驢找驢’ ? 如愿以嘗,加入 FDS中國 ? 做顧問的甘苦 ? 進入大學(xué)做教授,顧問已成兼職 1 管理咨詢的概念及發(fā)展歷史 管理咨詢( management consultancy )的概念 關(guān)于管理咨詢并無統(tǒng)一的定義 英國管理咨詢協(xié)會的定義是: 針對有關(guān)的問題提供獨立的建議和幫助。 1 管理咨詢的概念及發(fā)展歷史 《 管理咨詢 》 一書的作者 L. Greiner 和 R. Metzger 給出如下定義: 管理咨詢是由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供以合同為基礎(chǔ)的咨詢服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)問題,推薦解決這些問題的解決方案,并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助。 關(guān)鍵詞 :專業(yè)人員 \問題 \解決方案 \幫助 1 管理咨詢的概念及發(fā)展歷史 管理咨詢服務(wù)成立的假設(shè) “橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同,不識人間真面目,只緣身在此山中” 管理咨詢服務(wù)就是建立在“當(dāng)事者迷,旁觀者清”這樣的假設(shè)之上。 1 管理咨詢的概念及發(fā)展歷史 管理咨詢服務(wù)組織形態(tài) ? 獨立顧問 ? 合伙人制( firm) ? 公司制 (pany) 1 管理咨詢的概念及發(fā)展歷史 管理咨詢行業(yè)
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