受許人特許經(jīng)營管理-展示頁
2025-01-24 13:28本頁面
【正文】 n 什么樣的企業(yè)能最大限度展現(xiàn)我的能力？n 我對哪個行業(yè)比較熟悉？n 我想要過什么樣的生活？n 這項(xiàng)投資將會怎樣影響我的經(jīng)濟(jì)狀況？n 成功的獎勵能否抵消我失去全部投資的風(fēng)險？ 第一步 第二步 n 我喜歡員工多的還是員工少的企業(yè)？n 我喜歡穿著正規(guī)的衣服去上班，還是喜歡隨便一些？n 我是早起的人還是喜歡開夜車？n 我是喜歡銷售產(chǎn)品和服務(wù)，還是希望體系能幫我吸引顧客？ 肯德基申請加盟程序 n 從網(wǎng)上或加盟熱線電話上了解具體的加盟條件；n 確認(rèn)個人情況符合公司所有加盟條件后，將個人簡歷、教育經(jīng)歷、資金來源及狀況作一個陳述，傳真或郵寄給中國百勝集團(tuán)特許加盟部；n 發(fā)出資料一周后，等待回復(fù)。到上海參加面試；n 安排申請人到餐廳參加為期三天的實(shí)習(xí)，經(jīng)過相互了解，以確認(rèn)是否適合從事該行業(yè)。經(jīng)過各崗位訓(xùn)練了解餐廳的系統(tǒng)與管理方式；n 肯德基挑選出已有的，分布在不同省份的肯德基餐廳，提供給具有加盟資格的申請者選擇；n 簽署意向書；n 注冊公司，做餐廳轉(zhuǎn)移的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確定轉(zhuǎn)移時間，預(yù)付定金。 評估特許人評估特許人 評估特許人的標(biāo)準(zhǔn) n 特許人擁有一個良好的口碑；n 擁有知名品牌；n 有成功的單店管理經(jīng)驗(yàn)并容易被復(fù)制；n 所提供的產(chǎn)品或單店運(yùn)營模式具有良好的獲利能力；n 有穩(wěn)定、品質(zhì)保證的進(jìn)貨系統(tǒng)；n 總部能夠長期提供互援支持。 第二步：閱讀加盟手冊，拜訪特許人和其他受許人 n 準(zhǔn)備對特許人和其他特許加盟商要詢問的問題 n 可通過電話對 8－ 10個特許加盟商詢問 n 詢問特許人n 看看你還有多大興趣 基本信息 n 特許體系已經(jīng)運(yùn)營多少年？n 它采用特許經(jīng)營方式已有多少年？n 有多少直營店和加盟店？ n 特許人的增長速度是否正常？n 你能否考證單店的平均銷售額？n 你能否考證整個體系的銷售額？n 迄今整個特許體系的運(yùn)作是否很正常，并還會持續(xù)下去？n 特許人的財務(wù)狀況如何？n 特許人是否擁有專利、商標(biāo)或版權(quán)？你能否考證？ 加盟店數(shù)量 特許體系所處階段１ — 10個 摸索階段11— 40個 成長階段41— 100個 較為成熟100個以上 成熟階段 信譽(yù) n 特許人或其員工是否正卷入什么法律案件或破產(chǎn)事件？n 特許人是對出售特許權(quán)更感興趣，還是對為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)更感興趣？n 特許人有沒有什么業(yè)務(wù)關(guān)系或獨(dú)特結(jié)構(gòu)會對特許計劃的開展造成負(fù)面影響？n 特許企業(yè)是否遵守有關(guān)特許權(quán)出售的一些規(guī)定？ 管理n 特許人工作人員的經(jīng)驗(yàn)如何？n 特許人管理是否穩(wěn)定，員工更換是否超常？n 特許人的成功是否依賴于某一個人的努力，或企業(yè)是否雇用了一位敬業(yè)的、受過良好培訓(xùn)的、知識豐富的員工？n 特許企業(yè)的促銷工作或形象是否依賴于某一特定名人？
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