某創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例-展示頁
2025-01-21 22:51本頁面
【正文】 ICI）、大洋洲互動設(shè)計合作研究中心以及昆士蘭 Kelvin Grove 都市村莊等 獨(dú)立主題型案例 單一企業(yè)型案例 復(fù)合型案例 澳洲昆士蘭 CIP 項目基本情況介紹 開發(fā)歷程 2023年 基礎(chǔ)設(shè)施先行 ：建設(shè)支撐創(chuàng)意工作的最先進(jìn)的數(shù)字設(shè)備，包括大型電視攝影棚、展覽館、劇院、服裝工作室 更多的政府資源注入 ：澳大利亞新西蘭互動設(shè)計中心是一個股份有限公司，它的部分資金來源于聯(lián)邦教育部。吸引了周邊很多 動畫 工作室的創(chuàng)作基地和漫畫藝術(shù)家的進(jìn)駐 為了帶動杉并區(qū)的動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 2023年 8月，政府舉辦了多屆漫畫節(jié)。 ?廣義的動漫產(chǎn)業(yè)在 GDP的份額已經(jīng)超過 10%，已經(jīng)超過汽車工業(yè)，成為日本第二大支柱產(chǎn)業(yè) ?截至 2023年3月 4日，杉并動畫博物館累計入場人數(shù)突破 10萬人 ? 東京杉并區(qū)位于東京西郊，以文化博物館為核心，聚集日本 17%的動漫產(chǎn)業(yè)。 ?2023年 4月，該區(qū)成功舉辦了 “2023杉并卡通節(jié) ”，兩天內(nèi)吸引13000人前來活動。 ?在組織管理、人才培養(yǎng)、資金支持等有關(guān)方面逐步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)； 。 具體實(shí)施建設(shè)工程計 劃是由政府專門成立的數(shù)字媒體城處負(fù)責(zé)。 ? 主要產(chǎn)業(yè)： 媒體娛樂廣播、游戲、電影、動畫制作、音樂和遠(yuǎn)程教育 。 ? 目標(biāo)： 世界數(shù)字媒體內(nèi)容制作基地；世界第一個數(shù)字媒體技術(shù)研發(fā)中心；世界各高校間的合作；媒體研究和業(yè)務(wù)中心。 獨(dú)立主題型案例 單一企業(yè)型案例 復(fù)合型案例 日產(chǎn)技術(shù)中心 項目基本情況介紹 日產(chǎn)技術(shù)中心耗時 50多年、花費(fèi)不少于2023億日元終成氣候，這需要日產(chǎn)雄厚的資金實(shí)力和業(yè)內(nèi)的地位的強(qiáng)力支撐 ? 歷程：從 1958年中央研究所建立，到 2023年包括日產(chǎn)全球總部、日產(chǎn)橫濱引擎工廠、日產(chǎn)追浜制造工廠、日產(chǎn)技術(shù)中心和日產(chǎn)先進(jìn)科技中心全部落戶神奈川縣厚木市，日產(chǎn)技術(shù)中心的建成已經(jīng) 歷時 50年 ?日產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量中心 ：耗資 9億日元，占地 4400平方米，入駐員工近 210人 ?日產(chǎn)新設(shè)計中心總部 ：占地 平方米，費(fèi)時 6年建設(shè) ?綠色高級技術(shù) 中心： 將耗資 美元，擁有 2023多名員 ?日產(chǎn)先進(jìn)科技中心（ NATC） ：耗資900億日元之巨，入駐員工超過 2023人 日產(chǎn)技術(shù)中心 獨(dú)立主題型案例 單一企業(yè)型案例 復(fù)合型案例 項目基本情況介紹 首爾數(shù)字媒體城總建面 56萬平米，以傳媒娛樂為主題，集合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)等，形成數(shù)字媒體完成的產(chǎn)業(yè)鏈體系 ? 區(qū)位： 首爾Mapogu城的新千禧城內(nèi)，距離首爾國際機(jī)場 30分鐘車程。 ?合理的發(fā)展模式 — 通過不斷研發(fā)設(shè)計富有吸引力的新產(chǎn)品，維持其超強(qiáng)的競爭力，也提高了企業(yè)獲利力，然后再以更多的投入到再研發(fā)的人才及設(shè)施，使得日產(chǎn)成為世界十大汽車公司之一。 ?將東京的車輛設(shè)計部與橫濱的零組件設(shè)計部，合并組成嶄新的日產(chǎn)技術(shù)中心 (NTC)。 德國慕尼黑寶馬中心總建筑面積達(dá) 35萬平米，擁有設(shè)計研發(fā)人員 8500余人，是寶馬的自由世界 寶馬大廈 寶馬博物館 寶馬體驗中心 形成集研發(fā)、展示、銷售為一體的大型研發(fā)基地 獨(dú)立主題型案例 單一企業(yè)型案例 復(fù)合型案例 德國慕尼黑寶馬中心 項目基本情況介紹 充滿魅力的建筑、優(yōu)美舒適的環(huán)境、便利的交通以及“寶馬品牌之家”都增加了寶馬中心的吸引力 地標(biāo)級建筑 — 通過打造城市地標(biāo)級建筑，充分展示了企業(yè)精神和文化，起到了良好的展示和宣傳作用； ?環(huán)境 — 環(huán)境優(yōu)美，位于奧林匹克公園旁邊，為寶馬中心工作人員提供了一個良好、舒適的工作環(huán)境； ?交通 — 交通便利，與市區(qū)聯(lián)系緊密； “寶馬中心不僅僅只是一個汽車博物館，也不僅僅是一個汽車輸出中心，這里是寶馬品牌之家 ” 德國慕尼黑寶馬中心 獨(dú)立主題型案例 單一企業(yè)型案例 復(fù)合型案例 寶馬飛機(jī)翼型的建筑外觀成為城市的標(biāo)志性建筑，同時優(yōu)美的環(huán)境和便利的交通更增加了寶馬中心的吸引力 項目基本情況介紹 寶馬中心是在豪華車競爭日益激烈的背景下耗巨資打造的競爭工具，寶馬自身的強(qiáng)大實(shí)力、品牌號召力是其成功的關(guān)鍵；內(nèi)部物業(yè)全自用不對外銷售 寶馬中心修建背景： ?德國 豪華汽車競爭激烈 ，因此各大廠商紛紛自建投巨資建造博物館、體驗中心和現(xiàn)代化工廠 ，更深層細(xì)向車迷闡述自己的品牌理念和文化底蘊(yùn) ?大眾 98年在德累斯頓耗資 興建了著名的玻璃工廠于、 奔馳 新建的博物館也于 06年正式開放； 保時捷 在斯圖加特建造的博物館也于 08年落成 ? 07年 10月前寶馬只有一棟造型獨(dú)特的寶馬公司總部大樓，為了在競爭中贏得主動，寶馬耗資 5億歐元 修建了集研發(fā)、銷售等多功能的寶馬中心，在競爭上贏回主動 德國慕尼黑寶馬中心 獨(dú)立主題型案例 單一企業(yè)型案例 復(fù)合型案例 從寶馬公司總部大樓到寶馬中心，寶馬大大增強(qiáng)了競爭力 項目基本情況介紹 日產(chǎn)技術(shù)中心占地面積達(dá) 116萬平米，擁有研發(fā)人員 7000多人，是日產(chǎn)汽車研發(fā)系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”、重要的研發(fā)中心、設(shè)計總部及質(zhì)量檢驗區(qū) ? 項目區(qū)位：位于神奈川縣厚木市邊緣 ? 規(guī)模： 總占地面積 116萬 ㎡ 、7000多研發(fā)人員 ? 發(fā)展現(xiàn)狀：經(jīng)過 50多年的發(fā)展與完善，日產(chǎn)科技中心已經(jīng)建立了一套完善的日產(chǎn)研發(fā)、檢驗、保障體系，是日產(chǎn)汽車研發(fā)系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”。 —寶馬研發(fā)中心： 約有 7000多工程師、模型人員，計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員，在這里為寶馬汽車和未來技術(shù)從事研發(fā)工作。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例 世聯(lián)研究案例 [關(guān)鍵字 ]： ?城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式 [案例簡介 ]： ?國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種：單一企業(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型 [案例適用范圍 ]： ?城市遠(yuǎn)郊區(qū)域 ?成功運(yùn)營 ? 寶馬中心位于慕尼黑北郊，總建筑面積 35萬㎡，擁有設(shè)計研發(fā)人員 8500余人，不僅成為寶馬自由展示產(chǎn)品的空間，更是慕尼黑的必游之地。 ? 整個產(chǎn)業(yè)區(qū)包括： —寶馬大廈： 寶馬總部辦公所在地 —寶馬博物館： 寶馬歷史和產(chǎn)品重要的展示場所 —寶馬體驗中心： 總建筑面積達(dá) ，集銷售和體驗為一體的展示中心 。 —寶馬回收中心： 拆借每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)累計工作，為新車研發(fā)作準(zhǔn)備。 ? 園區(qū)包括
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