【正文】 使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué) 時(shí)間和動(dòng)作研究 制定勞動(dòng)定額和標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，并選用標(biāo)準(zhǔn)工具 比較標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的實(shí)際情況，并進(jìn)行控制列寧認(rèn)為： “泰勒制 —— 也同資本主義其他一切進(jìn)步的東西一樣，有兩個(gè)方面，一方面是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段，另一方面是一系列做豐富的科學(xué)成就，即按科學(xué)來(lái)分析人在勞動(dòng)中的機(jī)械動(dòng)作，省去多余的笨拙的動(dòng)作，制定最精確的工作方法，實(shí)行最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度等等。計(jì)劃由管理當(dāng)局負(fù)責(zé)，執(zhí)行由工 長(zhǎng)負(fù)責(zé)，這里的計(jì)劃包括三方面的內(nèi)容：所謂能力與工作相適應(yīng)原理， 即主張一改工人挑選工作的傳統(tǒng)，而堅(jiān)持以工作挑選工人，每一個(gè)崗位都挑選第一流的工人，以確保較高的工作效率。它包括工作日寫(xiě)實(shí)與測(cè)時(shí)。 ” 代表作《科學(xué)管理原理》 泰勒的科學(xué)管理的內(nèi)容概括起來(lái)主要有 5條： 工作定額原理　　　 能力與工作相適應(yīng)原理　　　　 標(biāo)準(zhǔn)化原理 差別計(jì)件付酬制　　 計(jì)劃和執(zhí)行相分離原理（一）泰勒認(rèn)為，為了發(fā)掘工人們勞動(dòng)生產(chǎn)率的潛力，首先 應(yīng)該進(jìn)行時(shí)間和動(dòng)作的研究。 1901年以后，他用大部分時(shí)間從事寫(xiě)作、講演，宣傳他的一套企業(yè)管理理論，即 “科學(xué)管理 泰勒制 ” 。 1890年泰勒離開(kāi)這家公司，從事顧問(wèn)工作。 22歲時(shí)進(jìn)入費(fèi)城米德維爾鋼鐵公司，開(kāi)始當(dāng)技工，后來(lái)迅速提升為工長(zhǎng)、總技師。Weber）一、泰勒的科學(xué)管理理論。Fayol）“ 組織理論之父 ”—— 馬克斯 WWeber ）的組織管理等古典理論，開(kāi)創(chuàng)了管理理論與思想的先河；行為科學(xué)理論及以戰(zhàn)略管理為主的企業(yè)組織理論，將管理理論與思想推向了一個(gè)新的發(fā)展階段；企業(yè)再造理論及在全球化、知識(shí)化、信息化背景下的學(xué)習(xí)型組織管理理論，成為 20世紀(jì)管理理論與思想的里程碑。Fayol ）的職能和過(guò)程管理、馬克斯 W管理自初步形成理論與思想以來(lái)，已經(jīng)歷了近一個(gè)世紀(jì)的演變。但最初的管理，可能只是在兩個(gè)人之間發(fā)生，學(xué)習(xí)管理的知識(shí)，也不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的如何指揮別人的概念。廣告與促銷(xiāo)關(guān)于設(shè)計(jì)管理的幾個(gè)問(wèn)題：一、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理 “有用 ”嗎？二、什么是設(shè)計(jì)管理？三、誰(shuí)是設(shè)計(jì)管理的行為主體？四、現(xiàn)代設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的關(guān)系？鄧成連：對(duì)市場(chǎng)人士的設(shè)計(jì)與管理課程，其目的為：增加視覺(jué)的感知度傳授設(shè)計(jì)程序的知識(shí)培養(yǎng)設(shè)計(jì)管理技能例如設(shè)計(jì)審查與設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)師開(kāi)設(shè)市場(chǎng)與管理課程，其目的為：介紹管理概念、工具及技巧、例如競(jìng)爭(zhēng)者分析與企業(yè)企劃了解管理角色洞察管理語(yǔ)言目前市場(chǎng)上很多關(guān)于管理的書(shū)，向我們介紹什么是管理；什么是頂級(jí)的管理思想；如何管理一個(gè)大型的或小型的企業(yè)等等。商事法企業(yè)資訊系統(tǒng)與研究方法設(shè)計(jì)之商企面企業(yè)背景中之設(shè)計(jì)，全球市場(chǎng)與文化之設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之商業(yè)價(jià)值檢視國(guó)家、文化與公司對(duì)設(shè)計(jì)之差異性，設(shè)計(jì)程序中之市場(chǎng)、使用者與技術(shù)研究 設(shè)計(jì)的未來(lái)面 : 設(shè)計(jì)前瞻性，設(shè)計(jì)的趨勢(shì)，整合企業(yè)與設(shè)計(jì)趨勢(shì)，設(shè)計(jì) 預(yù)測(cè) 設(shè)計(jì)的工程面 為生產(chǎn)而設(shè)計(jì)，生產(chǎn)系統(tǒng)的影響 為安全而設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) (Standards)與使用 工業(yè)設(shè)計(jì)與同步產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 工業(yè)設(shè)計(jì)師與工程設(shè)計(jì)師 CAD/ CAM/ CAE 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品管理與開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)與行銷(xiāo) 創(chuàng)新管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，品質(zhì)管理 投資評(píng)價(jià)概論 實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)管理類(lèi) 公司識(shí)別設(shè)計(jì)，傳達(dá)設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)與品牌設(shè)計(jì) 工業(yè)設(shè)計(jì)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)） 設(shè)計(jì)工業(yè)：專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)顧問(wèn) 設(shè)計(jì)概論設(shè)計(jì)程序管理設(shè)計(jì)作業(yè)管理設(shè)計(jì)組織與相關(guān)成員設(shè)計(jì)策略（公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)）設(shè)計(jì)資源，引進(jìn)設(shè)計(jì)，相關(guān)人員與設(shè)計(jì)觀點(diǎn)4， 24 （一）Herman Miller——Design Management Pioneering4， 24 （二）Alessi——Tour of an Italian Design Factory 參考書(shū)目及文獻(xiàn)：《設(shè)計(jì)管理》 鄧成連《管理方法》 中國(guó)國(guó)際廣播出版社 49元《跨文化管理》 經(jīng)濟(jì)管理出版社 30元《品牌管理》 中國(guó)人民大學(xué)出版社 18元《新編企業(yè)企化方案寫(xiě)作大全》 藍(lán)天出版社 26元 …… 國(guó)際設(shè)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展課程講義課程主要內(nèi)容 ——管理設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理調(diào)研設(shè)計(jì)管理實(shí)例定義之前：學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理，需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)？設(shè)計(jì)管理類(lèi) the venture concept: 風(fēng)險(xiǎn)小組 as independent function: 獨(dú)立部門(mén) Inhouse Design：公司內(nèi)部設(shè)立設(shè)計(jì)部門(mén) The location of design設(shè)計(jì)的地位 Precedent or Legislation 案例法或政府法律法規(guī) PETER GORB課程一課程二重點(diǎn)：設(shè)計(jì)管理程序與高水平的設(shè)計(jì)作品之間的關(guān)系；設(shè)計(jì)師的社會(huì)責(zé)任；一般管理與設(shè)計(jì)管理的關(guān)系；在一個(gè)機(jī)構(gòu)、公司或?qū)W術(shù)單位中設(shè)計(jì)文化的重要性。 ”—— 美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院前任院長(zhǎng)約翰 設(shè)計(jì)管理國(guó)際設(shè)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展課程中央美院， 2023， 4， 1924主講：澳大利亞悉尼大學(xué)悉尼美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng) 新威爾士大學(xué)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)分院前任院長(zhǎng) 讓 紐曼教授 NEWMAN“ 我們期待著設(shè)計(jì)管理不再被忽視，而是作為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和管理教育中必不可少的一部分。 麥克阿瑟重點(diǎn)：設(shè)計(jì)管理程序與高水平的設(shè)計(jì)作品之間的關(guān)系，如法律環(huán)境、設(shè)計(jì)作品的專(zhuān)利權(quán)、版權(quán)及注冊(cè)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作和預(yù)算概要、財(cái)務(wù)方面 ：報(bào)價(jià)、現(xiàn)金流通監(jiān)控、付款日程及分段、收款。DMI. ORGIP AUSTRALIA. COM 4， 19 （一） Design Management —— A NEW DISCIPLIR 設(shè)計(jì)管理 —— 一個(gè)新的界定 Good Design = Good Process = Art 好的設(shè)計(jì) =好的過(guò)程 =藝術(shù) CHARLES EMAES4， 19 （二）The Legal Landscape for Designers設(shè)計(jì)師的法律環(huán)境Legal Entities 法律實(shí)體 4， 20 （一）The Legal Landscape for Designers:Intellectal Property for Designers設(shè)計(jì)師知識(shí)產(chǎn)權(quán)Patent 專(zhuān)利 Design 設(shè)計(jì)Copyright 版權(quán)Trademark 商標(biāo)Business Name 商號(hào)Domain Name 域名Passing Off 商業(yè)欺詐4， 20 （二）The Design Landscape:The Design Business設(shè)計(jì)商務(wù) as part of production: 從屬于制造部門(mén) guided by steering mittee: 由委員會(huì)主導(dǎo) Outhouse Design：外聘設(shè)計(jì)師 The consultancy 設(shè)計(jì)咨詢(xún)4， 21 （一）The Management of Design Projects:Programming Establishing Budgets Fees工作計(jì)劃 —— 安置設(shè)計(jì)費(fèi)和預(yù)算4， 21 （二）Professional Ethics職業(yè)道德Autonomy: 自律4， 22 （一）Conventional Wisdom——Design Management versus Brand Management傳統(tǒng)的智慧 ——設(shè)計(jì)管理 VS. 品牌管理4， 22 （二）New Urban Rituals——The Where To Now of Product Design新的生活方式 ——目前產(chǎn)品設(shè)計(jì)的走勢(shì)New Technology 新技術(shù)New Values 新價(jià)值New Business Models 新的商業(yè)模式 4， 23 （一） Case Study: An International Manufacturer 1 Philips 案例研究： 國(guó)際制造商菲力浦公司《 Flying Over Las Vegas》 飛越拉斯維加斯 by Stefano Marzano4， 23 （二）Frank Lloyd Wright—International Architect at WorkFrank Lloyd Wrignt 18691959設(shè)計(jì)管理基本概念設(shè)計(jì)政策設(shè)計(jì)稽核，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)專(zhuān)案管理行銷(xiāo)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)類(lèi) 設(shè)計(jì)之定義、特性、要素、型態(tài)與類(lèi)型，設(shè)計(jì)與創(chuàng)新， 設(shè)計(jì)技能與訓(xùn)練，設(shè)計(jì)與人體工學(xué)、美學(xué)、功能及材 料之關(guān)系 設(shè)計(jì)程序，設(shè)計(jì)活動(dòng)之特性，設(shè)計(jì)程序之要素與階段 企業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 公司建筑、設(shè)施、辦公室、零售站之設(shè)計(jì)與識(shí)別 企業(yè)環(huán)境介紹 事業(yè)企劃與策略 專(zhuān)案管理與財(cái)務(wù) 新產(chǎn)品策略，產(chǎn)品政策與創(chuàng)新，產(chǎn)品生命周期 管理決策，領(lǐng)導(dǎo)與小組建立，領(lǐng)導(dǎo)與行為模擬，協(xié)商 設(shè)計(jì)相關(guān)類(lèi) 設(shè)計(jì)的法律面 : 設(shè)計(jì)法，設(shè)計(jì)法之事物，智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，合約與執(zhí)照 設(shè)計(jì)的社經(jīng)面 : 社會(huì)、道德、倫理，社會(huì)責(zé)任之設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之社經(jīng)背景， 對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要性創(chuàng)新、創(chuàng)造與設(shè)計(jì)間題解決技巧：分析性與創(chuàng)造性，創(chuàng)造力，創(chuàng)造力之技巧與障礙，創(chuàng)造力與創(chuàng)新的推展，創(chuàng)造設(shè)計(jì)風(fēng)氣與思潮其他類(lèi)企業(yè)史管理用電腦這是管理學(xué)在當(dāng)代的熱點(diǎn)話(huà)題，是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心的話(huà)題，也是很多部門(mén)主管、項(xiàng)目經(jīng)理的必修課程。第一講：管理的本質(zhì)與內(nèi)涵第一節(jié)、管理的定義第二節(jié)、管理的職能第三節(jié)、管理的目標(biāo)和手段第一節(jié)、管理的定義思考：管理是如何產(chǎn)生的？一個(gè)最簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)簝蓚€(gè)人中有一個(gè)在喊口令，管理就產(chǎn)生了。泰勒（ FTaylor ）的科學(xué)管理、法約爾（ H 韋伯（ M古典管理理論的形成（ 20世紀(jì)初－ 30年代）20世紀(jì)初至 30年代，在美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)分別誕生了具有奠基人地位的管理大師，即：“ 科學(xué)管理之父 ”—— 泰勒 （ FTaylor ）“ 管理理論之父 ”—— 法約爾 （ H 韋伯 （ M 泰勒于 1856年出生在美國(guó)費(fèi)城一個(gè)富裕的家庭里， 19歲時(shí)因故停學(xué)進(jìn)入一家小機(jī)械廠當(dāng)徒工。 28歲時(shí)任鋼鐵公司的總工程師。 1898年進(jìn)入伯利恒鋼鐵公司繼續(xù)從事管理方面的研究，后來(lái)他取得發(fā)明高速工具鋼的專(zhuān)利。泰勒 認(rèn)為：管理就是 “確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么，并且讓他使用最好的方法去完成。所謂時(shí)間研究， 就是研究人們?cè)诠ぷ髌陂g各種活動(dòng)的時(shí)間構(gòu)成， 所謂動(dòng)作研究， 是研究工人干活時(shí)動(dòng)作的合理性，即研究工人在干活時(shí)，其身體各部位的動(dòng)作，經(jīng)過(guò)比較、分析之后，去掉多余的動(dòng)作，改善必要的動(dòng)作，從而減少人的疲勞，提高勞動(dòng)生產(chǎn)