xxxx年河北省冶金行業(yè)qc成果點(diǎn)評-展示頁
2025-01-21 18:12本頁面
【正文】 過比較有差距，所以選擇 課題。很多小組把活動(dòng)計(jì)劃表放在了選課題之前或放在其他地方這都是不合理的。 小組活動(dòng)計(jì)劃表在選題之前。 類型。 （ 2） 部分小組課題名稱帶有前綴和后綴的，那都是多余的。 （ 1） 部分小組的課題名稱太大、不明確，沒有用量化的、具有特性值的課題名稱來表達(dá)小組要解決的問題，從它們的目標(biāo)值上才能找到本小組要解決什么問題。 在 PDCA循環(huán)過程中對每個(gè)步驟的分析、邏輯性、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用上值得推廣的成果，我認(rèn)為是邢鋼的減少過熱蒸汽超溫次數(shù)成果和宣鋼的降低百噸爐區(qū)鋼鐵料消耗成果。 大部分小組正確、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 部分小組的實(shí)施過程嚴(yán)格按照對策表中的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，層次清晰，注意到用數(shù)據(jù)圖表以及實(shí)施前后的照片予以說明；實(shí)施后及時(shí)收集數(shù)據(jù)，驗(yàn)證實(shí)施效果是否達(dá)到了小目標(biāo)。 一些小組已注意到，在制定對策的過程中，針對要因提出多種對策，并對多種對策進(jìn)行綜合評價(jià)選擇最佳對策，以確保實(shí)施的有效性。對于指令性課題注意了與非指令性課題的程序不同點(diǎn)。 一、從肯定的角度對本次 發(fā)布會(huì)所發(fā)表的成果作匯總 大部分小組在制定目標(biāo)時(shí)采用了水平對比法或測算分析方法。 選擇課題內(nèi)容簡潔、目的性和必要性明確，并盡可能使用一些量化的語言加以描述。2023年河北省冶金行業(yè) QC成果交流發(fā)布會(huì)成果點(diǎn)評 宣鋼技術(shù)中心 徐春柳 各位代表、同仁下午好： 根據(jù)各位評委專家們對優(yōu)秀質(zhì)量小組材料的預(yù)評審和發(fā)表評審的意見，受評審組的委托，本次發(fā)表會(huì)由我做總點(diǎn)評。 大部分小組的課題名稱直接、明確、有特性。 許多自選課題在現(xiàn)狀調(diào)查中注重多層次收集數(shù)據(jù)、逐層分析、找出問題癥結(jié)，掌握問題嚴(yán)重到什么程度，為制定目標(biāo)提供依據(jù)。使目標(biāo)制定依據(jù)充分。 大部分成果注意到針對問題癥結(jié)分析原因，同時(shí)進(jìn)行多層次分析；在要因確認(rèn)過程，小組重視到現(xiàn)場通過測試、測量、試驗(yàn)以及用數(shù)據(jù)對比等方法對影響程度進(jìn)行驗(yàn)證，作出正確判斷；也有的小組在要因確認(rèn)之前，先做出要因確認(rèn)計(jì)劃表，找出 “ 確認(rèn)方法 ” 、“ 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) ” 等內(nèi)容，為判定的客觀性、科學(xué)性打下了基礎(chǔ)。在這一點(diǎn)上值得推廣的是邢鋼減少 1＃ TRT頂壓調(diào)節(jié)切手動(dòng)次數(shù)成果。 在效果檢查中部分小組根據(jù)在現(xiàn)狀調(diào)查使用排列圖等統(tǒng)計(jì)工具查找問題的癥結(jié)（ A類因素），同樣在效果檢查時(shí)再次收集數(shù)據(jù)，用上述工具檢驗(yàn)實(shí)施前后影響因素的變化； 為維持效果，部分小組認(rèn)真對鞏固階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，將實(shí)施中的有效措施內(nèi)容納入到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件中，并對文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤或考核。關(guān)聯(lián)圖用得最好的是唐鋼的更換承壓煤氣閥門成果。 二、主要問題 課題名稱。如 22冶的剝肋直螺紋套筒連接的質(zhì)
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