精益化管理培訓(xùn)資料-展示頁
2025-01-21 12:00本頁面
【正文】 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最常見的浪費(fèi) 1 16 （四）搬運(yùn)的浪費(fèi) 搬運(yùn)真的是浪費(fèi)嗎？ 搬運(yùn)肯定是浪費(fèi) 產(chǎn)生的問題：?jiǎn)T工無效的勞動(dòng)，體力的浪費(fèi)，運(yùn)輸過程中的損壞或丟失，額外車輛及運(yùn)輸費(fèi)用，安全問題。 1 13 （二）庫存的浪費(fèi) 任何超過生產(chǎn)產(chǎn)品過程所需要的供應(yīng)。 追求精益求精和不斷改善。 (2)價(jià)值流 ：從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng) (3)價(jià)值流動(dòng) ：讓價(jià)值增值環(huán)節(jié)無間斷的流動(dòng)起來；去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位；精簡(jiǎn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。 獲得利潤的方法 1 4 準(zhǔn)時(shí)化 ? 必要的物品－５ｓ ? 必要的時(shí)間－提高效率 ? 必要的數(shù)量－減少庫存 ? （專線生產(chǎn)和拉動(dòng)生產(chǎn)） 自 働 化 豐田生產(chǎn)方式 ５ｓ／標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 準(zhǔn) 時(shí) 化 二、精益生產(chǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 1 5 不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品） 精益生產(chǎn)（ Lean Production ） 精，即少而精 益，產(chǎn)生效益 所有經(jīng)營活動(dòng)都要有益有效，并且具有經(jīng)濟(jì)效益 1 6 精益生產(chǎn) Lean Production ： 是一種能以 最快的 市場(chǎng)響應(yīng) 速度 ，以 最低的成本 和 最優(yōu)的品質(zhì) ，設(shè)計(jì)和制造市場(chǎng)所需產(chǎn)品的生產(chǎn)管理技術(shù)。1 1 1 2 主要內(nèi)容 ? 精益生產(chǎn)方式的由來 ? 精益生產(chǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 ? 精益化生產(chǎn)的精髓 ? 精益生產(chǎn)的工具簡(jiǎn)介 ? 如何推進(jìn)精益化管理 1 3 ? 產(chǎn)品的價(jià)格由市場(chǎng)決定，因此成本的高低將直接影響企業(yè)利潤的多少，只有不斷的降低成本，企業(yè)才可能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 在生產(chǎn)的過程中存在著各種浪費(fèi)，這些浪費(fèi)嚴(yán)重的影響著公司的成本和勞動(dòng)效率，為了使公司得到效益，我們必須不斷消除浪費(fèi) ? 徹底的消除浪費(fèi)，降低成本，獲得企業(yè)整體利潤的增加。 精益生產(chǎn) 1 7 (1)價(jià)值 ：以客戶的觀點(diǎn)定義價(jià)值，而且通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(fèi)（人力、物力、時(shí)間、空間）的方法與手段滿足顧客對(duì)價(jià)格的要求。 (4)需求拉動(dòng) ：讓用戶按需要拉動(dòng)生產(chǎn)； (5)盡善盡美 ：用盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過
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