精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料之-展示頁(yè)
2025-01-26 16:46本頁(yè)面
【正文】 有限公司某種清洗劑可以代替，并且成功。行政部到公安部門備案過(guò)種，遇到困難重重。 【案例解答】 【正確做法】 下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，物料一直未到達(dá)，生管要“緊緊跟進(jìn)”，不斷層層“反饋”，限時(shí)改進(jìn)，必要時(shí)召開緊急會(huì)議解決；公司要有報(bào)警亮紅燈的機(jī)制和意識(shí)； 供應(yīng)商迪司利一次送不合格后，要求在一周內(nèi)必須再次送樣；第二次送樣不合格，就要考慮開發(fā)其它供應(yīng)商； 案例 1 5 █ 設(shè)備或治工具不穩(wěn)定 【案例】 7月份至 10月份焊線機(jī)KS8028一直不穩(wěn)定，每一次都要很花高價(jià)“求”售后服務(wù)人員來(lái)維修，而且修后不久就重新壞掉。 █ 等待的浪費(fèi) 【案例】 2023年 8月 10日公司開始籌備5050 高壓暖白燈珠的燈帶，截止 12月 22日燈珠仍然沒(méi)有批量合格供貨。 我們不能忘記 “ 溫故而知新 ” 的祖訓(xùn)，更要知道 “ 前車之鑒，后世之師 ” 的道理，得益于公司 班長(zhǎng) 級(jí)以上人員的辛勤整理， 我 從 150份案例中精選出近 12篇，編輯成冊(cè)。 上海匯名光電科技有限公司 王 清 提 盤 點(diǎn) 今 年 踏 浪 新 年 目 錄 序號(hào) 課 題 頁(yè) 碼 等待的浪費(fèi)？ ???????????????????????4 設(shè)備或治工具不穩(wěn)定 ????????????????????6 丙酮的代替品？ ??????????????????????8 散落在地上的燈珠 ?????????????????????10 車間主任為什么堅(jiān)決不返工？ ????????????????12 為什么還有漏打的螺絲釘？ ?????????????????14 沒(méi)有人理會(huì)的改善提案？ ??????????????????16 如何看待其它部門的支援？ ?????????????????18 延遲發(fā)貨的燈珠？ ?????????????????????20 沒(méi)有發(fā)行的會(huì)議紀(jì)要 ????????????????????22 1 保安與放行條 ???????????????????????24 1 生管為什么哭了？ ?????????????????????26 1 38mil 芯片發(fā)貨了沒(méi)有？ ??????????????????28 1 使用沒(méi)有刀柄的不良戒刀 ??????????????????30 前 言 公司歷經(jīng) 將近半 年的改革創(chuàng)新之路，我們?cè)诔晒Φ募?lì)及失敗的教訓(xùn)中一路走來(lái)?；仡欉^(guò)去，一幕幕工作和生活的場(chǎng)景，有多少至今值得我們?nèi)セ匚杜c深思，正是由于這珍貴的記憶鑄就了 公司 今日精彩。謝謝所有 為 教育案例而辛苦付出的同事！ 當(dāng)你心存感激，手捧此冊(cè)時(shí)，我更愿意你 們 能從中體悟到 公司 博大精深的管理理念，并盡可能將其發(fā)揚(yáng)光大。 【思考】 供應(yīng)商迪司利的品質(zhì)不行？還是市場(chǎng)缺貨？ 是否開發(fā)了別的供應(yīng)商？開發(fā)
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