精益生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)資料-展示頁(yè)
2025-01-24 15:26本頁(yè)面
【正文】 物流成本占企業(yè)總 成本的 1015%，而中國(guó)企業(yè)物流成本平均占企業(yè)總成本的 30%左右。潛力巨大。－企業(yè)問(wèn)題的一角物流掩蓋下的企業(yè)管理問(wèn)題生產(chǎn)計(jì)劃工作安排品 質(zhì) 生產(chǎn)組織生產(chǎn)安排 工作方法作業(yè)工具作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人員安排組織流程信息管理工作流程生產(chǎn)方式……問(wèn)題物流冰山冰山暗礁物料組織企業(yè)管理中對(duì)物流的 6R要求 TIME（ 適時(shí)） QUANTITY（ 適量） MATERIEL（ 適料） MAN（ 適人） METHOD（ 適法 ） PLACE（ 適地）企業(yè)中的七大浪費(fèi)How to get rid of the waste（ IE） 技術(shù)為企業(yè)解決現(xiàn)場(chǎng)系列管理問(wèn)題提供了系統(tǒng)工具和方法。題提供了資源支持和動(dòng)力。q基礎(chǔ) IE內(nèi)容：時(shí)間研究、作業(yè)研究以及物流設(shè)施與規(guī)劃。WHO（ 誰(shuí)去做，尋找作業(yè)者）178。WHEN（ 何時(shí)做）178。WHY（ 為什么這樣做）178。HOW MACH（ 需花費(fèi)多少 錢(qián)） 基礎(chǔ) IE簡(jiǎn)介 — IE提問(wèn)技術(shù)（ 5W2H）178。具體涵義如下：– E(ELIMINATE)消除無(wú)效（不必要）的操作、搬運(yùn)等活動(dòng)；– S(SIMPLY)簡(jiǎn)化作業(yè)方法；– C(COALITION)合并作業(yè)或操作內(nèi)容，使之更有效；– R(REARRANGE） 重新安排作業(yè)內(nèi)容與任務(wù)； 安排人員，安排作業(yè)順序與地點(diǎn)等– I（ INCREASE） 增加必要的作業(yè)內(nèi)容 基礎(chǔ) IE簡(jiǎn)介 — IE改善五大原則178。雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而且對(duì)稱(chēng)187。盡可能使動(dòng)作輕松而有節(jié)奏187。零部件便于拿取 基礎(chǔ) IE簡(jiǎn)介 —十大動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則187。盡量解除手的工作，而以?shī)A具或足踏工具代替187。手指分別工作時(shí)，各指負(fù)荷應(yīng)按其本能分配；187。178。?起源背景： 市場(chǎng)變化迅速，消費(fèi)者需求多樣性，要求企業(yè)能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化，建立在大批量生產(chǎn)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)方式已經(jīng)不適合市場(chǎng)需求。n 生產(chǎn)技術(shù)：是生產(chǎn)所必須要的人，機(jī)，料，法，是固有技術(shù)。n 制造技術(shù)：是充分合理，有效運(yùn)用生產(chǎn)技術(shù)，達(dá)到企業(yè)各方面都達(dá)到最佳效益。精益生產(chǎn)方式特別強(qiáng)調(diào)制造技術(shù)，認(rèn)為 “企業(yè)的利潤(rùn)寄寓于制造技術(shù)之中 ”精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介 — 識(shí)別兩大技
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