企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與沖突管理-展示頁(yè)
2025-01-21 11:28本頁(yè)面
【正文】 ure Source: Adapted from Yukl, G., Guinan, ., and Sottolano, D. Influence tactics used for different objectives with subordinates, peers, and superiors. Group Organization Management, 1995, 20, 275。 ˙參考權(quán)（ Referent power）。 ˙強(qiáng)制權(quán)（ Coercive power）。國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 1 陳家聲 教授 版權(quán)所有 權(quán)力與衝突管理 陳家聲教授 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 2023/11/26 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 2 陳家聲 教授 版權(quán)所有 權(quán)力的基礎(chǔ) ˙合法權(quán)（ Legitimate power） 。 ˙獎(jiǎng)酬權(quán)（ Reward power）。 ˙專(zhuān)家權(quán)（ Expert power）。 Position Power Personal Power 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 3 陳家聲 教授 版權(quán)所有 Sources of Power in Organizations Power Influence over Others Interpersonal Sources of Power ? Reward ? Coercive ? Legitimate ? Expert ? Referent Structural Sources of Power ? Knowledge ? Resources ? Decision Making ? Networks Effective/Ineffective Application of Power ? Relationships among power bases ? Selection of influence strategies Hellriegel, D., Slocum, Jr., J. W., Woodman, R. W. (2023) Organizational behavior. (9th. ed.) SouthWestern College Publishing. 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 4 陳家聲 教授 版權(quán)所有 Basic Responses to Power Resistance: Commitment: Following the direction of a person with power ,even if you do not agree with the directions. Attempts to avoid following instructions. Adopting a viewpoint and enthusiastically following directions. Compliance: Source: Yukl,G. A., and Taber, T. ”The Effective Use of managerial Power” 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 5 陳家聲 教授 版權(quán)所有 What Creates Dependency? Number of Viable Substitutes Importance of the Resource Scarcity of the Resource From: Robbins(2023) Organizational behavior. Prentice Hall Inc. 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 6 陳家聲 教授 版權(quán)所有 Reasons for Political Behavior 人們從事政治行為，因?yàn)樗麄冎廊〉脕K利用權(quán)力可以幫助他們完成他們的目標(biāo)。 Buchanan, D., and Badham, R. Power, Politics and Organizational Change. London: Sage, 1999, 64. 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 10 陳家聲 教授 版權(quán)所有 Characteristics of Effective Users of Power Effective users of power: ? Understand the structural and i
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