【摘要】企業(yè)管理學主編王德清重慶大學出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5??
2025-01-21 09:49
【摘要】1企業(yè)管理學2趣味閱讀鸚鵡?一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標著:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標著:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。突然他發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言
2025-01-01 13:41
【摘要】管理學(第四版)1、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特性的是()。A.復雜性B.分權(quán)性C.規(guī)范性2復習B組織設(shè)計的任務(wù)和原則組織設(shè)計的任務(wù):設(shè)計清晰的組織結(jié)構(gòu)
2025-01-21 09:48
【摘要】管理和組織王建國博士第一講管理學導論內(nèi)容大綱管理的意義與學習價值管理學的演進科學管理原則行政管理學派人力資源學派定量管理學派近代管理思潮當代趨勢和問題管理學發(fā)展總論1990—1950s組織結(jié)構(gòu)1920人文學派1960s
【摘要】河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院管理學河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院管理學教學課件教學課件企企業(yè)業(yè)管管理理學學主講教師:晉洪濤講師電話:3554106電子信箱:企業(yè)管理學l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營管理l第三篇要素管理l第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)
2025-01-21 10:02
【摘要】企業(yè)管理學主編王德清重慶大學出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???
2025-01-21 10:03
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學主講人王平山東大學管理學院引言一、科學管理的重要性管理既是一門藝術(shù),更是一門科學。二戰(zhàn)以后日本經(jīng)濟騰飛的經(jīng)驗:三分在技術(shù),七分在管理。日本由北海道、本州、四國、九州四個大島和幾百個小島組成。全國總面積為,其中本州等四大島的面積占96%左右。日本是個多山的
2025-03-04 11:38
【摘要】企業(yè)管理學講課老師:張明君單位:浙江萬里學院工商管理系電話:13362487895電子郵件:上篇理念篇:第一章工商企業(yè)的創(chuàng)立第二章現(xiàn)代工商企業(yè)制度第三章工商企業(yè)文化第四章工商企業(yè)管理的職能第五章工商企業(yè)管理的未來下篇實務(wù)篇:第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章
2025-01-24 10:57
【摘要】企業(yè)管理學浙江大學??第一章??企業(yè)概述與現(xiàn)代企業(yè)一、企業(yè)的概念二、企業(yè)的特征三、現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動,為滿足社會需要和獲取盈利,依照法定程序成立的具有法人資格,進行自主經(jīng)營,獨立享受權(quán)利和承擔義務(wù)的經(jīng)濟組織。?(一)企業(yè)概念1、依法設(shè)立2、經(jīng)濟組織:由一定人
【摘要】企業(yè)管理學學習《企業(yè)管理學》意義什么是管理?為什么需要管理?為什么需要管理?人的欲望投入資源無限的有限的矛盾協(xié)調(diào)返回學習《管理學》意義㈠管理是共同勞動
2025-01-21 10:00
2025-01-30 03:11
【摘要】企業(yè)管理學楊善林主編胡祥培傅為忠副主編2023年5月第四章戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理學科的一個新的重要分支。戰(zhàn)略管理是在經(jīng)過20世紀50年代的長期規(guī)劃、60年代的戰(zhàn)略規(guī)劃之后,直到70年代順應時代要求,才真正成為一門體系比較完整的學科
2025-01-24 11:25
【摘要】管理學(第四版)1、人力資源管理程序中的第一步是()A.編制人力資源計劃B.招聘員工C.培訓員工D.選用員工2復習A人力資源計劃的過程人力資源計劃的整個過程大致可以分為六個
2025-01-24 10:59
【摘要】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標準,監(jiān)督檢查各項活動及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動或調(diào)整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認為控制工作的主要步驟有
2025-01-30 22:56
2025-01-18 11:58