企業(yè)管理技巧培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2

2025-01-21 09:54

企業(yè)管理培訓(xùn)理念-展示頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代成人培訓(xùn)理念張林芬一、培訓(xùn)是一個(gè)過(guò)程培訓(xùn)管理流程發(fā)生了新的改變培訓(xùn)轉(zhuǎn)化確定培訓(xùn)需求挑選培訓(xùn)對(duì)象確立培訓(xùn)目的培訓(xùn)循環(huán)圈培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)需求分析評(píng)估?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方案?培訓(xùn)課程?選擇培訓(xùn)者?培訓(xùn)資料：可視材料、

2025-02-19 05:58

企業(yè)管理專題培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】LOGO企業(yè)管理專題交流主講人：海風(fēng)**公司管理及業(yè)務(wù)骨干小游戲：太平洋中心的沉船事故一本圣經(jīng)、一只救生筏、一瓶水、一根帶魚(yú)鉤的魚(yú)線、一塊塑料布、一面鏡片、一盒火柴、一塊板目錄我們工作的目的1234從個(gè)體到群體：企業(yè)的追求

2025-01-15 15:37

企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】7S培訓(xùn)教材一、何為“7S”？二、“7S”有何而來(lái)？三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系一、何為7S？?整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、7S由何而來(lái)？5

2025-01-21 09:46

溝通管理與企業(yè)管理培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】銀行會(huì)議管理培訓(xùn)銀行會(huì)議管理培訓(xùn)講師：譚小琥銀行會(huì)議管理人與人之間最需要做的是溝通的工作這是一個(gè)溝通的時(shí)代，而不是比聲音與拳頭的時(shí)代透過(guò)溝通冷戰(zhàn)時(shí)期結(jié)束了；透過(guò)溝通不流血的民主達(dá)到了；透過(guò)溝通人際的沖突能平和的化解。親子不溝通，孩

2025-01-22 09:31

物流企業(yè)管理培訓(xùn)課件-展示頁(yè)

【摘要】第五章物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)概述第二節(jié)物流企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)物流企業(yè)客戶管理第四節(jié)增值服務(wù)管理第一節(jié)物流企業(yè)概述一、物流企業(yè)的概念1、物流企業(yè)（logisticsenterprise）是指至少?gòu)氖逻\(yùn)輸(含運(yùn)輸代理、貨物快遞)或倉(cāng)儲(chǔ)一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并能夠按照客戶物流需求對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸

2025-01-13 22:37

東莞培訓(xùn)企業(yè)管理綜合-展示頁(yè)

【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它

2025-03-15 21:14

小企業(yè)管理培訓(xùn)課程-展示頁(yè)

【摘要】小企業(yè)管理一.市場(chǎng)營(yíng)銷二.人員管理三.記帳與報(bào)稅一.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷4P營(yíng)銷組合4P營(yíng)銷理論?產(chǎn)品(product)?價(jià)格(price)?渠道/地點(diǎn)(place)?促銷(promotion)?核心價(jià)值:產(chǎn)品的基本功能和功效。?形式價(jià)值:

2025-02-03 13:08

初創(chuàng)企業(yè)管理培訓(xùn)課件-展示頁(yè)

【摘要】中創(chuàng)教育示范教材《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程》配套教學(xué)課件第十一章刜創(chuàng)企業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)立刜期是以“生存”為首要目標(biāo)的行勱階段；創(chuàng)立刜期是主要依靠自有資金創(chuàng)造自有現(xiàn)金流的階段；創(chuàng)立刜期是充分調(diào)勱“所有的人做所有的事”的群體管理階段；創(chuàng)立刜期是一種“創(chuàng)業(yè)者親自深入運(yùn)作紳節(jié)”的階段。中創(chuàng)教育示范教材《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程》配套教學(xué)課件

2025-01-26 22:27

企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】?項(xiàng)目：投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作，做什么怎樣做？目前市場(chǎng)、人潛在市場(chǎng)、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性，保守評(píng)估。?環(huán)境：政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理，最重要的是位置。?管理：在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下，企業(yè)成功，管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇：機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì)：是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì)：

2025-01-24 11:12

企業(yè)管理技術(shù)培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】專業(yè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信開(kāi)一個(gè)有效的會(huì)議會(huì)議管理會(huì)議管理會(huì)議的好處會(huì)議管理分析現(xiàn)狀會(huì)議管理會(huì)議成本有多高，是否大過(guò)所獲益會(huì)議是否訂規(guī)劃，事先妥善來(lái)安排因?yàn)閵檴檨?lái)遲者，會(huì)議延后有多少會(huì)議召開(kāi)所費(fèi)時(shí)，是否總比預(yù)計(jì)長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)之期間，設(shè)施有無(wú)出問(wèn)題分析現(xiàn)狀

2025-01-24 11:01

企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展-展示頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展,——企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與發(fā)展方向探討——西部發(fā)展與企業(yè)管理培訓(xùn),什么是企業(yè)管理培訓(xùn)？,概念決定意識(shí)，意識(shí)決定理念企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)自于（個(gè)人，團(tuán)隊(duì)？）讓我們來(lái)看...

2024-10-25 04:50

企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)課程-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理咨詢（提綱）學(xué)習(xí)本課程的參考書(shū)目書(shū)名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒（ManagementConsultancy）[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來(lái)趨勢(shì)，咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的

2025-02-17 16:55

企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)講座-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理咨詢中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講：認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講：管理咨詢的基本流程與方法第三講：管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)與招投標(biāo)第四講：管理咨詢?cè)\斷工具與方法第五講：管理咨詢師的能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第六講：管理咨詢方案研究設(shè)計(jì)與實(shí)施

2025-02-17 16:36

企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)課件-展示頁(yè)

【摘要】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼：001542023年中國(guó)管理咨詢公司排名1.麥肯錫2.埃森哲3.羅蘭貝格咨詢4.畢博管理咨詢5.波士頓管理咨詢6.通用咨詢國(guó)際7.美世咨詢8.翰威特咨詢9.科爾尼企業(yè)咨詢10.上海AC尼爾森市場(chǎng)研究公司麥肯錫與牧羊犬

2025-02-17 16:55

企業(yè)管理培訓(xùn)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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企業(yè)管理培訓(xùn)(參考版)

企業(yè)管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

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