【正文】 860 276 3 8 3 3 18423048 10960 48 18 27 12 51 66 2220 63048 13370 21 47 8 38 114423048 8220 11 47 31 3 920 72836 500 7 3 11 2 230 63048 11620 28 9 31 27 46 1410 72836 25024 27 25 37 17 39 145423048 33210 42 63 91 147 51 50 87 531423048 29520 54 27 32 84 89 35 321供應(yīng)商來料日期來料數(shù)不良合計(jì)全 檢 不 良 品 分 布品名 規(guī)格旭達(dá)興匯華日亞星鋁殼IQC全檢明細(xì)表 九月十日至十月八日鋁蓋帽全檢明細(xì)表 無注液孔 未注塑 外觀厚 偏臺(tái)階 鉚釘平 爛密封圈 混料413450 18000 52 41 41 81 22 57 322053448 30000 87 65 72 51 47 16 357053450 30000 82 85 78 172 16 486433048 20230 78 56 35 45 41 45 300413450 21000 87 102 77 12 15 95 425072836 東日 5000 1 2 2 5413450 29000 96 106 51 68 57 87 465483048 30000 45 58 36 28 43 210413450 25000 78 67 23 56 101 325072836 東日 4500 1 1 2 4413450 50000 191 178 88 97 85 136 21 904483048 16000 58 62 41 37 21 93 358483048 29000 76 68 63 56 81 124 554483048 5000 11 26 9 8 54072836 東日 23000 2 2 5 9483048 38800 75 65 53 48 1039 1360053048 31300 73 86 48 52 64 46 487072836 東日 2023 1 2 3053450 50000 164 156 54 78 121 782483048 20230 91 88 68 78 36 451053048 20230 107 96 67 86 127 603053448 23000 95 117 64 39 68 13 480053048 31000 104 113 56 87 443063048 25000 101 73 66 8 56 17 22 417413450 17000 65 48 14 34 20 219063048 25000 113 43 84 22 18 10 348凹點(diǎn) 內(nèi)凹 裂口 鼓殼 不垂直 劃傷 變形 畫錯(cuò)線 外觀差 斜角 毛刺 60480 184 97 26 29 13 23 129 29 52 582 36288 63 24 13 33 12 17 76 74 5 317 36288 86 63 8 22 13 17 44 81 13 9 356 29376 41 34 18 13 11 66 8 57 8 8 264不良合計(jì)品名 規(guī)格 供應(yīng)商來料日期來料數(shù)活力活力活力9 . 1 0活力活力全 檢 不 良 品 分 布鋁蓋帽密封圈歪斜 壓片歪斜18269108465436676356645736653826 329472756345128199不良合計(jì)全 檢 不 良 品 分 布322742來料數(shù)043048 思駿方通品名 規(guī)格 供應(yīng)商來料日期品質(zhì)部裁員后制程實(shí)際品質(zhì)狀況明顯下降 制程品質(zhì)狀況七、八、九月份比對(duì)： 七月 八月 九月鼓殼比率 ≤ 0 . 8 % % % % %外觀不良率 ≤ 0 . 1 5 % % % % %報(bào)廢率 ≤ 0 . 0 2 % % % % %成品入庫合格率 ≤ 99% % % % %低壓比率 ≤ 2% % % %一次分容合格率 ≥ 9 6 % ( A 品 ) ≥ 9 8 % ( B 品 ) 9 2 . 3 % ( A ) 9 4 . 4 % ( B ) 8 5 % ( A ) 9 0 % ( B ) 8 9 . 6 % ( A ) 9 5 . 5 % ( B ) 9 4 . 6 9 ( A ) 9 5 . 6 9 % ( B )最終分容合格率 ≥ 9 8 % ( A 品 ) ≥ 9 8 . 5 % ( B 品 ) 9 5 . 4 % ( A ) 9 6 % ( B ) 9 3 . 4 % ( A ) 9 5 . 5 % ( B ) 9 3 . 9 % ( A ) 9 7 . 7 % ( B ) 9 7 . 3 8 % ( A ) 9 7 . 7 1 ( B )爆炸比率 ≤ 0 . 0 0 0 2 % % % %低壓比率 ≤ 0 . 5 % % % % %06 及 06 以上≤ 0 . 4 % % % % %05 及 05 以下≤ 0 . 8 % % % % %外觀不良率 ≤0 . 5 % % % % %06 及 06 以上≤ 0 . 5 % % % % %05 及 05 以下≤ 0 . 8 % % % % %短路比例 ≤ 0 . 0 1 % % %出貨合格率 ≥ 95% % % % %成形電池總合格率 ≥ 9 8 . 8 % % % % % 綜合改善總品質(zhì)合格率 ≥ 96% % % % %正極次品率 ≤ 2 . 5 % % % % %負(fù)極次品率 ≤ 1 . 5 % % % % %正極漿料利用率 ≥ 9 5 . 5 % % % % %負(fù)極漿料利用率 ≥ 9 4 . 5 % % 94% % %正極輕重片比率 ≤ 2% % %負(fù)極輕重片比率 ≤ 1% %正極報(bào)廢率 ≤ 0 . 8 % % % %負(fù)極報(bào)廢率 ≤ 0 . 8 % % % %正極次品率 ≤ 0 . 4 % % % %負(fù)極次品率 ≤ 0 . 3 % % % %正極報(bào)廢率 ≤ 0 . 5 % % % % %負(fù)極報(bào)廢率 正常≤ 0 . 8 % 結(jié)存≤ 1 . 5 % % 0 . 8 % 正常 1 . 5 % 結(jié)存 % %總短路比例 ≤ 3% % % % %正極報(bào)廢率 ≤ 0 . 3 % % % % %負(fù)極報(bào)廢率 ≤ 0 . 5 % % % % %隔膜報(bào)廢率 ≤ 0 . 4 % % % %正極片總合格率 ≥ 95% % % % %負(fù)極片總合格率 ≥ 9 2 . 5 % % % % %技術(shù)部鋼 殼制程品質(zhì)目標(biāo)鋁 殼鋁生產(chǎn)部制片卷繞極片質(zhì)量目標(biāo)鋁生產(chǎn) . 技術(shù)拉漿成品檢測(cè)高內(nèi)阻比例包裝鼓殼比率技術(shù)部綜合改善類別車間 品控項(xiàng)目 品質(zhì)控制范圍 前期狀況實(shí)際狀況責(zé)任部門總合格率下降 0 . 5 % ,材料制造成本明顯增加正級(jí)報(bào)廢率增加 1 . 3 6 %負(fù)極報(bào)廢率增加2 . 9 6 %正負(fù)極總合格率下降1 . 7 2 %品質(zhì)部現(xiàn)有人力資源分布 品質(zhì)部規(guī)劃人力資源分布： 經(jīng)理 文員 組別 組長 類別 班次鋁殼 白 3測(cè)露點(diǎn) 白晚 2拉漿制片 白激、注、卷 白晚檢測(cè) 白晚 2QA 包裝 白晚 2拉漿 白晚制片 白晚卷、激 白夜注、檢、成 白晚樣品制作 白 1性能測(cè)試 白 1品質(zhì)統(tǒng)計(jì) 白 1退貨處理 白 1IQC劉霜IPQC（鋼︶合計(jì)3012鋼殼4IPQC（鋁︶48白莫 立 新鐘 美 華王 毅132Q E經(jīng)理 文員 組別 主任 類別 班次鋁殼 白 3測(cè)露點(diǎn) 白夜 2拉漿 白夜 2制片 白夜 2白晚白晚拉漿制片 白晚 2卷、激 白晚 2白晚QA 包裝 白夜 2樣品制作 白 1性能測(cè)試 白 1品質(zhì)統(tǒng)計(jì) /計(jì)量管理白 1退貨處理 白 1異常處理 321Q E1人8鋼殼 4白IQC1人合計(jì)1人3871人2注液、預(yù)充、成品IPQC（鋁︶IPQC（鋼︶激光焊、注液、卷繞、裝配檢測(cè)、成品、預(yù)充24由全檢變更為抽檢，人力由 12 人減少為 8 人對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行控制，人力由 12 人變?yōu)?21 人追加計(jì)量管理和異常處理，人力由4 人變?yōu)?7 人品質(zhì)部工資方案 總薪計(jì)算方式 : A：來 料檢驗(yàn)：級(jí)別工資 +加班費(fèi) +周日加班費(fèi) +全勤獎(jiǎng) +生活補(bǔ)貼 +工齡工資 B： 制程巡檢：級(jí)別工資 +周日加班費(fèi) +工齡工資 +全勤獎(jiǎng) （ 包吃 ） C： 主 任：級(jí)別工資 +工齡工資 （ 包吃 ） 注：來料檢驗(yàn)及制程巡檢人員試用期為 1個(gè)月 ， 試用期后調(diào)整工資為 100元 ， 主任試用期為 3個(gè)月 ， 試用期后調(diào)整工資為 200元 。 崗位 級(jí)別工資（元 /月） 加班費(fèi) (元 /H) 周日加班費(fèi) 全勤獎(jiǎng) （ 元 /月 ） 生活補(bǔ)貼（元 /月） A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí) 來料檢驗(yàn) 試用期 550（只考核合格與否） 2． 20 3元 /H 100 轉(zhuǎn)正后 700 650 600 550 2． 20 3元 /H 100 制程巡檢 試用期 800 750 700 650 0 40元 /天 包吃 轉(zhuǎn)正后 1000 950 900 850 0 40元 /天 包吃 主任 試用期 1400 1300 1200 1100 0 0 0 包吃 轉(zhuǎn)正后 1700 1600 1500 1400 0 0 0 包吃 二、品質(zhì)部 IQC工作方法檢討 IQC工作方法檢討。品質(zhì)部人員流失率控制目標(biāo)為 5%。 四、基層管理及員工品質(zhì)意識(shí)灌輸 品質(zhì)意識(shí)的重要性： 品質(zhì)意識(shí)是保證品質(zhì)的基本前提！ 員工或基層管理者若品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中將會(huì)違規(guī)作業(yè)，不遵循生產(chǎn)工藝流程作業(yè)，從而帶來很多品質(zhì)隱患，導(dǎo)致不良產(chǎn)生。 利用培訓(xùn)增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)：給員工及基層管理者進(jìn)行培訓(xùn)，講解品質(zhì)重要性。 利用競(jìng)賽，品質(zhì)及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)比賽：舉行有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，主題內(nèi)容為品質(zhì)相關(guān)。 舉辦 “ 品質(zhì)月活動(dòng) ” 。 五、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及作業(yè)指導(dǎo)書的完善 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書為品管作業(yè)基準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書為員工操作指引。 針對(duì)現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行修訂更新； 針對(duì)新產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書的作成； 針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品無檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書的進(jìn)行補(bǔ)充； 對(duì) IQC來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善（含各不同類型材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）。 建立各環(huán)節(jié)職能崗位權(quán)責(zé)說明。 制訂各部門組織架構(gòu)圖。 以上需受控發(fā)行，并讓各職能崗位明確各自崗位職責(zé)，知道各自應(yīng)該做什么事，當(dāng)事人不在時(shí)應(yīng)找誰處理。