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民營企業(yè)管理體系建立與管理咨詢-展示頁

2025-01-14 06:44本頁面
  

【正文】 業(yè)的目的:從脫貧致富 ——作為事業(yè)追求 —— 最后升華為對市場權(quán)力的追求 2023/1/24 15 —— 有多大人格,辦多大企業(yè) 企業(yè)家提高素質(zhì)的途徑: 2023/1/24 16 2023/1/24 17 企業(yè)改制 2023/1/24 18 解決企業(yè)的根本性問題 義聚 +利聚 義聚:精神理念 、 企業(yè)文化聚人 老板不要僅把企業(yè)當(dāng)成賺錢的機(jī)器 雇員不要僅把 企業(yè)作為謀生的手段 。組織功能缺陷、職責(zé)不清 ??焖俪砷L的管理滯后 。學(xué)步期 — 青春期中國民營企業(yè)需建立哪些管理體系? 2023/1/24 6 學(xué)步期 — 青春期 中國民營企業(yè)存在哪些 問題? 2023/1/24 7 。學(xué)步期 — 青春期中國民營企業(yè)需進(jìn)行哪些修煉? 學(xué)步期 — 青春期中國民營企業(yè)存在哪些問題? 2023/1/24 3 2023/1/24 4 企業(yè)的生命周期圖 企業(yè)的生命周期圖2023/1/24 5 2023/1/24 1 2023/1/24 2 中國許多民營企業(yè)已經(jīng)取得了很好的業(yè)績,現(xiàn)正在走向青春期。青春期許多的特征是企業(yè)的問題都在此時凸現(xiàn)出來,急需進(jìn)行各種調(diào)理和修煉,彌補(bǔ)和完善許多功能,建立各種管理平臺。 先天不足 。因人設(shè)事和缺乏規(guī)劃 。激勵機(jī)制缺陷 。 利聚:分配體系聚人 2023/1/24 19 建立時鐘機(jī)制 (運(yùn)行體系 ) 決策體系 經(jīng)營體系 組織結(jié)構(gòu)和管理模式重構(gòu) ( U型 、 M型 、H型 ) 各部門功能 、 職責(zé)重新定位 工作分析 、 崗位描述 、 考核評價(jià) 管理制度 、 流程 、 公司基本法 2023/1/24 20 2023/1/24 21 民營企業(yè)現(xiàn)階段需彌補(bǔ)和加強(qiáng)如下功能 : ?企業(yè)文化功能 ?戰(zhàn)略研究和管理功能 ?信息整合功能 ?學(xué)習(xí)型組織功能 ?人力資源開發(fā)功能 ?多渠道融資功能 ?研究與開發(fā)功能
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