【摘要】勞動效率%3/42不發(fā)費成本 利用智慧 高效率的自動化改善彈簧分離裝置自動涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動陪膳裝置條碼手動分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術?各種自動化改善?生產(chǎn)線速度提升對應?生產(chǎn)線運作維護?治具的開發(fā)?部品出庫指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報共享化?
2025-01-15 22:26
【摘要】1一、現(xiàn)場改善基礎現(xiàn)場改善工具及案例2做好現(xiàn)場改善的四個要素ComprehensionCompetenceCommitmentContinuance3什么是現(xiàn)場現(xiàn)場就是產(chǎn)生附加值或提供服務的地方。?當問題發(fā)生時,先去現(xiàn)場?檢查現(xiàn)物?找到真正的原因并排除?標準化以防止再發(fā)生
2025-02-21 16:44
【摘要】百仕瑞培訓BESTWAYTraining1現(xiàn)場改善工具及案例主講人:王嵬威百仕瑞培訓BESTWAYTraining2共同語言集合——準時到場新鮮的空氣——請不要在教室內(nèi)吸煙封閉的環(huán)境——排除一切外部干擾
2025-02-21 16:57
2025-01-22 15:07
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時間浪費,進而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-18 11:51
2025-02-21 17:17
2025-02-21 16:58
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時
2025-05-21 03:22
【摘要】振興民族制造業(yè),將IE進行到底!1劉剛現(xiàn)場改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進行到底!2劉剛成效項目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時操作,作業(yè)者勞動強度
2025-05-13 05:51
【摘要】TPM“0”階段可視化管理典型圖例TPM“0”階段可視化管理典型圖例集為了進一步挖掘本單位改善潛力,同時拓展現(xiàn)場整理整頓思路,公司推進辦公室收集整理TPM管理先進企業(yè)的成功經(jīng)驗及做法,編制了《TPM“0”階段現(xiàn)場管理典型圖例集》。請各單位認真學習,借鑒其優(yōu)秀做法及思路,按照公司可視化管理標準,結合現(xiàn)場實際情況,深
2025-04-25 12:18
【摘要】基礎IE概論一.基礎工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE三原則三.現(xiàn)場IE改善四.IE活動的導入與推進五.基礎IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸“工業(yè)工程,是對人員、物料、設備、能源和信
2025-01-22 15:08
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰現(xiàn)場改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝Menta
2025-02-21 17:18
【摘要】TWI與現(xiàn)場管理改善案例趙剛案例1:忙碌的小馬小馬是車間的技術骨干,因為工作勤懇、技術好,被公司提拔做班長,管理15個人的班組工作。上任伊始,小馬認為既然公司這么看重我,我就得更加努力的工作,每天小馬都第一個到達現(xiàn)場,最后一個離開,員工操作中有什么問題,小馬都能立刻幫助解決,如果有員工缺勤,小馬就親自操刀上陣。員工有什么技術問題,都
2025-01-19 01:02
【摘要】????現(xiàn)場管理與改善金藍盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場上,有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動中,不能給產(chǎn)品帶來附加價值的所有行為。制造活動附加價值作業(yè)動作50%
2025-02-28 13:04
【摘要】2023年12月版一、什么是效率提高效率提高生產(chǎn)力提高人均每小時的生產(chǎn)臺數(shù)表達方式:用比例的方式表示人均產(chǎn)量改善了多少表達單位:人均小時產(chǎn)量改善后的人均小時的生產(chǎn)臺數(shù)改善前小時人均的生產(chǎn)臺數(shù)%一、什么是效率也可以這樣想:提高效率提高生產(chǎn)力減少工時降低產(chǎn)品成本增加
2025-03-19 01:03