6組織變革與組織文化48-展示頁
2025-01-21 02:29本頁面
【正文】 的觀念、行為和制度模式固定下來，使它們穩(wěn)定在新的水平上，成為組織系統(tǒng)中一個較為固定的部分。 第二節(jié) 管理組織變革 一、組織變革的過程 解凍階段 ：原有的狀態(tài)被打破，人們從既定的行為模式、思想觀念和制度中解脫出來，準備進行變革。 海爾的流程再造 三、組織變革的目標 ? 提高組織的環(huán)境適應性 ? 提高管理者的環(huán)境適應性 ? 提高員工的環(huán)境適應性 四、組織變革的內(nèi)容 ? 人員變革 ：改變員工的態(tài)度、技能、期望、認知和行為； ? 結構變革 ：包括權力關系、協(xié)調(diào)機制、集權程度、職務與工作再設計等結構參數(shù)的變化； ? 技術與任務變革 ：包括對作業(yè)流程與方法的重新設計、修正和組合。 如 GE的無邊界管理 流程主導性變革 ：指組織緊密圍繞其關鍵目標和核心能力，充分應用現(xiàn)代信息技術對業(yè)務流程進行重新構造。 —— 德魯克 《管理的實踐》 引入案例 ? 格蘭仕的組織變革 本章主要內(nèi)容 ? 組織變革的一般規(guī)律 ? 管理組織變革 ? 組織文化及其發(fā)展 第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律 一、組織變革的動因 （ 1）外部環(huán)境因素 宏觀社會經(jīng)濟環(huán)境的變化： 如產(chǎn)業(yè)政策 科技進步的影響： 環(huán)境資源的影響： 如伐木隊 —— 護林員 競爭觀念的改變： 如 21世紀的競爭是供應鏈之間的競爭 第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律 一、組織變革的動因 （ 2）內(nèi)部環(huán)境因素 組織機構適時調(diào)整的要求 保障信息暢通的要求 克服組織低效率的要求 快速決策的要求 提高
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1