6組織變革與組織文化48-wenkub.com
2025-01-13 02:29 本頁(yè)面
【正文】 (2)適應(yīng)功能：新價(jià)值觀念，適應(yīng)環(huán)境變化 (3)導(dǎo)向功能： (4)發(fā)展功能： (5)持續(xù)功能： 山東魯能集團(tuán) ? 體現(xiàn) “ 以人為本 ” ， 做到尊重人 、 理解人 、 關(guān)心人 ， 發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能； ? 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 ， 調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性 ， 上上下下形成合力； ? 以建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)和國(guó)際一流公司為目標(biāo) ， 培養(yǎng)企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力； ? 進(jìn)一步弘揚(yáng) “ 追求卓越 ， 服務(wù)真誠(chéng) ” 的企業(yè)精神 ， 豐富 “ 魯能 ”品牌的內(nèi)涵 ， 進(jìn)一步提升 “ 魯能 ” 的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ?！? 組織文化的含義 二、組織文化的層次劃分 ? 企業(yè)愿景 ? 企業(yè)宗旨 ? 企業(yè)精神 ? 核心價(jià)值觀 ? 經(jīng)營(yíng)理念 ? 管理理念 ? 人才理念 ? 分配理念 ? 成本理念 ? …… 理念 系統(tǒng) 行為 系統(tǒng) ? 全體員工行為規(guī)范 ? 領(lǐng)導(dǎo)人行為規(guī)范 ?一般管理人員行為規(guī)范 ?…… 視覺(jué) 系統(tǒng) 企業(yè)文化 理念系統(tǒng) 行為 系統(tǒng) 視覺(jué) 系統(tǒng) ? 員工著裝 ? 工作環(huán)境 ? 企業(yè)外部形 象 ?…… 另外一種層次劃分： 核心層、制度層和物質(zhì)層 核心層 制度層 物質(zhì)層 核心層 指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德等，它是企業(yè)文化的核心和靈魂?？偠灾按痰兑?jiàn)紅”式的改革開(kāi)放，會(huì)遭遇既得利益者更大的阻力。 第二節(jié) 管理組織變革 二、組織變革的程序 （ 1）通過(guò)組織診斷，發(fā)現(xiàn)變革征兆 （ 2）分析
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