【摘要】LOGO團隊中的決策與問題解決想享受到團隊勝利的喜悅,就一定要妥善地設(shè)計和建立一個團隊來解決問題。2課程簡介?本課程專為企業(yè)中層管理人員而設(shè)計。課程通過大量的訓練及案例分析,旨在通過本課程的授權(quán)講師,利用本課程提供的一整套標準的培訓工具,幫助學員在最短的時間內(nèi),掌握并熟練運用有效決策的策略和解決問題的方法,從而快速達到高效地解決問題
2025-03-14 00:52
【摘要】于志濤第七講學習策略與問題解決?學習是一個人終生都面臨的重要任務。從古至今人們都十分重視學習,如“學習,學習,再學習”、“活到老,學到老”、“書山有路,學海無涯”等等都是關(guān)于學無止境的格言。然而,如何才能有效地學習,即學習策略的研究卻是個興起不久的研究領(lǐng)域。一、學習策略概述?識記:?和效率,有目的、有意識地制
2025-01-24 13:56
【摘要】1-1,問題解決的能力能力:經(jīng)驗和學習(知識)的積累現(xiàn)代社會需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開行動,抓住問題的真正原因,能解決問題的人1-2,問題解決者的4個特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-02-26 14:59
2025-02-02 02:06
【摘要】問題解決與異常管理BestKnow1廈門TDK自身和團隊之問題與解析研究?%的受訪者對於自己的問題(現(xiàn)在與潛在)有隱蓋與不願面對的現(xiàn)象?98%以上的受訪者覺得自身所處的工作與團隊中有著必須要解決的問題?%以上的受訪者對於問題描述與認知的概念是不完全正確的?74%以上
2025-01-26 12:49
【摘要】問題解決(改善)考慮方法與應用問題解決型改善是解決現(xiàn)場慢性不良的主要活動尋找發(fā)生問題的真正原因目標實現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標的應有狀態(tài)問題解決型方法問題、故障等頻繁發(fā)生的場合(QC7工具)目標實現(xiàn)型方法
2025-01-29 16:55
【摘要】202312221???–126+56=182–10012+11102=2?–?–(ANSI)197034(1)
2025-03-21 21:42
【摘要】全腦思維與問題解決 2024-7 第一頁,共十七頁。 我們的思維方式所產(chǎn)生的問題,是不能用同 樣的思維方式解決的。 愛因斯坦 問題解決中的固有思維方式 第二頁,共十七頁。 現(xiàn)有思維...
2024-10-01 21:55
【摘要】現(xiàn)場管理與問題解決1【所謂管理】設(shè)定標準,按標準實施。確認實施結(jié)果是否順利,如出現(xiàn)異常,就要采取修正措施,以維持良好的狀態(tài)。為了進一步提高質(zhì)量,確立目標,采取各種手法、手段,開展改善活動,努力達到既定的目標。改善維持管理打破現(xiàn)狀維持現(xiàn)狀2管理的五大職
2025-03-04 12:22
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-24 14:48
【摘要】主講人:張芳霖1問題=(應有狀態(tài)或目標)-(現(xiàn)狀之水準)何謂問題2STORY的定義:QCSTORY當成問題解決法STORY的類型:?問題解決型QCSTORY?課題達成型QCSTORY3按照
2025-03-15 00:47
【摘要】團隊導向問題解決步驟8D方法方法§8D:所謂:所謂8D方法方法(eightdisciplines),又稱團又稱團隊導向問題解決步驟隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的是福特公司處理問題的一種方法一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應有亦適用于制程能力指數(shù)低于其應有值時有關(guān)問題的解決。值時有關(guān)問題的解決。END了解客戶需求
2025-03-03 12:19
【摘要】工廠管理及問題解決主講:李安強◆東莞時代管理顧問有限公司第一章管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新一、管理學與經(jīng)濟學基礎(chǔ)人類欲望的相對無限資源的相對有限性矛盾經(jīng)濟學Economics宏觀經(jīng)濟學Macro-Economics微觀經(jīng)濟學Micro-Economics社會內(nèi)的資源配置
2025-01-26 23:31
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