【摘要】帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。?認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力
2025-05-27 03:05
【摘要】帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)許晉老師聯(lián)系方式:15801533708曾大兵特別推薦:新東方俞敏洪、蒙牛牛根生主講《解構(gòu)企業(yè)成長邏輯》主講嘉賓:俞敏洪/牛根生、王利朋/???王琛/郭宇達(dá)/朱峰/吳冠雄詳情咨詢:曾大兵老師
2025-01-20 22:56
【摘要】帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)劉捷第一講認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力(上)隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)比重的不斷增加,加上市場(chǎng)競爭日益激烈,在各種組織里,尤其是企業(yè)中人的位置已越來越重要。在這種前提下,領(lǐng)導(dǎo)人工作成就的大小,最終取決于其整合人力資源能力的大小。同時(shí),隨著外界誘惑越來越多,人的價(jià)值觀越來越多樣化,需求越來越五花八門,領(lǐng)導(dǎo)的難度也空前提升了。一、所有問題的兩個(gè)方面:“人”與“事”無論是在社會(huì)生活中,
2024-08-01 18:04
【摘要】《溝通領(lǐng)導(dǎo)力》主講:張一泓廣正管理顧問有限公司一、溝通也是生產(chǎn)力?溝通故事購車案例·牡丹圖啟示一:絕大多數(shù)不愉快或誤會(huì)是因?yàn)闇贤ú划?dāng)造成的!啟示二:不一樣的溝通會(huì)導(dǎo)致截然不同的結(jié)果?。贤ㄓ螒颍?、溝通漏斗你心里想的
2025-01-14 05:52
【摘要】第一講認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力(上)隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)比重的不斷增加,加上市場(chǎng)競爭日益激烈,在各種組織里,尤其是企業(yè)中人的位置已越來越重要。在這種前提下,領(lǐng)導(dǎo)人工作成就的大小,最終取決于其整合人力資源能力的大小。同時(shí),隨著外界誘惑越來越多,人的價(jià)值觀越來越多樣化,需求越來越五花八門,領(lǐng)導(dǎo)的難度也空前提升了。一、所有問題的兩個(gè)方面:“人”與“事”無論是在社會(huì)生活中,還是在組織
2024-08-02 02:48
【摘要】1巔峰領(lǐng)導(dǎo)力2數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E六、E+1011=F
2025-03-14 12:09
【摘要】(培養(yǎng)品格,脫穎而出)第二課領(lǐng)袖的心圣經(jīng)基礎(chǔ)?于是,他按心中的純正牧養(yǎng)他們,用手中的巧妙引導(dǎo)他們。(詩篇78:72)?每一個(gè)時(shí)代總有一個(gè)時(shí)刻,需要有領(lǐng)袖出來回應(yīng)時(shí)代的呼喚。因此,有潛質(zhì)的領(lǐng)袖總能找到改善社會(huì)現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)。不幸的是,有些時(shí)候沒有領(lǐng)袖站出來,回應(yīng)
2025-02-16 22:12
【摘要】講座題綱?認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力的作用模型?領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次?領(lǐng)導(dǎo)力的思考:如何才能心甘情愿??如何激勵(lì)員工第一講:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力?誰是領(lǐng)導(dǎo)者??現(xiàn)今領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)誰是領(lǐng)導(dǎo)者?足球隊(duì)長?球隊(duì)教練?場(chǎng)上裁判?校長?老師?班長?總經(jīng)理?
2025-01-20 23:09
【摘要】CREATIVELEADERSHIP創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力PRESENTER主講人Professor:J.N.Matteis朱利斯.尼克.馬特斯(MaLiKe馬力克)Time:July11WHATISLEADERSHIP?什么是領(lǐng)導(dǎo)力NARROWVIEW狹義觀點(diǎn)APOSITIONOFPOWERA
2025-01-24 03:32
【摘要】性格與領(lǐng)導(dǎo)力--組織中的人北京鵜鶘信息咨詢有限公司版權(quán)所有-iolchinaonline.AllRightsReserved課程大綱組織、組織的發(fā)展以人為鑒:怎樣是成功的領(lǐng)導(dǎo)者?我是誰?什么是最佳團(tuán)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)是怎樣練成的?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與企業(yè)發(fā)展以史為鑒:不同發(fā)展階段的主流領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格發(fā)
2025-03-16 22:09
【摘要】一.了解你的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀二.民營企業(yè)的文化就是總經(jīng)理的文化三.總經(jīng)理是企業(yè)的命運(yùn)舵手四.打造總經(jīng)理的文化五.上善若水的領(lǐng)導(dǎo)境界六.水性領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉領(lǐng)導(dǎo)的三種境界給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)的第一種境界
2025-03-10 20:45
【摘要】中國民營企業(yè)狼性領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)實(shí)踐總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),一定要借鑒或復(fù)制!共性的成功法則是真理!個(gè)性的管理要因人而宜,因制而施!學(xué)習(xí)的派系狼文化VS羊文化太極管理VS道家管理中國式管理VS歐美式管理適合的才是最好的!領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的真正需求需求簡單化條理化
2025-01-24 14:33
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)經(jīng)理人?是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)(包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng))中聘任,而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。經(jīng)理?顧名思義,就是專門從事管理的
2025-01-24 13:19
【摘要】12數(shù)字活動(dòng)一、幸運(yùn)數(shù)字(?)二、乘以:2三、加:5四、乘以:50五、加:您的年齡六、加:365七、減:615加倍努力增值回報(bào)影響力經(jīng)驗(yàn)持續(xù)實(shí)踐3課程目標(biāo)技巧二:診斷下屬的發(fā)展層次技巧三:彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法技巧一:領(lǐng)導(dǎo)力培育的三個(gè)渠道4
2025-01-24 23:45
【摘要】譚小芳:性格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)執(zhí)行力定義企業(yè)員工執(zhí)行力:員工為企業(yè)提供有價(jià)值的結(jié)果的能力(沒有價(jià)值的執(zhí)行比不執(zhí)行還會(huì)產(chǎn)生更多的負(fù)面效果)執(zhí)行力不佳的原因管理者不能常抓不懈(虎頭蛇尾)管理者出臺(tái)制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)(朝令夕改)制度本身不合理,執(zhí)行起來過于繁瑣只有形式上的培訓(xùn)
2025-03-16 09:19