【摘要】和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司李肅李肅我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的家族管理與職業(yè)化轉(zhuǎn)型目錄引言我國(guó)民企的家族公司演變一、家族管理個(gè)人化的四種轉(zhuǎn)型二、家族老板職業(yè)化的五大道場(chǎng)三、家族企業(yè)現(xiàn)代化的十度修煉結(jié)束語職業(yè)轉(zhuǎn)型五層提升空間引言我國(guó)民企的家族公司演變進(jìn)退輪回的探索期進(jìn)退輪回的探索期((1984—1991))
2025-01-14 05:45
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司李肅李肅我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的家族管理與職業(yè)化轉(zhuǎn)型-2-目錄引言我國(guó)民企的家族公司演變一、家族管理個(gè)人化的四種轉(zhuǎn)型二、家族老板職業(yè)化的五大道場(chǎng)三、家族企業(yè)現(xiàn)代化的十度修煉結(jié)束語職業(yè)轉(zhuǎn)型五層提升空間-3-引言我國(guó)民企的家族公司演變進(jìn)退輪回的探索期進(jìn)退輪回的探索期((
2025-01-25 01:14
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司李肅李肅我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的家族管理與職業(yè)化轉(zhuǎn)型目錄引言我國(guó)民企的家族公司演變一、家族管理個(gè)人化的四種轉(zhuǎn)型二、家族老板職業(yè)化的五大道場(chǎng)三、家族企業(yè)現(xiàn)代化的十度修煉結(jié)束語職業(yè)轉(zhuǎn)型五層提升空間引言我國(guó)民企的家族公司演變進(jìn)退輪回的探索期進(jìn)退輪回的探索期((1984—1991))兩起
2025-01-22 09:21
【摘要】課堂要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?積極參與課堂討論;積極參與課堂討論;?自覺保持教室的衛(wèi)生;自覺保持教室的衛(wèi)生;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來。不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來。請(qǐng)相互尊重,愛護(hù)環(huán)境呀前言世
2025-01-20 21:34
【摘要】家族企業(yè)管理付文閣有關(guān)家族企業(yè)的“非”多于“是”?家族企業(yè)是一種低效、落后的企業(yè)組織形式。?家族企業(yè)只適合于創(chuàng)業(yè)、適合于中小企業(yè),而不適合于大企業(yè)。?家族企業(yè)富不過三代事實(shí)1:家族企業(yè)普遍存在1、在美國(guó),75以上企業(yè)是家族企業(yè),500強(qiáng)35%是家族企業(yè),家族企業(yè)
2025-01-20 21:32
【摘要】人力資源管理小組展示組員:孟慶斌、許奇夢(mèng)、魏雪、史陽、戚思雨、李文佳、湯若冰載入中de家族企業(yè)·人力資源管理目錄家族制企業(yè)簡(jiǎn)介管理模式的優(yōu)劣與對(duì)策制度選擇管理模式的優(yōu)劣與對(duì)策制度選擇家族制
2025-01-31 20:23
【摘要】第六章進(jìn)入家族企業(yè)許多企業(yè)所有者的子女輩都有一種選擇——進(jìn)入由他們的父母或祖父母創(chuàng)立的家庭企業(yè)。一、家族企業(yè)的定義1.定義2.以一個(gè)或幾個(gè)有血緣關(guān)系的家族成員作為組織核心,直接或間接控制其所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)組織,則可稱為“家族企業(yè)”。2.家族企業(yè)的內(nèi)函?所
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識(shí)。(2)善于處
2025-01-14 06:58
【摘要】1家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)(上)2家族企業(yè)的生命力?全世界約70%的企業(yè)是家族企業(yè)。世界500強(qiáng)40%是家族企業(yè),如沃爾瑪、杜邦、福特、安利、摩托羅拉、洛克菲勒……?西方家族企業(yè)的壽命和競(jìng)爭(zhēng)力都遠(yuǎn)高于其他類型企業(yè)。美國(guó)家族企業(yè)雇用了60%的就業(yè)者、創(chuàng)造了全美GDP總值的一半;?中國(guó)約90%的企業(yè)是家族企業(yè),但規(guī)模
【摘要】————家族企業(yè)管理之道家族企業(yè)管理之道買賣通.贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易管好我們的家族企業(yè)管好我們的家族企業(yè)導(dǎo)論:偉大的中國(guó)式管理 ?。妙V呛妥孕艠?gòu)筑我們新的長(zhǎng)成 導(dǎo)言:偉大的中國(guó)式管理是否存在1、學(xué)術(shù)界的“崇洋”現(xiàn)象A.大量洋和尚涌入,商學(xué)院以請(qǐng)外教為榮,為檔次高B.大量洋經(jīng)涌入,藍(lán)海、長(zhǎng)尾、學(xué)習(xí)型…..C.
【摘要】?家族企業(yè)的激勵(lì)制度家族企業(yè)的激勵(lì)制度上篇偉大的中國(guó)式管理導(dǎo)言第一章家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、功過評(píng)述:惡魔還是美女二、問題的回答第二章偉大的中國(guó)式管理一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與管理的多樣化模式二、面對(duì)批判的批判三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡引領(lǐng)的反思上篇偉大的中國(guó)式管理第二章偉大的中國(guó)式管理四、中國(guó)式管理的學(xué)術(shù)邏
【摘要】辦好我們的家族企業(yè)辦好我們的家族企業(yè)買賣通.贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易慧聰網(wǎng)CEO郭凡生買賣通.贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易一、問題的提出中國(guó)每年新增的一千多萬就業(yè)80%以上由家族式私營(yíng)企業(yè)安置,但在招聘會(huì)上,不足10%的畢業(yè)生首選此類企業(yè)就業(yè),原因是他們認(rèn)為:1.家族企業(yè)辦
2025-03-01 22:48
【摘要】服務(wù)禮儀服務(wù)人員職業(yè)化教程培訓(xùn)講師:李平制作日期:2023-04-27課程大綱課程大綱看聽笑說動(dòng)服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)一、服務(wù)的意識(shí)(1)我值得成功與快樂!(郵票)?生命的價(jià)值請(qǐng)選出句中最重要的部分請(qǐng)選出句中最重要的部分!(2)我們我們永遠(yuǎn)可以找到永遠(yuǎn)可以找到更好的方法更好的方法去
2025-01-11 23:04
【摘要】企業(yè)文化管理00000000000000—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉1什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達(dá)到共同的目標(biāo),因?yàn)樗麄兘⒘斯餐?/span>