凱悅商場策劃-展示頁
2025-01-20 19:56本頁面
【正文】 輪 三． 我們的核心競爭力 四． 我們的整合市場戰(zhàn)略 五． 我們的規(guī)劃 六． 我們的銷售錦囊 七． 我們的整合攻擊戰(zhàn)術(shù) 2 中 原 顧 問 一、營商環(huán)境新呼喚 —— 我們尋找出路？ 歷史告白 ? 從改革開放之初開始，春風(fēng)路就以其雙口岸概念而成為港人最中意的聚居地。尤其是長豐苑、匯港名苑、云景豪園、凱悅?cè)A庭、金鼎輝煌世紀(jì)等一批專為港人度身定做的高素質(zhì)樓盤的涌現(xiàn)，大大提升了春風(fēng)路的形象。 剖析現(xiàn)狀 ? 商鋪投放量及空置率在逐年增加，投資者對商鋪投資也越來越理智。 ? 截止 2023年底，全市在售的商鋪共 30個。 3 中 原 顧 問 【 營商環(huán)境 新 呼喚 — 我們尋找出路 】 判 斷： 從現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的趨勢和深圳的區(qū)域商業(yè)環(huán)境，并結(jié)合本項目自身的情況，我們得到非常明確的結(jié)論： 1. 我們必須采取返租的方式將商鋪的經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來，以商場的可持續(xù)經(jīng)營為宗旨，才能最終實現(xiàn)鋪主、發(fā)展商與經(jīng)營者多贏的局面。 4 中 原 顧 問 商業(yè)現(xiàn)狀 ? 據(jù)統(tǒng)計局資料顯示，截止 2023年底全市商鋪竣工總量累計達(dá) 米，銷售總量僅累計 ，占竣工總量的 %，深圳商鋪空置情況極為嚴(yán)重。 ? 投資者期盼 ? 投資者期望一個有保障、投資回報穩(wěn)定、升值潛力巨大的商鋪進(jìn)行投資。 二、我們打造商業(yè) —— 翻天輪 5 中 原 顧 問 【 我們打造商業(yè) —— 翻天輪 】 判 斷： ? 現(xiàn)階段租期長、穩(wěn)定租金收益是打動投資者的最佳法寶。 ? 在銷售過程中，可采取多種輕松付款的方式，甚至采取“買鋪即收租”等手法以大大降低投資門檻，將擴(kuò)大目標(biāo)客戶群的范圍。 6 中 原 顧 問 地利天成 雙口岸概念 —— 舉步雙口岸，交通便利，港人最青睞的消費地帶 人氣如虹 如織人流 —— 萬佳的輻射效應(yīng)帶來了滾滾人流，商業(yè)街正日益走向繁榮 麗質(zhì)天生 完美結(jié)構(gòu) —— 全通透式結(jié)構(gòu)，締造休閑、購物的完美空間 與時俱進(jìn) 配套先進(jìn) —— 觀光電梯、自動扶梯、智能化設(shè)施一應(yīng)俱全，時尚休閑、購 物新體驗 潛力無限 前景廣闊 ——春風(fēng)路改造正如火如荼地進(jìn)行，商業(yè)前景無可限量 三、我們的核心競爭力 7 中 原 顧 問 四、我們的整合市場戰(zhàn)略 主題商場、整合品牌 ? 組合戰(zhàn)略、專業(yè)路線、細(xì)分市場； ? “好風(fēng)借好力 ”、憑借地理位置的優(yōu)勢，面向深港兩地推介； ? 統(tǒng)一規(guī)劃、“由外至內(nèi)、由大到小”、分主題層層展現(xiàn)； ? 市場攻擊，由區(qū)域陣地 —— 輻射香港市民 —— 展開深圳全市攻擊； ? “ 放水養(yǎng)魚 ”、捆綁經(jīng)營、專業(yè)配套，攻或守必將立于不敗之地； ? 策略封殺、蓄勢準(zhǔn)備 —— 招商或招租進(jìn)駐 ——聚集人氣； 品牌商家、信心保障 ? 必須擁有經(jīng)驗豐富的經(jīng)營商、靈活的經(jīng)營機(jī)制、忠實的消費者； ? 強(qiáng)有力的品牌支持才能增強(qiáng)投資客的信心。 ? 商鋪競爭的日益激烈，為增強(qiáng)投資客的信心，在售的商鋪絕大多數(shù)都采用返租的形式進(jìn)行銷售，租金回報一般按每年 8%，而返租期則 3年至15年不等。 ? 深圳本地的投資客在進(jìn)行商鋪投資時，比較青睞街鋪或一、二層商鋪，而港人投資商鋪時，則多數(shù)選擇單價較低、投入較小的三層以上的商鋪購買。 9 中 原 顧 問 五、我們的規(guī)劃 規(guī)劃
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