【摘要】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材第三章多屬性決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預(yù)處理的方法;掌握加權(quán)和法與加權(quán)積法求解多屬性決策問題;掌握TOPSIS方法及其應(yīng)用
2025-01-20 19:21
【摘要】第四章資源利用分析與評價?大綱要求?內(nèi)容變化?考情分析?重點難點?知識解析?本章總結(jié)大綱要求?土地資源優(yōu)化配置與合理性分析?礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置與合理性分析?能源資源優(yōu)化配置與合理性分析?水資源優(yōu)化配置與合理性分析?節(jié)能、節(jié)水方案與評價內(nèi)容變化
2025-04-12 14:18
【摘要】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材第八章粗糙集決策方法學(xué)習(xí)目的?了解知識、等價類、上近似、下近似、粗糙集、屬性約簡和核的概念;?掌握完備決策系統(tǒng)和不完備決策系統(tǒng)的屬性約簡
【摘要】EMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)與人。”——《孫子兵法·勢篇》審時度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒:在市場上,常常以比對手低一元錢的價
2025-03-15 22:34
【摘要】EMBAEMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)與人。”——《孫子兵法·勢篇》審時度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒:在市場上,常常以比對手
2025-03-15 22:35
【摘要】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機(jī)構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-19 19:49
【摘要】第四章決策本章重點:?決策的內(nèi)涵及其基本程序;?決策的基本方法;3/1/20231本講內(nèi)容及重點(1學(xué)時)?第一節(jié)決策概述?一、決策的概念?二、決策的類型?三、決策的基本程序3/1/2023第一節(jié)決策的內(nèi)涵一、決策的概念1、定
2025-01-24 05:03
【摘要】第四章決策決策的概念與特征決策的概念及原則決策的特征決策理論決策的類型?所謂決策,就是為使未來的行動目標(biāo)優(yōu)化或至少達(dá)到某種滿意的程度,在兩個或兩個以上備選方案中選取一個最優(yōu)方案的過程。?決策的原則滿意決策的原則信息充足原則整體優(yōu)化原則
2025-01-20 02:42
【摘要】第五章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策分析?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標(biāo)問題的特點、要素,理解常用的多目標(biāo)決策分析方法:AHP和目標(biāo)規(guī)劃方法,結(jié)合項目決策分析理解多目標(biāo)決策分析的應(yīng)用。課程導(dǎo)入?制定戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)Σ?,各層次管理者對于?jīng)濟(jì)建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營的管理,都不得
2025-02-24 17:10
【摘要】第五章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策分析q教學(xué)目的:v通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標(biāo)問題的特點、要素,理解常用的多目標(biāo)決策分析方法:AHP和目標(biāo)規(guī)劃方法,結(jié)合項目決策分析理解多目標(biāo)決策分析的應(yīng)用。課程導(dǎo)入v制定戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)Σ?,各層次管理者對于?jīng)濟(jì)建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營的管理,都不得不權(quán)衡各方利益,考慮多種決
【摘要】2021/12/11第四章決策方法主講人:趙濤教授天津大學(xué)——管理學(xué)院22021/12/1決策方法?決策概述?決策過程?決策理論?決策方法?決策支持系統(tǒng)32021/12/1?決策:是決策者為達(dá)到某種預(yù)定目標(biāo),運用科學(xué)的理論、方法和
2024-11-12 15:39
【摘要】第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)含義1.生產(chǎn)要素:-勞動、土地、資本和企業(yè)家才能2.生產(chǎn)函數(shù):-產(chǎn)品產(chǎn)出量與為生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需要投入的要素量之間的關(guān)系,稱為生產(chǎn)函數(shù)二、常見的生產(chǎn)函數(shù)?1.固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)?2.柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù):Q=ALαKβ?3.短
2025-03-06 09:07
【摘要】第四章計劃與決策管理學(xué)原理2計劃概述計劃的含義“計劃”具有雙重語義?作為名詞——對未來活動所作的事前安排、預(yù)測和應(yīng)變處理。?作為動詞——為未來設(shè)立目標(biāo),以及確定達(dá)到這些目標(biāo)的詳細(xì)步驟,包括日程安排和指導(dǎo)方針,并進(jìn)行相應(yīng)的資源配置的過程。我們有時用“計劃工作”表示動詞意義上的計劃內(nèi)涵。
2024-08-16 13:34
【摘要】Page1/118中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所01三月2023第一節(jié)?預(yù)測的原理和作用????????預(yù)測是在已有的大量的統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)科學(xué)的方法和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢去推測和探索某種事物的未來發(fā)展趨勢的方法?;居^點事物發(fā)
2025-01-24 05:02
【摘要】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-21 02:13