企業(yè)戰(zhàn)略模擬-展示頁
2025-01-20 18:37本頁面
【正文】 舊 ， 折舊期為 5年 （ 20期 ） ， 每期折舊 5%。但第 1班加班與第 2班機(jī)器總數(shù)不能超過現(xiàn)有機(jī)器數(shù) 。 ? 未上班者按 1班付工資 。 ? 每個工人只能上一種班 。 ? 1班： 6—14時 ， 每小時工資 4元； ? 1班加班： 14—18時 ， 每小時工資 6元 。 ? 產(chǎn)品庫存費用： A： 30元 /期 .單位； B：120元 /期 .單位 。 各個公司的各種產(chǎn)品運往各個市場的運費不同 ， 決策時應(yīng)考慮 。 ? 分銷管理：公司的產(chǎn)品必須運到各個市場去賣 。 營銷管理 ? 市場需求：市場需求量受多種因素影響 。 現(xiàn)已完成了 8期 （ 季 ） 的決策 ， 各個公司狀況相同 。營銷模擬課程 企業(yè)競爭模擬實驗 市 場 營 銷 教 研 室 制 作 實驗?zāi)康? 訓(xùn)練參與者分析、判斷、合作、運用知識的能力，訓(xùn)練學(xué)生在變化多端的經(jīng)營環(huán)境下 , 面對多個競爭對手，正確制定企業(yè)的決策，達(dá)到企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 培養(yǎng)學(xué)生全面靈活地運用管理、營銷等各學(xué)科的知識 , 考查其分析、判斷和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊合作的精神 實驗要求 ?聽從安排 ?成立公司 ?確定分工 ?熟悉規(guī)則 ?共同決策 公司目標(biāo) ?生存 ?發(fā)展 ?企業(yè)利潤最大化 ?股東財富最大化 ?企業(yè)市場價值最大化 企業(yè)競爭模擬的目標(biāo)（思考評判標(biāo)準(zhǔn)） ?本期利潤 ?市場份額 ?累計分紅 ?累計繳稅 ?凈資產(chǎn) 《企業(yè)競爭模擬》 ?模擬規(guī)則 ? 模擬方法 ?決策計算方法 1. 模擬規(guī)則 ? 公司背景 ? 營銷管理 ? 生產(chǎn)管理 ? 人力資源管理 ? 財務(wù)管理 ? 現(xiàn)金收支次序 公司背景 ? X個公司期初都擁有 300萬的資金 ， 生產(chǎn) 2（ 3） 種同類產(chǎn)品 ， 可到 3個市場去銷售自己的產(chǎn)品 。 目前 ， 需進(jìn)行第 9期的決策 。 當(dāng)商品供不應(yīng)求時 ， 未滿足的需求有一部分轉(zhuǎn)為下期的定貨 （ 按本期的價格 ） ；但如果其它公司可供貨時 ， 也可能變?yōu)槠渌镜男枨?. – 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B – 市場 1 40% 30% – 市場 2 30% 40% – 市場 3 20% 20% 營銷管理 ? 產(chǎn)品定價：分析前 8期決策中 ， 價格變化對銷售影響；參考前期的定價 ， 進(jìn)行價格調(diào)整 。 工廠的庫存和本期生產(chǎn)產(chǎn)品的75%可運到各個市場去賣；各個市場未售完的產(chǎn)品 ， 即市場的庫存只能在該市場銷售 。 營銷管理 ? 廣告 、 促銷：廣告促銷會對銷售產(chǎn)生影響 ， 應(yīng)參考前期決策 ， 調(diào)整廣告費和促銷費
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