企業(yè)績(jī)效考核體系、指標(biāo)與方法-展示頁(yè)
2025-01-20 11:11本頁(yè)面
【正文】 ? 正確地理解和扮演 “ 管理者 ” 的角色? 制定有彈性的計(jì)劃? 創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織氛圍? 正確地對(duì)待失敗? 建立合理的獎(jiǎng)酬制度創(chuàng)新及其作用創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容創(chuàng)新的過(guò)程及其管理創(chuàng)新的過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)新管理的技能工作流程的再造思考題19第四節(jié) 工作流程的再造? 工作的流程就是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和任務(wù)的工作路徑，它表現(xiàn)了各類工作間的順序關(guān)系? 最佳的工作流程是實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)、技術(shù)、人員間的動(dòng)態(tài)均衡? 美國(guó)管理學(xué)者 邁克爾 2二、企業(yè)績(jī)效考核的作用 ? 為決策提供參考依據(jù)? 為員工提供全面認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)? 為確定員工的工作報(bào)酬提供依據(jù)? 為人事調(diào)整提供依據(jù)3三、企業(yè)績(jī)效考核的基本原則 ? 公開(kāi)與開(kāi)放原則? 反饋與提升的原則? 定期化與制度化的原則? 可靠性與正確性的原則? 可行性與實(shí)用性的原則4創(chuàng)新與維持的關(guān)系及作用（續(xù)）? 作為管理的兩大基本職能，維持與創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)的生存發(fā)展都是非常重要的，它們相互聯(lián)系、不可或缺? 創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則是為了更高層次的維持提供依托和框架? 任何管理工作，都應(yīng)圍繞著系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的維持和創(chuàng)新而展開(kāi)? 卓越的管理是實(shí)現(xiàn)維持與創(chuàng)新最優(yōu)組合的管理創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用創(chuàng)新的類別與特征創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容創(chuàng)新的過(guò)程及其管理工作流程的再造思考題5?自發(fā)創(chuàng)新?有組織創(chuàng)新?系統(tǒng)初建的創(chuàng)新?運(yùn)行中的創(chuàng)新?消極防御型創(chuàng)新?積極進(jìn)攻型創(chuàng)新?局部創(chuàng)新?整體創(chuàng)新三、創(chuàng)新的類別與特征創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用創(chuàng)新的類別與特征創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容創(chuàng)新的過(guò)程及其管理工作流程的再造思考題創(chuàng)新規(guī)模、其對(duì)系統(tǒng)影響程度創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系創(chuàng)新的組織程度創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期6創(chuàng)新的類別與特征（續(xù)）? 有組織創(chuàng)新包含的兩層意思：? 系統(tǒng)的管理人員根據(jù)創(chuàng)新的客觀要求和創(chuàng)新活動(dòng)本身的客觀規(guī)律，制度化地研究外部環(huán)境狀況和內(nèi)部工作，尋求和利用創(chuàng)新機(jī)會(huì)，計(jì)劃和組織創(chuàng)新活動(dòng)；? 系統(tǒng)的管理人員要積極地引導(dǎo)和利用各要素的自發(fā)創(chuàng)新，使之相互協(xié)調(diào)并與系統(tǒng)有計(jì)劃的創(chuàng)新活動(dòng)相配合，使整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)有計(jì)劃有組織地展開(kāi)。第九章 企業(yè)績(jī)效考核策劃第一節(jié) 企業(yè)績(jī)效考核體系第二節(jié) 企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)第三節(jié) 企業(yè)績(jī)效考核方法本章重點(diǎn)：、作用及構(gòu)成第一節(jié) 企業(yè)績(jī)效考核體系? 一、企業(yè)績(jī)效考核基本概念? 績(jī)效的內(nèi)涵：績(jī)效是結(jié)果，是工作結(jié)果或產(chǎn)出；績(jī)效是行為，即可以按照個(gè)體的能力進(jìn)行測(cè)量的行動(dòng)或行為；還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為績(jī)效是人的素質(zhì)，即員工做了什么和能坐什么。? 績(jī)效考核的概念：是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采取科學(xué)的考評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況，并將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用創(chuàng)新的類別與特征創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容創(chuàng)新的過(guò)程及其管理工作流程的再造思考題7第二節(jié) 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1