0811新項目管理大綱-展示頁
2025-01-20 03:36本頁面
【正文】 險小 以項目為主，作業(yè)為輔 以作業(yè)為主，項目為輔 在有限時間內(nèi)操作 可延長 現(xiàn)場負責(zé)人是項目經(jīng)理 現(xiàn)場負責(zé)人不稱為項目經(jīng)理，一般稱為車間主任 6 顧客要求的不同 設(shè)計 生產(chǎn) 工業(yè)產(chǎn)品 設(shè)計 生產(chǎn) 項目 設(shè)計 生產(chǎn) 項目 煤、電、自行車 時裝 建設(shè)工程 建設(shè)工程具有產(chǎn)品要求的不確定性； 生產(chǎn)過程的復(fù)蓋性； 產(chǎn)品的復(fù)雜性，不可修改性； 使用的長期性、安全性、社會性。 ” 業(yè)主問他：“什么是 項目 ？ 什么是 管理 ？ 什么是 項目管理 ？” 案例 10 項目 由一組有起止日期的、 相互協(xié)調(diào) 的受控活動所組成的 獨特 過程，該過程 要達到符合包括時間、成本和資源 的約束條件在內(nèi)的 規(guī)定要求 的目標 。 《 PMP成功之路》 國家外國專家局中心指定教材 12 15年來，相同的古跡，相同的史實她 講了不下千余次，而每一次的導(dǎo)游詞絕無雷同。而一旦來了小朋友，“還珠格格”就成為主講內(nèi)容。 《今晚報》 2023年 2月 2日 案例 13 作業(yè) 研究的是動作的規(guī)律性 。 14 項目還是作業(yè)？ 1 監(jiān)理投標； 2 建筑施工投標； 3 業(yè)主選擇總包； 4 總包選擇分包。 （ ISO 9000（ DIS） ： 2023） Management coordinated activities to direct and control an anization 16 我們所討論的是企業(yè)管理！ 最終檢驗管理的是企業(yè)的績效。換言之， 管理是一種實踐而不是一種科學(xué)或一種專業(yè)， 雖然它包含這兩方面的因素。 《管理的實踐》 PRTER F DRUCKER著 1986 17 管理作為一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行，其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果。 （ ISO 10006： 2023） Project Management planning, anizing, monitoring and reporting of all aspects of a project and the motivation of all those involved in it to achieve the project objectives. 19 項目管理定義的變化 Project Management is the application of knowledge， skills，tools and techniques to a broad range of activities in order to meet the requirements of the particular project. （ PMI 1996） Application of knowledge， skills， tools and techniques to project activities to meet or exceed stakeholder needs and expectations from a project. 將知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目的各項活動中、以 實現(xiàn)或超過 項目干系人的 要求和期望 。 項目管理 是 指如何去 實施 一個獨特產(chǎn)品的過程。因為 任何項目都有可能在特殊的保障條件和強大的行政干預(yù)下獲得成功。 A Project is only successful when all participants have the feeling that it was successful. 27 建設(shè)工程項目管理的類型 （ 1）建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和控制，以使項目的 費用目標、進度目標和質(zhì)量目標 得以實現(xiàn)。T 成本 KOSTEN 工期 ZEIT 馬小良信箱 29 質(zhì)量 /績效 工期 成本 項目管理的目標（ IPMP/PMI） 績效是技術(shù)要求 +顧客滿意 30 我們想一想質(zhì)量、成本 、工期是不是 項目 的 終極目標 ？業(yè)主是不是 只要三個目標？ 31 IPMA的標識 32 業(yè)主需要什么樣的服務(wù)？ “ Richard Fellows (1999)對國際建筑市場進行了廣泛的調(diào)查，對于業(yè)主所期望的服務(wù)類型的調(diào)查結(jié)果表明： 58%的業(yè)主尋求以價值為基礎(chǔ)的服務(wù)； 23%的業(yè)主需求以管理為基礎(chǔ)的服務(wù)； 只有 12%的業(yè)主強調(diào)產(chǎn)品（即建筑物）。 謝俊鵬 某醫(yī)院總經(jīng)理 2023/05/27 案例 業(yè)主可以對承包商說的話。它的目的必須在它的自身之外。企業(yè)目的只有一個可用的定義： 創(chuàng)造顧客。德魯克 再舉一個賈緒祖的例子 38 千方百計為客戶 排擾解難 ， 實現(xiàn) 客戶利益的最大化 。貝贊可 1999 競爭優(yōu)勢框架 40 顧客 企業(yè) 競爭對手 戰(zhàn)略三角形 成本 價值 價值 企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦 大前研一 1986 41 42 設(shè)想 聘請管理顧問 可行性研究 確定設(shè)計大綱 工藝包選定 初步設(shè)計 施工圖設(shè)計 采購安裝 （生產(chǎn)設(shè)備） 施工 中間試驗交付 竣工后檢驗（開車） 運行 CONS 招標文件 2023 DESIGN EPC DBO PM PDB D+B P SHORT PMC CM PMT
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1