04組織文化-展示頁
2025-01-20 02:57本頁面
【正文】 集團(tuán)通過兼并走出了一條成功擴(kuò)張的快速發(fā)展之路。海爾先后合并、兼并了多家企業(yè)，產(chǎn)品從冰箱擴(kuò)展到冰柜、空調(diào)、洗衣機(jī)，又從“白色家電”擴(kuò)展到“黑色家電”領(lǐng)域。例如：三株、德隆、輕騎等 4 ? 實(shí)際上，海爾的擴(kuò)張主要是一種企業(yè)文化的擴(kuò)張 ——”用 文化 激活休克魚 ”的策略，實(shí)現(xiàn)資本成功擴(kuò)張 5 海爾文化 一個(gè) 總經(jīng)理 + + = 一個(gè) 會(huì)計(jì)師 成功的 收購 6 ?CEO談企業(yè)文化 ? 杰克 我在海爾主要做兩件事： 設(shè)計(jì)師 和 牧師 ——張瑞敏 ? 設(shè)計(jì)師：讓別人聽自己指揮 ——靠權(quán)威 ? 牧師：讓別人信任自己 ——靠魅力 ? 作為牧師的張瑞敏要不斷地布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。） —— MIT 愛德加 .沙因 （ ） ? 組織文化 是指組織在長期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和。它包括價(jià)值觀、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、規(guī)章制度、精神風(fēng)貌等，其核心是 價(jià)值觀 。實(shí)驗(yàn)人員裝了一個(gè)自動(dòng)裝置，如果有猴子要去拿香蕉，馬上會(huì)有水噴向籠子，這五只猴子都會(huì)被淋濕。接著，每只猴子都去嘗試，結(jié)果都一樣。 13 特點(diǎn) 1：長期性 特點(diǎn) 2：認(rèn)可性 后來，實(shí)驗(yàn)人員把其中的一只猴子換掉，換一只新的猴子 (A)。新猴子嘗試了幾次，就挨了好幾次打。 后來，一只一只地?fù)Q，所有的舊猴子都換成新猴子，大家還是不敢去動(dòng)香蕉。 14 特點(diǎn) 3：繼承性 特點(diǎn) 4：變異性 組織文化的功能 ? 導(dǎo)向功能 ? 凝聚功能 ? 激勵(lì)功能 ? 約束功能 ? 調(diào)適功能 ? 輻射功能 15 16 企業(yè)文化產(chǎn)生巨大的企業(yè) 凝聚力 從而打造公司的 競爭優(yōu)勢 ，最終提升企業(yè) 核心競爭力 公司競爭優(yōu)勢 2. 組織文化的層次結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 18 18 組織文化 中介文化 表層文化 深層文化 物質(zhì)文化 工作場所 辦公設(shè)備 建筑設(shè)計(jì) 造型布局 社區(qū)環(huán)境 生活環(huán)境 制度行為文化 規(guī)章制度 組織結(jié)構(gòu) 管理文化 管理機(jī)制 管理水平 生活文化 教育培訓(xùn) 娛樂活動(dòng) 精神文化 組織目標(biāo) 組織宗旨 組織精神 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 組織道德
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