05組織-展示頁
2025-01-20 03:10本頁面
【正文】 些因素 ？ 4． 在一個組織中存在著哪些職權(quán)關(guān)系 ？ 5． 為什么應(yīng)該把職權(quán)分散到整個組織的 各個部分 ？ 確定分散程度的因素是什么 ？ ?組織工作要回答或解決的基本問題 ?組織設(shè)計的基本原則與程序 ?組織工作的原則 1． 統(tǒng)一指揮原則 2． 例外原則 3． 等級原則 4． 部門化原則 5． 分權(quán)原則 6． 適度管理幅度原則 7． 彈性組織原則 ?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序 1． 確定組織目標 2． 確定業(yè)務(wù)內(nèi)容 3． 確定組織結(jié)構(gòu) 4． 配備職務(wù)人員 5． 規(guī)定職責(zé)權(quán)限 6． 聯(lián)成一體 設(shè)計程序 ?組織的縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計 組織的縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計 ， 就是確定管理幅度 ， 劃分管理層次 。 2． 決策分析 主要分析在各項業(yè)務(wù)活動中有哪些種 類的決策 ， 這些決策的重要程度如何 ， 應(yīng)該由哪 一層次 、 哪些部門或人員作出 ， 以及各級主管人 員參與決策的方式和程度等 。 ⑵ 非正式組織形式靈活 ， 穩(wěn)定性弱 ， 覆蓋面 廣 ， 幾乎所有的正式組織的成員都介入某種類型 的非正式組織 。 ?非正式組織 ?非正式組織的特點： ⑴ 非正式組織在滿足組織成員個人的心理和 感情需要上 ， 比正式組織更有優(yōu)越性 。 2． 組織工作是動態(tài)的 3． 組織工作應(yīng)重視非正式組織 。 ?組織工作 組織工作的目的 組織工作的目的就是要通過建立一個適 于組織成員相互合作 、 發(fā)揮各自才能的良 好環(huán)境 ， 使組織成員都能在各自的崗位上 為組織目標的實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻 。 反映組織內(nèi)各機構(gòu) ， 崗位上下左 右關(guān)系的一種圖表 。 下級有向 上級報告自己工作績效的義務(wù)或責(zé)任；上級有對下 級的工作進行必要指導(dǎo)的責(zé)任 。 3． 負責(zé) 。 管理學(xué)意義的組織 2． 職責(zé) 。 居其位者 ， 可以承擔指揮 、 監(jiān)督 、 控制 ， 以及懲罰 、 裁決等等工作 。第 章 5 組 織 工 作 ?組織工作概述 ?組織理論 組織的概念有兩個含義 (一 )一般意義的組織 (二 )管理學(xué)意義的組織 1． 職權(quán) 。 指經(jīng)由一定的正式程序所賦予某項職 位的一種權(quán)力 。 這種權(quán)力是一種 職位的權(quán)力而不是某特定個人的權(quán)力 。 指某項職位應(yīng)該完成某項任務(wù)的責(zé)任 。 反映上下級之間的一種關(guān)系 。 4． 組織系統(tǒng)圖 。 ?組織工作的含義 組織工作作為一項管理職能是指在組織目標已 經(jīng)確定的情況下 ， 將實現(xiàn)組織目標所需進行的各項 業(yè)務(wù)活動加以分類組合 ， 并根據(jù)管理寬度原理 ， 劃 分出不同的管理層次和部門 ， 將監(jiān)督各類活動所必 需的職權(quán)授予各層次 、 各
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