06第五章風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案呂多加-展示頁(yè)
2025-01-20 02:21本頁(yè)面
【正文】 還款不及時(shí)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大量增加? 進(jìn)一步量化，得到月度壞賬損失額、每日未回收的應(yīng)收賬款和客戶(hù)結(jié)構(gòu)變化率等三個(gè)量化指標(biāo)，并得出預(yù)警值9建立預(yù)警系統(tǒng)具體操作步驟： 3. 以該具體數(shù)值為基礎(chǔ)，以發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息為目的，加上或減去一定數(shù)值后形成新的數(shù)值，該數(shù)值即為關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)4. 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，即當(dāng)關(guān)鍵成因數(shù)值達(dá)到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)時(shí)，發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息0204060801001月 2月 3月 4月月度壞賬損失額 135萬(wàn) 150萬(wàn)每日應(yīng)收未收賬款 167萬(wàn) 190萬(wàn)客戶(hù)結(jié)構(gòu)變化率 35% 40%10監(jiān)控實(shí)施預(yù)警措施具體操作步驟： 5. 制定出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息時(shí)應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施6. 跟蹤監(jiān)測(cè)關(guān)鍵成因數(shù)值的變化，一旦出現(xiàn)預(yù)警，即實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)事件不需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，需要關(guān)注重大風(fēng)險(xiǎn)，需要采取行動(dòng)11關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分解? 企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)單元共同的努力，同樣，企業(yè)的指標(biāo)要分解到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)單元。7關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理? 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理是對(duì)引起風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的關(guān)鍵成因指標(biāo)進(jìn)行管理的方法? 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理可以管理單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的多個(gè)關(guān)鍵成因指標(biāo)，也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)? 假設(shè)公司現(xiàn)在關(guān)心的主要目標(biāo)是年度盈利指標(biāo)? 影響年度盈利指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素有許多，包括年度銷(xiāo)售額、原材料價(jià)格、制造成本、銷(xiāo)售成本、投資收入、利息、應(yīng)收賬款等8量化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)具體操作步驟： 1. 分析風(fēng)險(xiǎn)成因，從中找出關(guān)鍵成因。 ? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)制定解決方案? 解決方案的組成部分包括目標(biāo)、組織、范圍、實(shí)施條件、手段和工具6解決方案v 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案分外部和內(nèi)部解決方案v 內(nèi)部解決方案是前面所說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的實(shí)施，是全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案2023年 8月《《 中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引 》》 輔導(dǎo)班輔導(dǎo)班中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引第一章 總則第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息第三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理策略第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理文化第十章 附則引言這里介紹的內(nèi)容涉及的主要章節(jié)2內(nèi)容概括1. 逐條解釋指引第五章有關(guān)內(nèi)容的要點(diǎn)2. 進(jìn)一步敘述風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，重點(diǎn)講解內(nèi)部控制3制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略后的邏輯步驟 按照風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略后的工作是制定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，也就是，執(zhí)行前一階段制定風(fēng)險(xiǎn)管理解決策略，進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作監(jiān)控改進(jìn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.2.5. 4.3.信息溝通貫穿始終制定實(shí)施解決方案建立初始信息4第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案綜述 本章即指引第三十一條至第三十六條的內(nèi)容：? 提出風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案? 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的組成部分? 外包風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的注意事項(xiàng)? 內(nèi)部控制的原則? 內(nèi)部控制的內(nèi)容? 提出落實(shí)的要求5第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案第三十一條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，針對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)或每一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。方案一般應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)解決的具體目標(biāo)，所需的組織領(lǐng)導(dǎo)，所涉及的管
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