第五章風(fēng)險分析-展示頁
2025-07-05 08:08本頁面
【正文】 的成本、收益等指標(biāo)，按照特定的目標(biāo)從中選擇最佳方案即可。 而對于未來的發(fā)展和變化情況雖然無法預(yù)料，但是總是有跡可循的。如果優(yōu)柔寡斷，有可能坐失良機(jī)；而如果不進(jìn)行科學(xué)的分析，則有可能造成決策失誤。 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理者和決策者所面臨的問題也越來越復(fù)雜和多樣化。第五章 風(fēng)險分析[本章提要]本章主要通過企業(yè)的經(jīng)營決策問題介紹了確定型分析、不確定型分析和風(fēng)險分析的基本概念和應(yīng)用方法，說明了Excel 2000中有關(guān)函數(shù)的使用方法和技巧。例如對市場需求、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備改造、技術(shù)更新等問題，需要及時做出正確的反映和決策。二者都會給公司或企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的損失。根據(jù)對未來信息的把握情況，可將決策分析分為三類：如果未來的信息是完全的，稱作確定性分析；如果未來的信息是不完全的，但是其變動情況可用概率分布來描述，稱作風(fēng)險分析；如果未來的信息是不完全的，且其變動情況無法用概率分布來描述，稱作不確定分析。 確定性分析 所謂確定性分析是指決策的問題只存在一種自然狀態(tài)，即未來的事件以及與事件有關(guān)的各種條件都是確定的。 計劃銷售價為10元/臺。如果該電器的市場需求量為120,000臺，應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)方案可獲得最大收益？ 由于該決策問題中，不同方案的投資費(fèi)用、生產(chǎn)成本和可獲得的利潤都是確定的，所以可以直接按要求進(jìn)行計算。 在各方案的右側(cè)一列輸入相應(yīng)的投資金額。 在各方案成本金額的右側(cè)一列輸入公式計算其相應(yīng)的收益金額，分別為1,200,000減去相應(yīng)方案的投資和成本。 此時的工作表如圖5－1所示。 為了能夠處理更多方案的情況，以及便于當(dāng)方案修改時都能快捷地找到最佳方案，可以利用Excel 2000的查找函數(shù)自動選擇最佳方案。 單擊粘貼函數(shù)按鈕。 在彈出的Lookup函數(shù)的選擇參數(shù)對話框中選擇第二種組合方式。 圖5－2 在Lookup函數(shù)對話框的Lookup_value框中輸入函數(shù)“MAX
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