公司戰(zhàn)略管理課件-展示頁(yè)
2025-01-18 20:29本頁(yè)面
【正文】 奎因［美］，達(dá)梯萊斯學(xué)院教授： 戰(zhàn)略是一種模式或計(jì)劃，它將一個(gè)組織的主要目的、政策與活動(dòng)按照一定的順序結(jié)合成一個(gè)緊密的整體。 ? 約米尼 《戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)》 、利德?tīng)?.哈特《戰(zhàn)略論》 古代戰(zhàn)略思想 商 戰(zhàn) 兵 戰(zhàn) 巴納德 ［ 美 ］ 最早把戰(zhàn)略思想引進(jìn)企業(yè)管理領(lǐng)域：《 經(jīng)理的職能 》 (1938)，“ 戰(zhàn)略因素 ” 。” “帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢若渴 …… ” 中期戰(zhàn)略目標(biāo) : 取西川建基業(yè)，以成鼎足之勢(shì) 長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo) : 進(jìn)取中原，一統(tǒng)天下 ? 在西方，英文中“ strategy”一詞起源于公元前 5世紀(jì)前后希臘語(yǔ)” strategos” ,原意是“將道”。 外部機(jī)會(huì)： 益州可取： 劉備的核心競(jìng)爭(zhēng)力 : 近期戰(zhàn)略目標(biāo) : 先取荊州為家 最終戰(zhàn)略目標(biāo):光復(fù)漢室 “今操已擁 …… 此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒” “孫權(quán)據(jù)有江東 …… 此可以為援而不可圖也。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 : 曹操靠人謀取勝，不可與之爭(zhēng)鋒?！毙侣勓裕D首拜謝。” 玄德聞言，避席拱手謝曰：“先生之言，頓開(kāi)茅塞，使備如撥云霧而睹青天。將軍欲成霸業(yè)，北讓曹操占天時(shí)，南讓孫權(quán)占地利，將軍可占人和。惟將軍圖之。 將軍既帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢如渴 ，若跨有荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫彝、越，外結(jié)孫權(quán)，內(nèi)修政理；待天下有變，則命一上將將荊州之兵以向宛、洛，將軍身率益州之眾以出秦川，百姓有不簞食壺漿以迎將軍者乎？誠(chéng)如是，則大業(yè)可成，漢室可興矣。孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國(guó)險(xiǎn)而民附，此可用為援而不可圖也。 曹操勢(shì)不及袁紹，而竟能克紹者，非惟天時(shí)，抑亦人謀也。 諸葛亮，字孔明，東漢瑯琊郡都縣（今山東沂南縣）人，我國(guó)歷史上卓越的政治家和軍事家。 公元 207年 ，徐庶把隱居在隆中（今湖北襄樊市西）的諸葛亮推薦給劉備，劉備三顧茅廬，征詢諸葛亮對(duì)興復(fù)大業(yè)的意見(jiàn)。” 廟算 戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略決策 伐謀、伐交、 攻城 戰(zhàn)略手段 道、天、地、將、法 戰(zhàn)略力量 的基本成分 《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想 安國(guó)全軍 理想的戰(zhàn)略目標(biāo) 隆 中 對(duì) 東漢末年 ，漢室傾頹 ，群雄割據(jù)，國(guó)家處于分裂狀態(tài)?！? ? “不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也?！? ? “知己知彼，百戰(zhàn)不殆。故經(jīng)之以五事，校之以計(jì)，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。 中國(guó)傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想博大精深，以《孫子兵法》、《三國(guó)演義》、《戰(zhàn)國(guó)策》和《資治通鑒》最具有代表性。孫小強(qiáng) 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 推薦書目 ? 參考書： 邁克 .波特： 哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授 全球第一戰(zhàn)略權(quán)威 管理界公認(rèn)的戰(zhàn)略之父 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》（ 1980），《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（ 1985），《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ 1990）。 ? 鐘永森 著 ? 勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌 ? 轉(zhuǎn)危為安與臨危處置的戰(zhàn)略思維 “陷之亡地而后存，置之死地而后生” ? “知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的穩(wěn)戰(zhàn)思維與持續(xù)發(fā)展 ? “以正合，以奇勝”的奇勝思想與核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? “攻心為上，攻城為下” 的心戰(zhàn)論 第一篇 第二篇 實(shí)務(wù)篇 第三篇 課 程 總 體 框 架 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 第一篇 思 想 篇 掌握戰(zhàn)略方法 第二篇 方 法 篇 第六章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 提高戰(zhàn)略執(zhí)行力 第三篇 實(shí) 務(wù) 篇 第十章 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 的實(shí)施 第 十一 章 職能戰(zhàn)略 的實(shí)施 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 略 籌略、策略、 計(jì)劃 戰(zhàn)斗和戰(zhàn)爭(zhēng) “戰(zhàn)略”泛指戰(zhàn)爭(zhēng)作戰(zhàn)的謀略。 孫子兵法 ? “兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！薄胺泊宋逭撸瑢⒛宦?，知之者勝，不知者不勝。” ? “夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。漢室后裔劉備想興復(fù)漢室，完成統(tǒng)一大業(yè)，但苦于勢(shì)單力薄，無(wú)力與曹操、孫權(quán)抗衡?！堵≈袑?duì)》就是劉備第三次到草廬時(shí)與諸葛亮的談話。 隆中對(duì) 孔明曰：“ 自董卓造逆以來(lái)，天下豪杰并起。今操已擁百萬(wàn)之眾，挾天子以令諸侯，此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。 荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會(huì)，西通巴、蜀，此用武之地，非其主不能守；是殆天所以資將軍，將
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1