戰(zhàn)略培訓(xùn)閉環(huán)管理課件-展示頁(yè)
2025-01-10 13:05本頁(yè)面
【正文】 “為保護(hù)與改善人生” “讓普通大眾享受的起富人享受的產(chǎn)品” “讓人們快樂(lè)” 舉例 7 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略分析包括：外部分析、內(nèi)部分析、內(nèi)外部態(tài)勢(shì)綜合分析等 幾種常用的分析方法： 一、宏觀分析 —— PEST分析 二、行業(yè)分析 —— 波特五力分析 三、企業(yè)內(nèi)部 —— 價(jià)值鏈分析 四、內(nèi)外部態(tài)勢(shì)綜合分析 —— SWOT矩陣分析 還有其他很多種工具方法 8 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 戰(zhàn)略分析 一、宏觀分析 —— PEST分析或 PESTEL分析 9 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 戰(zhàn)略分析 一、宏觀分析 —— PEST分析或 PESTEL分析 政治： 對(duì)政權(quán)穩(wěn)定和社會(huì)安定的評(píng)估和影響 當(dāng)?shù)卣膭?dòng)態(tài)，與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，以及政府對(duì)企業(yè)的態(tài)度 政策的公平性、公開(kāi)性、公正性等方面的評(píng)估和影響 國(guó)際局勢(shì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、行業(yè)及消費(fèi)者的影響 國(guó)際局勢(shì)對(duì)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù)的影響 經(jīng)濟(jì)： 經(jīng)濟(jì)政策（國(guó)家的十二五規(guī)劃、貨幣政策、財(cái)政政策）和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（ GDP、CPI、 PMI走勢(shì)）對(duì)行業(yè)、企業(yè)的影響 城市化進(jìn)程、人口結(jié)構(gòu)等方面的態(tài)勢(shì)和變化 居民收入，消費(fèi)能力，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)動(dòng)向 產(chǎn)品成本趨勢(shì)，人力成本趨勢(shì) 社會(huì)： 文化、理念、信仰、價(jià)值觀、審美觀的新動(dòng)態(tài) 消費(fèi)者生活態(tài)度，生活習(xí)性的變化 教育程度，文明程度 國(guó)際化程度和趨勢(shì) 10 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 戰(zhàn)略分析 一、宏觀分析 —— PEST分析或 PESTEL分析 技術(shù)： 新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用 行業(yè)的技術(shù)壁壘 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 環(huán)境： 環(huán)境污染 環(huán)保意識(shí) 可持續(xù)發(fā)展空間 法律： 法律的保障、監(jiān)督和限制作用 執(zhí)法嚴(yán)肅性 11 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 戰(zhàn)略分析 二、行業(yè)分析 —— 波特五力分析 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者及競(jìng)爭(zhēng)力 ? 行業(yè)態(tài)勢(shì)分析（市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)速度、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)等） ? 確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 潛在新進(jìn)入者的威脅力 ? 進(jìn)入者和進(jìn)入方式 ? 行業(yè)壁壘及進(jìn)入門(mén)檻評(píng)估 替代品的威脅力 ? 細(xì)分行業(yè)內(nèi)的替代品 ? 行業(yè)內(nèi)的替代品 ? 跨行業(yè)的替代品 供應(yīng)商的議價(jià)能力 ? 成品供應(yīng)商的議價(jià)能力 ? 原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力 購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力 ? 消費(fèi)者的議價(jià)能力 ? 經(jīng)銷商的議價(jià)能力 12 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 戰(zhàn)略分析 三、價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析是由邁克爾 什么是戰(zhàn)略管理體系？ 戰(zhàn)略管理體系：是指企業(yè)用于制定戰(zhàn)略并將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體運(yùn)營(yíng)措施的一套綜合的方法和工具。閉環(huán)式管理體系 —— 從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng) LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 什么是戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略：取勝之道 戰(zhàn)略可以定義為確立企業(yè)長(zhǎng)期的根本目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取必需的行動(dòng)方案和資源配置。 什么是運(yùn)營(yíng)？ 運(yùn)營(yíng)：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等管理工作的總稱。 2 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 3 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 第一階段：制定戰(zhàn)略 企業(yè)需要思考和回答以下問(wèn)題： 我們從事
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