人本管理與執(zhí)行力xxxx-展示頁
2025-01-18 18:23本頁面
【正文】 統(tǒng) ，即為 了生存 、 交往 、 發(fā)展甚至實現(xiàn)自我價值而產生的動力 系統(tǒng) ， 在這一系統(tǒng)作用下 ， 人是 “ 自我 ” 為中心的 ， 一 切行為都是為了維護 “ 自我 ” 的利益與機會； ? 二是基于 “ 超個人取向 ” 或者 “ 超越自我 ” 的 、 完全社會 化的動力系統(tǒng) ， 在這一系統(tǒng)作用下 ， 人是以 “ 社會 ” 為 中心的 ， 行為的目的是實現(xiàn)社會的價值 、 社會的理想 ， 維護的也是社會的利益 。自我如何獲得 ? 或失去力量，如何支配個人心理發(fā)展；人格 8階段 ? 奧 爾 波 特： 《人格：心理學的解釋》。 ? 所謂獎金的效果下降 。所以，探討行為規(guī)律，必須首先探討心理規(guī)律； ? 所謂“精”、“滑”、“自私”、“不聽話” 。但很多網民不能認同這個理由。按照組織體系、制度體系、理念體系、權威體系的聯(lián)合打造，從根本上提升領導力與執(zhí)行力。 人本管理與執(zhí)行力打造 2023/9/19 講座目標 如何執(zhí)行好公司的戰(zhàn)略？ 如何執(zhí)行好公司的制度？ 如何將公司的文化理念變成自己的行動？ 如何打造高效執(zhí)行力體系？ 如何領導和管理自己的下屬？ 以人本管理的理念為指導，提出通過“用制度控制利益、用文化駕馭思想”實現(xiàn)對員工利益驅動和思想驅動的結合，增強員工對制度和任務的執(zhí)行意愿。通過調整理念與心態(tài)、學習知識與經驗、操練方法與技能提高員工的執(zhí)行素質。 人本管理與執(zhí)行力打造 第一部分 現(xiàn)象、問題與診斷 制度問題還是執(zhí)行問題 “ 不許哄搶游客，做彬彬有禮的猴子”：成都的龍池鎮(zhèn)政府和龍池景區(qū)為猴子們制訂了“禮貌山猴行為準則”：不許不禮貌，做到文明待客；不許哄搶游客，做到彬彬有禮；不許騷擾游客，尤其是女游客；要助人為樂 制度問題還是執(zhí)行問題 “不準為男領導配女秘書”：四川省政府不允許男領導配備女秘書的理由是因為，女秘書容易和男領導發(fā)生生活作風問題，從而在工作上影響男領導，既而導致領導失職或腐敗，禍國殃民。 問題根源 ??? 理念 與 制度 不 應該是 兩張皮 執(zhí)行什么？ 執(zhí)行 執(zhí)行戰(zhàn)略與任務 執(zhí)行理念與制度 做什么、做多少、做到什么程度 怎么做、什么該做、什么不該做 命令、決策 個體行為績效分析： “意愿 — 素質”模型 員工 績效 意愿 素質 利益 思想 理念與心態(tài) 知識與經驗 方法與技能 意愿 素質 理念、心態(tài)與執(zhí)行力 小張與小李 賣鞋的第三個營銷員 天堂與地獄的區(qū)別 討論 知識經驗 技能方法 理念心態(tài) 誰更欠缺？ 克服“心魔” 歸功于內 1 2 3 4 5 歸錯于外 歸于不可控因素（ A公司） 歸于素質低、時間少（大象怎么說） 歸于條件欠缺
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