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銷售管理ppt-展示頁

2025-01-17 21:51本頁面
  

【正文】 C5在情緒緊張時,我就不知所措,無法避免更一進步的壓力。 第五題 A5為了保持中立,我很少被人激怒。 D4當沖突發(fā)生的時候,我會設(shè)法擊敗對方贏得勝利。萬一出現(xiàn)沖突,我也會沒法去消除沖突。 第四題 A4當沖突發(fā)生的時候,我總是保持中立,并且盡事避免惹是生非。 D3我了解自己的真實追求,并且要求別人也接受我的追求。 B3我支持和鼓勵別人做他們想做的事情。但是當別人的意見更為完善時,我能改變自己原來的立場。 D2我總是堅持自己的意見和態(tài)度。 B2我樂于接受顧客的各種意見和態(tài)度,更善于表達自己的意見和態(tài)度。 E1我希望在雙方相互了解和同意的基礎(chǔ)上獲得結(jié)果。 C1我善于尋求一種對客我雙方均為可行的結(jié)果。 推銷方格自我測驗試題如下: 推銷方格自我檢測 第一題 A1我接受顧客的決定。 這份推銷方格試卷共分成六題,每一題里都含有五種不同的推銷方案。 上面講了推銷方格和顧客方格及其相互關(guān)系。 滿足需求型( 9, 9) 表現(xiàn):對銷售目標和顧客的需求都達到極大的關(guān)心。 銷售技巧型( 5, 5) 表現(xiàn):關(guān)心銷售效果也關(guān)心顧客程度中等 原因:有經(jīng)驗,性格比較圓滑。 原因:成就感太強,太急于求成,忽略了尊重顧客。 改進:盡力說服或引導顧客。 顧客導向型( 1, 9) 表現(xiàn):關(guān)心顧客,而不關(guān)心銷售。 原因:主觀上缺乏努力;激勵措施和獎懲制度不合理。 一、銷售方格 (一)什么是銷售方格 銷售人員在進行銷售工作時至少有兩方面的目標,一是努力完成銷售任務(wù),二是竭力迎合顧客。為什么會出現(xiàn)這種事與愿違的反應(yīng)呢?(請指出問題所在,并提出改進意見?!薄澳嬖V我現(xiàn)在您需要訂多少貨?”“我現(xiàn)在不想訂貨?!薄拔覀兊膬r格和折扣有問題嗎?”“沒問題。“據(jù)您所知,還有比我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好的電器設(shè)備嗎?”“我不了解。這種提問方法巧妙靈活。紐曼介紹產(chǎn)品時,條理清晰、分析透徹,以致顧客完全同意他提出的觀點。 紐曼( David Newman)向零售商推銷電器設(shè)備。 賣點:對生活在一定社會組織和文化情景中的顧客,他傾向或能夠?qū)⑦@種產(chǎn)品“賣給”對他有影響的其他關(guān)鍵人的特定信息。 關(guān)聯(lián)概念:人們支持這種偏重或選擇性認識并由一定概念所表現(xiàn)出來的理由和邏輯。 交易銷售 對客 戶的 承諾 高 服務(wù)成本 高 低 低 關(guān)系銷售 合作銷售 (三)系統(tǒng)銷售 系統(tǒng)銷售( systems selling)是公司回應(yīng)客戶需要解決方法而采用的一種銷售戰(zhàn)略,它包括銷售解決客戶問題的產(chǎn)品、服務(wù)和相關(guān)專門技術(shù)的一攬子方案,即一個系統(tǒng)。 2 關(guān)系銷售( relationship selling):與客戶一起合作找到雙方互利的解決方法。 二、銷售與銷售管理在市場營銷學中的位置 營銷組合 產(chǎn)品 價格 促銷 (廣義銷售 ) 分銷 人員銷售 (狹義銷售 ) 廣告 營業(yè)推廣 公共關(guān)系 銷售管理 三、 銷售管理研究的主要內(nèi)容 銷 售 管 理 銷售 技術(shù) 探索 銷售 規(guī)劃 與設(shè)計 銷售 人員 的管理 招聘與選撥 培訓 激勵 評價 目標 組織 控制 銷售準備 銷售展示 處理異議 促成交易 售后服務(wù)、跟蹤 四、銷售管理的新趨勢 (一)多重銷售渠道 (二)復(fù)合關(guān)系銷售 在現(xiàn)有(或潛在)顧客關(guān)系的基礎(chǔ)上細分市場與顧客建立不同性質(zhì)的關(guān)系的銷售戰(zhàn)略,我們稱之為復(fù)合關(guān)系銷售。 第三,職業(yè)要求的能力發(fā)生了變化。 (四)對銷售工作的理解 1. 銷售是一種高尚的職業(yè) ( 1)銷售對社會的貢獻 ( 2)銷售對企業(yè)的貢獻 ( 3)銷售對顧客的貢獻 2. 銷售具有挑戰(zhàn)性,高經(jīng)濟回報性 (五)對銷售管理工作的理解 1. 銷售管理職位的層級和要求的能力 (1)層級: 銷售主管 片區(qū)經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 區(qū)域 /分區(qū)銷售經(jīng)理 國內(nèi)銷售經(jīng)理 銷售總經(jīng)理 營銷副總裁 總裁 各層次 提供建議和 支持的助理 (2)能力 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策能力 人際關(guān)系管理能力 推銷能力 高層銷售經(jīng)理 中層銷售經(jīng)理 基層銷售經(jīng)理 銷售員工 銷售人員向銷售經(jīng)理的轉(zhuǎn)變 第一,思維觀念發(fā)生了變化。泛指:是一種目的在于達成交換的人與人之間的溝通和互動過程。 廣義的銷售包括人員銷售和非人員銷售。 銷售是企業(yè)說服和誘導潛在顧客購買某項商品或服務(wù),從而實現(xiàn)企業(yè)營銷目標并滿足顧客需求的活動過程。 斯潘茹 北京大學出版社 銷售學基礎(chǔ) 查爾斯 D. 希里奇 中國人民大學出版社 銷售隊伍管理 威廉 銷 售 管 理 教材:銷售管理 歐陽小珍 武漢大學出版社 主要參考書: 銷售管理 拉爾夫 W. 杰克遜 羅伯特 J. 斯坦頓 羅珊 M. 富特雷爾 東北財經(jīng)大學出版社 第一章 銷售和銷售管理概述 一、銷售與銷售管理的性質(zhì) (一)銷售的定義 銷售簡單地說就是出售商品。既包括出售產(chǎn)品也包括銷售信息發(fā)布。狹義的銷售僅指人員銷售。 (二)銷售活動的基本特征 銷售的中心是說服 銷售活動具有雙重目的 銷售活動的三要素 ( 1)銷售者;( 2)銷售對象; (3)銷售品; ★三者的關(guān)系 : 銷售者 銷售對象 銷售是一種過程 銷售品 (三)銷售管理的定義 銷售管理是對企業(yè)銷售活動進行的規(guī)劃、指導、控制和評估,重點研究的是對人員銷售的管理。 第二,職責發(fā)生了變化。 第四,角色發(fā)生了變化。 1 交易銷售 (transaction selling): ,銷售人員強調(diào)產(chǎn)品、質(zhì)量和價格。 3 合作式銷售 (partnership selling):公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟共同的目標。 (四)團隊銷售 (五)體驗銷售 思考題 1. 解釋下列名稱:銷售、銷售管理、系統(tǒng)銷售、復(fù)合關(guān)系銷售 2. 什么是銷售管理?其內(nèi)容包括哪幾個方面? 3. 怎樣才能實現(xiàn)從普通銷售人員向銷售經(jīng)理的轉(zhuǎn)變? 4. 銷售管理的新趨勢有哪些? 5. 如何正確理解銷售工作? 第二章 銷售基本理論 第一節(jié) 銷售基本理論 一、銷售什么 (一)產(chǎn)品的使用價值 不同產(chǎn)品,有不同使用價值 同一產(chǎn)品,有多種使用價值 (二)銷售產(chǎn)品的差別優(yōu)勢(比較優(yōu)勢) 社會評判標準 市場評判標準 顧客心理評判標準 (三)銷售綜合利益(需求的滿足) 二、質(zhì)量的重要性 (一)質(zhì)量與實用性 實用性是比質(zhì)量更為重要的因素 (二)正確使用質(zhì)量因素 (三)顧客對質(zhì)量的理解 三、顧客的采購需要看法(選擇標準看法) VOC=選擇點 +關(guān)聯(lián)概念 VOC( Views On Criteria):選擇標準看法 選擇點:突出重視的一些具體事宜或特點。 四:“買點”和“賣點” (對同一購買者而言) 買點:使顧客愿意或傾向購買某種產(chǎn)品的特定信息。 案例: 戴維 在向顧客介紹產(chǎn)品時,他強調(diào)指出他的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜精密,并且列舉了產(chǎn)品的六七條突出特點。介紹了產(chǎn)品的功能、用途以后,他采取了與眾不同的提問方法。請看下面的對話:“你同 意不同意我們的產(chǎn)品是一 流的?”“完全同意,”顧客回答說?!薄澳敲茨隳芟蝾櫩吞峁└玫碾娖髟O(shè)備嗎?”“我想那是完全不可能的。價格公平,折扣合理?!彼奶釂柦Y(jié)束了,但并沒有達到促使顧客訂貨的目的。) 第二節(jié) 銷售方格理論 著重研究銷售人員與顧客之間的人際關(guān)系和買賣關(guān)系。 對顧客的關(guān)心程度 對銷售的關(guān)心程度 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 銷售方格 (二)五種銷售心態(tài) 事不關(guān)己型( 1, 1) 表現(xiàn):不關(guān)心銷售任務(wù)的完成,也不關(guān)心顧客的需求是否被滿足。 改進:嚴格自我管理,合理的獎懲制度。 原因:本身是個老好人,認識問題。 強力銷售型( 9, 1) 表現(xiàn):只關(guān)心銷售效果,不管顧客的實際需要和購買心理。 改進:替顧客著想,加強溝通,建立友情。 改進:應(yīng)盡量向滿足需求型發(fā)展。 原因:宗旨是最大限度滿足顧客的實際需求。為了進一步幫助推銷人員了解自己的推銷心理態(tài)度,布萊克和蒙頓兩位教授合編了一份推銷方格試題,供每一個推銷人員進行自我測驗。在動筆答之前,請大家先將每一題中五種不同的推銷方案仔細地看一遍,然后在最適合自己推銷心理態(tài)度的方案之前寫下“ 5”,在次適合自己推銷心理態(tài)度的方案之前寫下“ 4”,依次類推,在最不適合自己推銷心理態(tài)度的方案之前寫下“ 1”。 B1我十分重視維持與顧客之間的良好關(guān)系。 D1我在任何困難的情況下都要找出一個結(jié)果來。 第二題 A2我能夠接受顧客的全部意見和各種態(tài)度,并且避免提出反對意見。 C2當顧客的意見和態(tài)度與我自己的意見和態(tài)度發(fā)生分歧時,我就采取折衷方法。 E2我愿意聽取別人不同的意見和態(tài)度,我有自己獨立的見解。 第三題 A3我認為多一事不如少一事。 C3我善于提出積極的合理化建議,以利于事情的順利進行。 E3我把自己的全部精力傾注在自己正在從事的事業(yè)之中,并且也熱情關(guān)心別人的事業(yè)。 B4我總是千方百計避免發(fā)生沖突。 C4當沖突發(fā)生的時候,我總會盡量保持鎮(zhèn)定,不抱成見,并且設(shè)法找出一個公平合理的解決辦法。 E4當沖突發(fā)生的時候,我會設(shè)法找出沖突的根源,并且有條不紊地尋求解決辦法,消除沖突。 B5為了避免個人情緒的干擾,我常常以溫和友好的方法和態(tài)度來對待別人。 D5當情緒不對勁時,我會盡力保持自己,抗拒外來的壓力。 第六題 A6我的幽默感常常讓別人莫名其妙。 C6我
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