【摘要】推銷員培訓(xùn)2023年4月人類的推銷的歷史與人類的文明幾乎同樣的長(zhǎng)久。自從有了人類,就有了推銷。推銷,每一個(gè)人都需要它;推銷,每一個(gè)人都從事著它。我們無(wú)時(shí)無(wú)刻地在推銷著自己。男人推銷風(fēng)度和才華;女人推銷溫柔和漂亮;畫(huà)家推銷著美感;音樂(lè)家推銷著旋律……在浩瀚的現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的今天,如此豐富的商品,這
2025-03-10 20:22
【摘要】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓(xùn)人才楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學(xué)習(xí)要點(diǎn)能力問(wèn)題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
2025-01-06 23:06
【摘要】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必備條款)
2025-01-06 23:03
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter2建立顧客滿意清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Case以麥當(dāng)勞例,人們不會(huì)僅僅因?yàn)橄矚g漢堡包而涌向全世界11,000個(gè)麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個(gè)系統(tǒng)而來(lái),并不僅僅是漢堡包。這是一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世界傳送一
2025-01-03 08:37
【摘要】現(xiàn)代推銷技巧單元一員工培訓(xùn)?項(xiàng)目一推銷員的素質(zhì)和現(xiàn)代推銷流程?提到推銷,你首先想到了什么?口才、吹牛、高薪、敲門、騙人、白眼拒絕、辛苦、交易、微笑、說(shuō)服等等聯(lián)想詞對(duì)推銷的看法?推銷就是耍嘴皮子、吹牛?推銷就是高明的騙術(shù)?推銷就是跑腿、交際?推銷就是賣東西、讓顧客掏錢?
2025-03-05 20:02
【摘要】武淑平2023年3月第三章推銷員的禮儀第一節(jié)推銷員儀容、儀表、儀態(tài)的訓(xùn)練一、推銷員的第一印象人與人在第一次交往中給人留下的印象,在對(duì)方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位,這種效應(yīng)即為首因效應(yīng)。我們常說(shuō)的“給人留下一個(gè)好印象”,一般就是指的第一印象。如何給顧客留下美好的第一印象呢?P4
2025-03-11 11:18
【摘要】推銷員的一十八般武藝,一十八顆心;一十八般武藝,一十八顆心;一十八般武藝,一十八顆心;每一個(gè)人都有一顆心,而對(duì)于推銷員來(lái)說(shuō),成功就必須具有18顆心,其威力可以讓事業(yè)達(dá)到至高的境界。顆心185m7m9m10m水源
2025-03-05 16:02
【摘要】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStra
2025-01-16 15:15
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-01-01 13:28
【摘要】績(jī)效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問(wèn)題?介紹新績(jī)效考核辦法?如何實(shí)施績(jī)效考核?第一階段設(shè)定工作目標(biāo)?第二階段日???jī)效管理?第三階段績(jī)效考核評(píng)估?結(jié)束績(jī)效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則
【摘要】————做第一流的促銷員做第一流的促銷員目錄目錄?什么是促銷員什么是促銷員?做促銷員你準(zhǔn)備好了嗎做促銷員你準(zhǔn)備好了嗎???掌握產(chǎn)品知識(shí)掌握產(chǎn)品知識(shí)?找準(zhǔn)顧客的心找準(zhǔn)顧客的心?巧奪天工巧奪天工?“化力氣為糨糊化力氣為糨糊”?幾點(diǎn)補(bǔ)充幾點(diǎn)補(bǔ)充什么是促銷員什么是促銷員?企業(yè)的代表者企業(yè)的代表者?信息的傳播溝通者信息的傳播溝通者?
2025-02-02 03:07
【摘要】如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理深圳融智管理咨詢有限公司一個(gè)蘋(píng)果和朋友交換得到的還是一個(gè)蘋(píng)果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!三主題:?如何做好商業(yè)秘密保護(hù)?如何做好裁員成本的控制?離職員工的管理一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù)?1、《勞動(dòng)法》涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容?2、何謂商業(yè)秘
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績(jī)效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無(wú)成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-01-03 08:44
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-06 23:04
【摘要】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案,然后交股東大會(huì)審議,審議通過(guò)后,股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-01-06 23:05