【摘要】資本預算分析中的風險?到目前為止,我們總是假定所討論的項目風險等于公司現(xiàn)有的平均風險水平。但要確定項目的必要回報率是否應該與公司的平均必要回報率相同,首先要分析項目的風險。?存在三種不同類型的項目風險1.項目自身的獨立風險。即不將其作為公司總體資產(chǎn)的一部分進行單獨考察時所具有的風險,換言之,不考慮該項目對公司其他部分的
2025-02-13 01:45
【摘要】第十章項目風險管理項目風險管理的重要性?項目風險管理是指為了最好的達到項目的目標,識別、分配、應對項目生命周期內(nèi)風險的科學和藝術(shù)。?風險管理對選擇項目、確定項目范圍和制定現(xiàn)實的進度計劃和成本估算有積極作用。?調(diào)查顯示?59%的失控項目根本沒有進行風險管理?38%的失控項目只做了一些風險管理工作(但是其中一半
2025-02-28 16:25
【摘要】項目風險管理本章要點(keypoints)1風險和風險管理(riskandriskmanagement)2風險識別(identification)3風險評估(appraisal)4風險規(guī)劃(planning)5風險監(jiān)控(monitoring)6風險管理計劃(riskmanagementplan)
2025-01-24 07:58
【摘要】項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷模薪?jīng)驗數(shù)據(jù)。應用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公司用于該
2025-01-20 03:40
【摘要】第九章項目風險管理第一節(jié)項目風險管理概述第二節(jié)風險管理規(guī)劃第三節(jié)風險識別第四節(jié)定性風險分析第五節(jié)定量風險分析第六節(jié)風險應對規(guī)劃第七節(jié)風險監(jiān)視和控制1學習目標?熟悉項目風險管理規(guī)劃的內(nèi)容;?掌握項目風險識別的方法;?掌握項目定性風險分析的方法;
2025-02-24 01:35
【摘要】王如龍第9章項目計劃與管理軟件工程第9章項目計劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項目一樣,軟件開發(fā)不僅取決于所采用的技術(shù)、方法和工具,還決定于計劃與管理的水平。兩方面相輔相成,缺一不可。?軟件項目失敗的原因主要有兩個:?IT項目越來越復雜?缺乏合格的IT項目管理人才?不能進行有效的
2025-01-17 06:46
【摘要】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷模薪?jīng)驗數(shù)據(jù)。應用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公
【摘要】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)。肯定型的,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公
2025-01-20 03:59
【摘要】清華大學出版社第九章項目質(zhì)量管理2張銳昕主編《項目管理》清華大學出版社目錄學習目的和要求重點問題項目質(zhì)量不質(zhì)量管理項目質(zhì)量項目質(zhì)量管理定義項目質(zhì)量管理原則項目質(zhì)量管理過程項目質(zhì)量計劃3張銳昕主編
2025-01-17 07:19
【摘要】118、項目風險管理2本節(jié)內(nèi)容?風險和風險管理?制定風險管理計劃?風險識別?定性風險分析?定量風險分析?應對風險的基本措施?風險監(jiān)控3風險含義和屬性?風險的含義:?同人們有目的的活動有關(guān)?風險同將來活動和事件有關(guān)
2025-01-20 19:44
【摘要】第一節(jié)項目風險的識別與管理第二節(jié)項目風險的特征與分配原則?項目風險的分類?項目風險的識別?項目風險的管理?項目風險的特征?項目風險的分配原則第四章項目融資風險與管理項目的商業(yè)環(huán)境研究東道國的商業(yè)環(huán)境3)合同法1)企業(yè)法5)環(huán)保法
2025-03-11 16:31
【摘要】IT項目風險管理?概述(風險概念、IT項目風險特點、風險成本)?風險管理?風險管理計劃?風險管理識別?風險評估?風險處理與控制?IT項目風險監(jiān)督項目風險概述?風險定義:損失或損害的可能性不確定性,機會與威脅并存預期與后果之間的差異風險分類
2025-01-24 23:36
【摘要】項目風險預測與防范、事故應急預案一、施工風險評估本工程由于施工任務重,工序復雜、危險因素較多,為防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合所承擔工程施工項目的結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)模、施工環(huán)境等特點,從人、機、料、法、環(huán)等因素綜合分析,確認有以下幾個可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失的危險源:1、高處墜落;2、機械傷害;3、觸電;4、火災等。施工風險分析判別表序號風險項目風險出現(xiàn)的可能性風險級別
2025-04-25 12:11
【摘要】IT項目風險管理研究?華中科技大學管理學院?張金隆?Fax:027-87556437Email:目???錄一、問題的提出二、?IT項目特征三、?IT項目風險管理概念四、?IT應用項目風險分析五、?IT應用項目風險規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀
2025-01-24 22:53
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