09mba戰(zhàn)略管理ppt---4-1資源規(guī)劃和配置-展示頁
2025-01-17 06:03本頁面
【正文】 資源構(gòu)成 規(guī)劃過程 3/23/2023 13 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 1． 資源確認 ? 從戰(zhàn)略上看 ， 需要哪些資源 ？ 怎樣安排這些資源 ？ ? 支持不同戰(zhàn)略的主要技能和資源要求 。聯(lián)系資源確認重新安排資源資源之間的一致性新資源 ? 規(guī)劃一定要解決整個價值鏈的資源要求問題 ， 包括價值鏈之間的聯(lián)系以及與供應(yīng)商 、 銷售渠道或顧客的價值鏈 。 ? 分配共享資源的方法： — 從總部到分部 /部門間接地征收管理費用； — 直接征收服務(wù)費 （ 這些服務(wù)來自集中服務(wù)部門 或其他分部 ） ； — 直接將管理責任委托給一個指定的分部 ， 由其 向其他用戶收取費用 （ 如出租車的共享調(diào)度 中心 ） 。可以竟價 ， 但要在組織制定的約束和標準的范圍內(nèi)進行； （ 處于增長期的大多數(shù)組織常選擇此法 ） 3/23/2023 9 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 3． 在靜態(tài)或下降的形勢下分配資源 ? 這種情況下的資源分配要絕對地減少某些領(lǐng)域的資源以維持其他領(lǐng)域的資源供給或支持新的發(fā)展 。 ? 集中程度：詳細分配是否受公司層支配；或者是否與組織內(nèi)不同單位的期望和詳細計劃相對應(yīng) 。 3/23/2023 5 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 【 公司層的資源規(guī)劃 】 ? 應(yīng)該在理解各獨立部分是怎樣支持整體戰(zhàn)略的情況下去理解資源分配過程 。 3/23/2023 4 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 167。 3． 任選幾個你熟悉的組織 ， 為其分別制作組織結(jié)構(gòu)圖表 ， 分析這些組織為什么要以這種結(jié)構(gòu)存在 。 3/23/2023 3 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 【 思考題及習題 】 1． 選擇你熟悉的公司 ， 為其選擇兩種戰(zhàn)略方向 ， 比較資源規(guī)劃對它們的意義 。 2． 戰(zhàn)略上的變化可能會導(dǎo)致管理人員的重組 。 3/23/2023 2 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 通過本章學習 ， 學員應(yīng)掌握： 1． 在戰(zhàn)略變動時 ， 如何通過計劃來重新分配資源 ，即掌握如何在組織的不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間分配資源 ， 以及如何在不同部門 、 職能或項目之間分配資源 。戰(zhàn)略管理 資源規(guī)劃和配置 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 3/23/2023 1 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 【 本章學習內(nèi)容及學習重點 】 ? 在戰(zhàn)略的實施過程中 ， 戰(zhàn)略的變化是非常重要的特點 ， 不會發(fā)生戰(zhàn)略變動僅僅是因為人們認為當前的戰(zhàn)略是可行的 ， 但如果現(xiàn)實情況證明它已經(jīng)不可行或不完全可行 ， 則要使新戰(zhàn)略發(fā)揮作用 ，戰(zhàn)略變動就是必需的 。 為此 ， 分析和掌握戰(zhàn)略的變化類型 ， 以及如何管理它們就顯得非常重要 。 在此 ， 以前章節(jié)所講述的均衡分析 、 組合分析和價值鏈分析將作為主要的分析工具 。 為此 ， 學員應(yīng)掌握如何處理結(jié)構(gòu)和控制問題 ， 組織應(yīng)該在什么情況下采取什么樣的形式 ， 以及不同類型的決策應(yīng)該在哪一層來制定等問題 。 這種分析怎樣影響你對戰(zhàn)略的選擇 ？ 2． 任選一個公司或組織 ， 對公司某個重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向進行關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵任務(wù)分析 。 4． 比較穩(wěn)定環(huán)境與不斷變革的環(huán)境中 ， 組織所采用的方法有什么不同 。 41 資源規(guī)劃和配置 ? 資源規(guī)劃的兩個層次： — 廣義：怎樣在各種職能 、 部門 、 分部或獨立企 業(yè)之間分配資源衡分析 、 組合分析 ） ； — 狹義：在組織任何一部分內(nèi)資源應(yīng)怎樣調(diào)度才 能最好地支持戰(zhàn)屬執(zhí)行層的資源規(guī)劃問題 （ 價 值鏈分析 ） 。 ? 變動程度：反映總資源水平需要變動 （ 增長或下降 ） 的幅度；或者在總體資源不變的情況下 ， 不同資源領(lǐng)域之間轉(zhuǎn)移的幅度 。 3/23/2023 6 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 公司層的資源分配低 高高 公式化 指定優(yōu)先級低 自由討價還價 公開競爭變動程度配過程的集中程
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