企業(yè)管理研修培訓(xùn)講義-展示頁

【摘要】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和

2025-01-25 02:56

國際企業(yè)管理培訓(xùn)講義-展示頁

【摘要】國際企業(yè)管理韓震管理學(xué)博士Email:大連海事大學(xué)交通運輸管理學(xué)院2023年7月2023年7月制作，基于韓震主編《國際企業(yè)管理》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2023年版1?《國際企業(yè)管理》東北財經(jīng)大學(xué)出版社，韓震，2023第1章：國際企業(yè)概述第2章：國際企業(yè)的基本理論第3章：國際企業(yè)的全球

2025-01-13 07:20

當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑講義-展示頁

【摘要】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓(xùn)內(nèi)容：BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想

2025-02-01 23:10

提升企業(yè)管理的有效途徑培訓(xùn)-展示頁

【摘要】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓(xùn)內(nèi)容：BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功

2025-03-11 11:25

激勵-企業(yè)管理-展示頁

【摘要】MOTIVATING你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些?！ダ饰魉梗–.Francis）需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論

2025-02-19 18:16

企業(yè)管理的激勵職能-展示頁

【摘要】管理的激勵職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動機??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動機?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動機=

2025-01-25 02:51

企業(yè)管理與激勵理論講義-展示頁

【摘要】129/129管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會情勢的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀前，美國正籠罩在經(jīng)濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時，羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對全國人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身，讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣！」接

2025-07-07 12:46

企業(yè)管理的有效方法-展示頁

【摘要】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(四)人力資源的運用

2025-01-27 01:48

企業(yè)管理最簡單有效的激勵方式：用干股”留住骨干”-展示頁

【摘要】DO最簡單有效的激勵方式：干股激勵用“干股”留住“骨干”為什么要先學(xué)干股激勵：DO?企業(yè)還不算大，處在成長初期?管理不夠規(guī)范，粗放經(jīng)營、野蠻生長?不影響股權(quán)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險可控、簡單好用馬方2DO大綱馬方3一．人權(quán)與組織的發(fā)展二．干股激勵的本質(zhì)三．干股激勵的特點

2025-01-24 11:04

現(xiàn)代企業(yè)管理講義-現(xiàn)代企業(yè)管理講義-展示頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企

2025-02-25 11:31

畢業(yè)論文-淺談企業(yè)管理中有效溝通的作用-展示頁

【摘要】淺談企業(yè)管理中有效溝通的作用論文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理管理者有效溝通論文摘要：現(xiàn)代企業(yè)管理以人本管理為主流，有效溝通成為平衡和調(diào)節(jié)員工心理的有力杠桿，是企業(yè)管理的重要手段。文章根據(jù)管理的溝通理論，闡述了有效溝通在管理中的作用，從而肯定企業(yè)管理中進行有效溝通的必要性。溝通在管理學(xué)中的定義是指

2024-09-20 13:49

淺析企業(yè)管理中有效溝通的影響因素及對策-展示頁

【摘要】淺析企業(yè)管理中有效溝通的影響因素及對策作者：xzzhaoxiuping摘要：溝通是管理的靈魂，有效的溝通決定管理的效率。通過有效的溝通，管理者可以把組織的構(gòu)想、使命、期望與績效等信息準確地傳遞到組織人員，以更有效地實現(xiàn)組織改革，改善管理職能，協(xié)調(diào)組織成員行為以及使組織適應(yīng)外部環(huán)境的變化等。本文分析了有效溝通在企業(yè)管理中的重要作用，論述了企業(yè)管理中

2024-09-22 00:44

企業(yè)管理中有效溝通的重要性5篇-展示頁

【摘要】第一篇：企業(yè)管理中有效溝通的重要性 企業(yè)管理中有效溝通的重要性 摘要：隨著社會的飛速發(fā)展，現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)管理以人本管理為主流，在企業(yè)眾多的人員中，溝通成為上級與下級、同級之間重要的一個環(huán)節(jié)，而有效...

2024-11-15 01:24

企業(yè)管理學(xué)培訓(xùn)講義-展示頁

【摘要】管理學(xué)（第四版）1、提出決策的“有限性”標準和“滿意度”原則的學(xué)者是（）·洛西.·大內(nèi)·卡塔爾2復(fù)習(xí)?B?決策的理論（續(xù)）p行

2025-01-21 10:01

某企業(yè)管理技巧培訓(xùn)講義-展示頁

【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵技巧日程安排?介紹課程目標和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:?你認為督導(dǎo)應(yīng)該做什么？他/她的主要職責(zé)是什么？?“督導(dǎo)”的定義小組討論

2025-03-07 02:03

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