當(dāng)前時代提升企業(yè)管理的有效途徑講義-展示頁
2025-02-01 23:10本頁面
【正文】 采購計劃 庫存 BOM 成品 庫存 工程技術(shù) 特點與計劃體系 特點： ?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，易生產(chǎn) ?大規(guī)模生產(chǎn)，易組織 ?市場變化慢，易預(yù)測 ?BOM、 工藝路徑穩(wěn)定 ?供應(yīng)商有地域概念 計劃體系： ?年度計劃 — 指導(dǎo) ?三個月滾動計劃 — 輔助 ?按月計劃調(diào)整 — 實施 計劃目標(biāo)：控制庫存 ? 市場變化快，預(yù)測難度增大 ? 個性化需求比重不斷增加，生產(chǎn)組織難度增大 ? 特別工程與插單生產(chǎn)，車間作業(yè)難度增大 ? 商品生存周期短，創(chuàng)新工作量增大 ? 供應(yīng)商選擇空間大，采購參數(shù)變動大 ? 非標(biāo)產(chǎn)品多，庫存控制難度增大 ? 市場競爭需要營銷網(wǎng)絡(luò)體系，產(chǎn)成品庫存增大 當(dāng)前面臨的問題 ? 市場信息與預(yù)測不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)營混亂現(xiàn)象出現(xiàn) ? 特別工程與插單生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)能下降 ? 創(chuàng)新緩慢導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降 ? 供應(yīng)商選擇與庫存控制導(dǎo)致成本加大 ? 產(chǎn)成品在分銷網(wǎng)絡(luò)上的分布不清，要么丟失商機，要么導(dǎo)致企業(yè)巨額損失甚至破產(chǎn) ? 帳實不符導(dǎo)致經(jīng)營漏洞與經(jīng)營風(fēng)險不斷增大 企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險 ? 正視個性化需求與特別工程 ? 正視緊急任務(wù)與插單生產(chǎn) ? 增強市場預(yù)測與分析能力 ? 快速響應(yīng)市場變化與個性化需求 ? 擴大供應(yīng)商選擇空間，有效控制庫存成本 ? 監(jiān)控產(chǎn)成品在營銷體系上的分布，規(guī)避風(fēng)險 ? 實現(xiàn)企業(yè)資金流、物流與信息流的一體化控制 如何增強企業(yè)競爭力 ?如何有效實施“供應(yīng)鏈”管理 解決問題的關(guān)鍵思路 供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng) ? 90年代初美國 IT分析公司 Gartner Group根據(jù)時代變化、 IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需要提出今后企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革，需要ERP系統(tǒng) ? ERP—— Enterprise Resource Planning ERP系統(tǒng)的提出 ?
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