物料需求管理-展示頁
2025-01-14 15:30本頁面
【正文】 據進度安排，若第 11周開始有一份訂單要交貨，該訂單最遲什么時候開始才能不延誤交貨期？ 庫存文件 描述與產品有關的物料庫存信息的文件。 物料清單和主生產計劃一起用來安排倉庫的發(fā)料、車間的生產和代采購件的種類和數量。在加工裝配式行業(yè)，它表明了產品的總裝件、分裝件、組件、部件、零件、直到原材料之間的結構關系，以及所需的數量。講師： 沈為良 生產物料管理 一 、物料需求計劃 二 、物料入庫管理 三 、庫內物料管理 四 、物料領用管理 生 產 物料 管 理 目 錄 一、物料需求計劃 MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成主生產計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算所需物資的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術 內部需求分類 獨立需求：需求量與需求時間與其他物料無關（如最終產品的需求，維修備件需求） 相關需求：需求量與需求時間跟其他物料有關的需求，如（半成品需求，零部件需求，原材料需求） 主生產計劃 根據銷售訂單或預測得到的產品需求清單而建立的一份生產計劃文件。它記錄著企業(yè)打算生產什么什么時候生產以及生產多少等信息 物料清單 物料清單（ Bill of Materials，簡稱 BOM）是描述企業(yè)產品組成的技術文件。在流程性產品生產企業(yè)，用它表明主要原料、中間體、輔
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