物料需求管理(已修改)
2025-01-16 15:30 本頁面
【正文】 講師： 沈為良 生產(chǎn)物料管理 一 、物料需求計劃 二 、物料入庫管理 三 、庫內(nèi)物料管理 四 、物料領(lǐng)用管理 生 產(chǎn) 物料 管 理 目 錄 一、物料需求計劃 MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生成主生產(chǎn)計劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計算所需物資的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術(shù) 內(nèi)部需求分類 獨立需求：需求量與需求時間與其他物料無關(guān)（如最終產(chǎn)品的需求，維修備件需求） 相關(guān)需求：需求量與需求時間跟其他物料有關(guān)的需求，如（半成品需求，零部件需求，原材料需求） 主生產(chǎn)計劃 根據(jù)銷售訂單或預(yù)測得到的產(chǎn)品需求清單而建立的一份生產(chǎn)計劃文件。它記錄著企業(yè)打算生產(chǎn)什么什么時候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少等信息 物料清單 物料清單（ Bill of Materials，簡稱 BOM）是描述企業(yè)產(chǎn)品組成的技術(shù)文件。在加工裝配式行業(yè)，它表明了產(chǎn)品的總裝件、分裝件、組件、部件、零件、直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及所需的數(shù)量。在流程性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，用它表明主要原料、中間體、輔助材料及其配方和所需數(shù)量的說明。 物料清單和主生產(chǎn)計劃一起用來安排倉庫的發(fā)料、車間的生產(chǎn)和代采購件的種類和數(shù)量。常見描述方法有列表法和結(jié)構(gòu)樹圖。 W A(2) B(2) (C3) D(2) E(2) E（ 3） F(1) D
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