物料需求管理-wenkub
2023-01-27 15:30:25 本頁面
【正文】 候生產以及生產多少等信息 物料清單 物料清單（ Bill of Materials，簡稱 BOM）是描述企業(yè)產品組成的技術文件。在加工裝配式行業(yè)，它表明了產品的總裝件、分裝件、組件、部件、零件、直到原材料之間的結構關系，以及所需的數(shù)量。 W A(2) B(2) (C3) D(2) E(2) E（ 3） F(1) D(3) G(2) D(2) 求 100單位的 W，需要構建 D的數(shù)量 M B(4) C(1) D(2) E(2) F(2) G(2) E(3) H(3) E(2) 產品 M A B C D E F G H 提前期 2 3 1 3 1 2 1 2 持有量 0 10 10 25 12 30 5 0 求：若組裝 20單位的 M產品，還需多少單位的 e構建？ 根據(jù)進度安排，若第 11周開始有一份訂單要交貨，該訂單最遲什么時候開始才能不延誤交貨期？ 庫存文件 描述與產品有關的物料庫存信息的文件。提前期分外購件和自制件分別進行核定。包括：排隊時間、生產準備時間、加工制造時間、搬移時間、檢驗入庫時間。數(shù)量由經驗和生產條件確立，通常取防止缺貨的最小批量。 4）經濟批量法 又叫做總成本最小法。主生產計劃明確了要生產什么，什么時候生產。 三、 MRP的運算 MRP的輸入主要有三個數(shù)據(jù)來源，即主生產計劃、物料清單和庫存記錄。當計劃周期內，余力可用量不能滿足總需求量時，就產生了凈需求量。 當以上標準全部符合
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