物料需求管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-27 15:30:25 本頁(yè)面
【正文】 在某時(shí)期的實(shí)際需求量。當(dāng)計(jì)劃周期內(nèi)，余力可用量不能滿(mǎn)足總需求量時(shí)，就產(chǎn)生了凈需求量。 凈需求量 =總需求量 預(yù)計(jì)可用量 =總需求量 現(xiàn)有庫(kù)存量 計(jì)劃入庫(kù)量 +安全庫(kù)存 4）產(chǎn)生計(jì)劃訂單 計(jì)劃訂單發(fā)出時(shí)間 =凈需求所處的計(jì)劃期 生產(chǎn)提前期或采購(gòu)提前期 物資的入庫(kù)管理 一、外購(gòu)物資的入庫(kù)管理 外購(gòu)物資在入庫(kù)前，需要按照規(guī)定程序和手續(xù)，進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 外購(gòu)物資的驗(yàn)收 1）物資品種、規(guī)格、數(shù)量的驗(yàn)收。 2)物資質(zhì)量的驗(yàn)收。 當(dāng)以上標(biāo)準(zhǔn)全部符合，倉(cāng)庫(kù)才能對(duì)其辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單。等級(jí)入庫(kù)臺(tái)賬。 二、退料繳庫(kù)管理 退料繳庫(kù)是指將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多余的物料或不良物料退回物料倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)。為保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔和合理利用，應(yīng)及時(shí)組織所有無(wú)用物料的退庫(kù)處理工作。退庫(kù)也要填寫(xiě)退庫(kù)單。 三、車(chē)間半成品入庫(kù) 車(chē)間管理人員在批次產(chǎn)品生產(chǎn)完畢時(shí)，應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)本批次作業(yè)加工完畢的工件或成品以及剩余物料。加工完畢的工件或成品檢驗(yàn)后，填寫(xiě)批量產(chǎn)品生產(chǎn)狀況一覽表。 第三節(jié) 庫(kù)內(nèi)物料的管理 一、庫(kù)內(nèi)物料的擺放管理 物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)根據(jù)物料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和分類(lèi)分區(qū)擺放。物資保管的常見(jiàn)管理方法有： 分區(qū)分類(lèi)法 指以產(chǎn)品為對(duì)象，根據(jù)其特點(diǎn)做到分類(lèi)存放，并合理規(guī)劃物資擺放的固定區(qū)域。 四號(hào)擺放 按區(qū)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)和位號(hào)對(duì)物資進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并于臺(tái)賬上的編號(hào)一致。 五五擺放 物資的擺放根
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