生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料需求計(jì)劃-wenkub
2023-03-15 08:09:13 本頁(yè)面
【正文】 的主生產(chǎn)計(jì)劃 /來(lái)源列表 /銷售訂單 /預(yù)測(cè) ?選項(xiàng) :否 /所有 /相同來(lái)源 定義主計(jì)劃 (主生產(chǎn)計(jì)劃 ) ? 定義主生產(chǎn)計(jì)劃名稱 (/PLN/MPS/NAME) ? 輸入主生產(chǎn)計(jì)劃 (/PLN/MPS/ITEM) ? 定義來(lái)源列表 (/PLN/MPS/SOURCE) ?定義復(fù)制 /合并計(jì)劃的來(lái)源 (如 :MDS,MPS,預(yù)測(cè) ,計(jì)劃定單需求 ) ?定義裝載計(jì)劃的來(lái)源 (如 :MDS,MPS,預(yù)測(cè) ,計(jì)劃定單需求 ) ? 裝載 /復(fù)制 /合并主生產(chǎn)計(jì)劃 (/PLN/MPS/LOAD) ?復(fù)制 /合并主生產(chǎn)計(jì)劃 ?來(lái)源 :特定的主生產(chǎn)計(jì)劃 /來(lái)源列表 ?選項(xiàng) :否 /所有 /相同來(lái)源 ?裝載主生產(chǎn)計(jì)劃 ?來(lái)源 :特定的主生產(chǎn)計(jì)劃 /來(lái)源列表 /銷售訂單 /預(yù)測(cè) ?選項(xiàng) :否 /所有 /相同來(lái)源 ? 使用需求分類為不同的銷售渠道監(jiān)察需求和生產(chǎn) ? 一般通過(guò)需求分類區(qū)分需求與供應(yīng) ? 通過(guò)需求分類預(yù)測(cè) ? 通過(guò)需求分類制定主計(jì)劃 ? 通過(guò)需求分類計(jì)算 ATP ? 需求分類的應(yīng)用 ? 定義需求分類 / 定義庫(kù)存參數(shù) / 定義客戶信息 ? 定義訂單類型 / 定義預(yù)測(cè)集 / 定義主計(jì)劃名稱 ? 定義離散作業(yè) / 定義重復(fù)計(jì)劃 需求分類 (Demand Class) 習(xí)題 : 定義主需求計(jì)劃 ,定義來(lái)源 ,裝載主需求計(jì)劃 , 定義主生產(chǎn)計(jì)劃 ,定義來(lái)源 ,裝載主生產(chǎn)計(jì)劃 ,復(fù)制主生產(chǎn)計(jì)劃 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 需求的類型 獨(dú)立需求 /相關(guān)需求 獨(dú)立需求 相關(guān)需求 需求不依賴于其他物品 定義 需求依賴于其他物品 預(yù)測(cè)和銷售訂單 由何決定 計(jì)劃計(jì)算時(shí)生成 最終物品 舉例 子裝配 ,組件 ,未加工材料 概念 ? 獨(dú)立需求的物品 ? 相關(guān)需求的物品 ? 兩類需求的物品 預(yù)測(cè)獨(dú)立需求部分 / 計(jì)算相關(guān)需求部分 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 計(jì)劃方式 庫(kù)存 MRP 最小 最大 手工控制 重定貨 MPS計(jì)劃 MRP計(jì)劃 否 否 是 否 需求類型 兩類 兩類 一般是獨(dú)立的 一般是相關(guān)的 何時(shí)生成 (手頭量 +定單量 ) 最小量 (手頭量 +定單量 ) 定貨點(diǎn) 需求日 提前期 需求日 提前期 生成多少 最大量 (手頭量 +定單量 ) 經(jīng)濟(jì)定貨量 需求數(shù)量 需求數(shù)量 舉例 油漆 125車 發(fā)動(dòng)機(jī) 油漆 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 物品的凈需求 (How Much and When to Order?) ? 總需求 獨(dú)立需求包括預(yù)測(cè)和銷售訂單需求 相關(guān)需求包括計(jì)劃定單需求和車間組件需求 ? 計(jì)劃接收 當(dāng)前的物品供應(yīng) ,包括車間定單 ,批準(zhǔn)的采購(gòu)請(qǐng)求和采購(gòu)定單 ? 手頭量 倉(cāng)庫(kù)里的數(shù)量 ? 安全庫(kù)存 應(yīng)付突發(fā)需求的數(shù)量 ? 凈需求 需求有計(jì)劃接收 ,手頭量 ,和安全庫(kù)存得到總的凈需求 計(jì)劃定單數(shù)量 = 需求 當(dāng)前的供應(yīng) = (總需求 +安全庫(kù)存 )(手頭量 +計(jì)劃接收 ) 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 何時(shí)產(chǎn)生定單 計(jì)劃處理使用提前期決定何時(shí)產(chǎn)生定單 產(chǎn)品 X(Lead Time=2) 裝配件 A(Lead Time=6) 組件 1 (Lead Time=5) 組件 3 (Lead Time=4) 組件 2 (Lead Time=6) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 /DAYS MRP生成物料計(jì)劃的建議是平衡供應(yīng)與需求 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 提前期 (Lead Times) ? 固定提前期 制造時(shí) 與加工數(shù)量無(wú)關(guān)的時(shí)間 (例 :設(shè)置時(shí)間 ) ? 可變提前期 制造時(shí) 隨加工數(shù)量變化而變化的時(shí)間 ? 提前期批量 計(jì)算提前期使用的定單數(shù)量 ? 預(yù)處理提前期 制造或采購(gòu)前的時(shí)間 (例 :采購(gòu)前的紙面工作 ) ? 處理提前期 制造或采購(gòu)所需時(shí)間 / 在 BOM中自動(dòng)計(jì)算 ? 處理后提前期 采購(gòu)件接收后所需時(shí)間 (例 :檢驗(yàn)時(shí)間 ) 處理提前期 ?= 固定提前期 ?+ (可變提前期 * 提前期批量 ) 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 提前期 (Lead Times) 續(xù) ? 總提前期 處理提前期加上預(yù)處理提前期 ? 累計(jì)制造提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 ? 累計(jì)總提前期 ? 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購(gòu)組件的處理提前期 裝配 :制造 子裝配 :制造 組件 :采購(gòu) 總提前期 累計(jì)制造提前期 累計(jì)總提前期 處理前提前期 處理提前期 處理后提前期 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念 ? 提前期 (Lead Times) 續(xù) 制造物品 采購(gòu)物品 處理前提前期 處理提前期 處理后提前期 到岸日期 到期日期 開始日期 定單日期 ? 提前期偏置 (Lead Time Offset) 從計(jì)劃到期日期到計(jì)劃開始日期 提前期偏置 ?= 固定提前期 ?+ (可變提前期 * 提前期批量 ) 到岸日期 (采購(gòu) ) = 到期日期 ? 處理后提前期 到岸日期 (制造 ) = 到期日期 開始日期 = 到期日期 提前期偏置 定單日期 = 開始日期 處理前提前期 離散的物料需求計(jì)劃 (MRP) 基本概念
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